Ventajas competitivas por el conocimiento

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Gestión del conocimiento

Créé par

luis Aya V

Colombia

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Ventajas competitivas por el conocimiento


Froggy Jumps Ventajas competitivas por el conocimientoVersion en ligne Gestión del conocimiento par luis Aya V 1 ¿Qué es una ventaja competitiva basada en conocimiento? a Surge cuando la organización usa mejor su conocimiento que sus competidores. b Se aplica solo a grandes empresas. c Depende solo de la tecnología. 2 ¿En qué se apoya la ventaja basada en conocimiento? a Únicamente en capital humano sin procesos. b Saberes, experiencias, datos, procesos y capacidades difíciles de imitar. c Solo en tecnología de punta. 3 ¿Qué permite la gestión del conocimiento en las decisiones? a Aumentar la burocracia organizacional. b Reducir costos sin cambiar procesos. c Mejorar decisiones, calidad, adaptación e innovación. 4 ¿Qué valor genera la gestión del conocimiento para la organización? a Valor sostenible para clientes, usuarios y la propia organización. b Solo valor a corto plazo. c Valor exclusivo para la dirección. 5 Ruta clave para convertir conocimiento en valor es: a Ignorar la experiencia de los empleados. b Mantener conocimiento en silos sin compartir. c Identificar, compartir, aplicar e innovar el saber. 6 ¿Qué comprende la gestión del saber experto? a Evitar la colaboración entre trabajadores. b Identificar expertos, transferir conocimiento crítico y usar comunidades de práctica. c Desarrollar solo software de IA. 7 ¿Cómo se transforma el conocimiento en valor práctico? a Anotar ideas sin ejecutarlas. b Compartir y sistematizar, aplicar e innovar. c Restringir el acceso al conocimiento. 8 Ejemplos de organizaciones que gestionan conocimiento, según la infografía, incluyen: a Gobiernos municipales, escuelas técnicas, comercios minoristas b Universidad, hospital/clínica, empresa manufacturera, empresa de servicios. 9 ¿Qué busca generar la gestión del conocimiento para la organización? a Ventaja competitiva y mejora continua. b Limitación de la creatividad. c Mantenimiento del status quo sin cambios. 10 ¿Qué tipo de resultado se persigue al gestionar el conocimiento? a Ejecutar solo operaciones diarias. b Propuesta de acciones estratégicas basadas en conocimiento. c Ignorar aprendizajes y datos existentes.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Ventajas competitivas por el conocimientoVersion en ligne

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¿Qué es una ventaja competitiva basada en conocimiento?

¿En qué se apoya la ventaja basada en conocimiento?

¿Qué permite la gestión del conocimiento en las decisiones?

¿Qué valor genera la gestión del conocimiento para la organización?

Ruta clave para convertir conocimiento en valor es:

¿Qué comprende la gestión del saber experto?

¿Cómo se transforma el conocimiento en valor práctico?

Ejemplos de organizaciones que gestionan conocimiento, según la infografía, incluyen:

¿Qué busca generar la gestión del conocimiento para la organización?

¿Qué tipo de resultado se persigue al gestionar el conocimiento?