Desafío del comercio exterior

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Arlet Chamba

Ecuador

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Desafío del comercio exterior


Desafío del comercio exteriorVersion en ligne Responda las preguntas par Arlet Chamba 1 ¿Cuál es el principal objetivo del análisis PEST en un proceso de internacionalización? a Analizar la rentabilidad financiera de la empresa. b Evaluar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos del entorno. c Determinar el precio de venta del producto. 2 Según las Cinco Fuerzas de Porter, ¿qué fuerza evalúa la facilidad con la que nuevas empresas pueden ingresar a un mercado? a Amenaza de nuevos entrantes b Poder de negociación de los compradores c Rivalidad entre competidores 3 De acuerdo con el modelo cultural de Hofstede, un país con alta orientación al largo plazo se caracteriza por: a Buscar resultados inmediatos b Evitar la innovación tecnológica. c Valorar la planificación y las relaciones comerciales duraderas. 4 Según el modelo de Trompenaars, una cultura colectivista se caracteriza por: a Priorizar los intereses individuales sobre los del grupo. b Dar mayor importancia al trabajo en equipo y al consenso. c Tomar decisiones únicamente por la alta dirección. 5 ¿Cuál fue el modo de ingreso recomendado para Gamos en el mercado de Tailandia? a Exportación directa. b Franquicia. c Licencia. 6 ¿Por qué se recomendó una alianza estratégica (Joint Venture) para ingresar al mercado japonés? a Porque Japón no permite la importación de calzado. b Porque elimina completamente los aranceles. c Porque facilita el acceso al mercado, el cumplimiento normativo y la adaptación cultural. 7 ¿Qué información proporciona principalmente Trade Map? a Estadísticas de comercio internacional, importaciones y exportaciones. b Los indicadores financieros de las empresas. c Los tipos de cambio internacionales. 8 ¿Cuál es la función principal de Market Access Map? a Calcular el costo de producción de un producto. b Identificar aranceles, medidas no arancelarias y condiciones de acceso al mercado. c Mostrar únicamente los principales competidores de un mercado. 9 Durante una negociación con empresas japonesas, ¿qué práctica es la más recomendable? a Mantener puntualidad, formalidad y construir relaciones de confianza. b Negociar únicamente por medios informales. c Presionar para obtener respuestas rápidas. 10 ¿Cuál fue la principal razón para seleccionar a Tailandia como mercado inicial para Gamos? a Porque posee el mercado más grande del mundo. b Porque no aplica ningún arancel a las importaciones. c Porque presenta menores barreras de entrada y un entorno favorable para la exportación directa.

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par Arlet Chamba

¿Cuál es el principal objetivo del análisis PEST en un proceso de internacionalización?

Según las Cinco Fuerzas de Porter, ¿qué fuerza evalúa la facilidad con la que nuevas empresas pueden ingresar a un mercado?

De acuerdo con el modelo cultural de Hofstede, un país con alta orientación al largo plazo se caracteriza por:

Según el modelo de Trompenaars, una cultura colectivista se caracteriza por:

¿Cuál fue el modo de ingreso recomendado para Gamos en el mercado de Tailandia?

¿Por qué se recomendó una alianza estratégica (Joint Venture) para ingresar al mercado japonés?

¿Qué información proporciona principalmente Trade Map?

¿Cuál es la función principal de Market Access Map?

Durante una negociación con empresas japonesas, ¿qué práctica es la más recomendable?

¿Cuál fue la principal razón para seleccionar a Tailandia como mercado inicial para Gamos?