EXÁMEN DE ADMINSTRACIÓN

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Exámen simulador de administración de empresas nivel bachillerato

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oswaldo islas

Mexico

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1	oswaldo islas 12 Juillet 2026	% 57	14:37

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EXÁMEN DE ADMINSTRACIÓNVersion en ligne Exámen simulador de administración de empresas nivel bachillerato par oswaldo islas 1 ¿Cuál de los siguientes organigramas representa de forma más adecuada la estructura organizacional de una hamburguesería? a - Gerente - Encargado de producción - Cajero - Repartidor - Cocinero - Personal de limpieza b Cajero - Gerente - Repartidor - Encargado de producción - Cocinero - Personal de limpieza c Repartidor - Cajero - Cliente - Cocinero - Proveedor - Gerente d Cocinero - Cliente - Gerente - Proveedor - Cajero - Repartidor 2 De acuerdo a la imagen ordena los puestos de manera correcta sobre una empresa de tecnología. De acuerdo a la jerarquía de un organigrama. a - Director de finanzas - Programadores - CEO - Director de tecnología - Jefe de desarrollo de software - Administradores de base de datos b - CEO - Director de tecnología - Programadores - Jefe de desarrollo de software - Programadores - Administradores de bases de datos c - CEO - Director de tecnología - Director de finanzas - Jefe de desarrollo de software - Administradores de base de datos - Programadores d - Programadores - Administradores de base de datos - Jefe de desarrollo de software - Director de finanzas - Director de tecnología - CEO 3 En administración ¿Para que funciona un diagrama estrella? a Para elaborar únicamente los estados financieros de la empresa. b Para asignar salarios y controlar la asistencia del personal. c Para diseñar campañas publicitarias y estrategias de ventas. d Para garantizar que la empresa funcione como un sistema coherente y alcance sus objetivos. 4 En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color rojo? a Liderazgo, dirección, toma de desiciones b Confianza, estabilidad, control c Trabajo en equipo, crecimiento, desarollo d Estrategia, visión, dirección 5 En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color morado? a Confianza, estabilidad, confianza b Estrategia, visión, transformación c Sostenibilidad, visibilidad, confianza d Liderazgo, visión, credibilidad 6 En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color verde? a Planeación, control, visión b Creatividad, comunicación, confianza c Crecimiento, desarrollo, innovación d Autoridad, toma de decisiones, credibilidad 7 ¿Qué es un organigrama? a Es un plan financiero que establece el presupuesto anual de la organización. b Es un diagrama utilizado exclusivamente para controlar el inventario de una empresa. c Es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, donde se muestran los niveles jerárquicos y las relaciones entre sus áreas y puestos. d Es un documento que registra únicamente las actividades diarias de los empleados. 8 En una empresa ¿Qué pasaría si no se cuenta con un organigrama? a Habría confusión sobre las funciones, responsabilidades y líneas de autoridad, dificultando la coordinación y el logro de los objetivos. b La empresa aumentaría automáticamente su productividad y eficiencia. c Los empleados podrían tomar cualquier decisión sin necesidad de seguir una estructura organizacional. d El organigrama solo afecta la imagen de la empresa, por lo que su ausencia no tendría consecuencias. 9 ¿Cuál es la definición de misión? a Es la razón de ser de la empresa; describe su propósito, lo que hace y para quién lo hace b Es una lista de las metas personales de los empleados. c Es un documento que únicamente establece las reglas internas de la organización. d Es la proyección financiera de la empresa para los próximos años. 10 ¿Cuál es la definición de visión? a Es el conjunto de actividades que realizan los empleados durante su jornada laboral. b Es un documento que únicamente describe la estructura organizacional de la empresa. c Es el registro de los ingresos y gastos de la organización. d Es la proyección de lo que la empresa desea llegar a ser en el futuro, estableciendo sus aspiraciones y objetivos a largo plazo. 11 ¿Cuál es la definción de premisas? a Son suposiciones o condiciones que se consideran verdaderas y sirven como base para la planeación y la toma de decisiones. b Son las funciones específicas que desempeñan los empleados dentro de una empresa. c Son los resultados financieros obtenidos al finalizar un periodo contable. d Son las normas que regulan el comportamiento de los trabajadores en la organización. 12 ¿Cuál es la definición de políticas en una empresa? Escoge una o varias respuestas a Son las actividades diarias que cada empleado debe realizar en su puesto de trabajo. b Son guías o lineamientos generales establecidos para orientar la toma de decisiones y las acciones dentro de la organización. c Son los procedimientos contables utilizados para registrar las operaciones financieras. d Son los objetivos personales que los trabajadores deben cumplir durante el año. 13 ¿Cuál es la definción de programas en una empresa? a Son los objetivos estratégicos que la empresa pretende alcanzar en el largo plazo. b Son las normas internas que regulan el comportamiento de los empleados. c Son un conjunto de herramientas tecnológicas que apoyan la realización de procesos y actividades dentro de la empresa. d Son los recursos financieros destinados al pago de salarios y gastos operativos. 14 En una empresa ¿A que se refiere el término de "Presupuesto"? a Es el documento que describe la estructura organizacional de la empresa. b Es el conjunto de funciones y responsabilidades de cada empleado. c Es una estimación de los costos operativos y los recursos financieros necesarios para un periodo determinado. d Es un informe que registra únicamente las ventas realizadas por la empresa. 15 De acuerdo a una heladería ¿Cuáles son los recursos materiales? a Los equipos, herramientas, mobiliario, materias primas e instalaciones necesarias para elaborar y vender helados. b Los empleados que atienden a los clientes y preparan los helados. c El dinero destinado al pago de proveedores y salarios. d Las estrategias de publicidad y promoción de la heladería. 16 De acuerdo a una tienda de videojuegos ¿Cuáles son los recursos humanos? a Las consolas, videojuegos, computadoras y muebles de exhibición. b El capital destinado a la compra de inventario y al pago de servicios. c Los sistemas informáticos utilizados para controlar las ventas y el inventario. d El personal que trabaja en la tienda, como gerentes, vendedores, cajeros y técnicos de soporte. 17 De acuerdo a una tortillería ¿Cuáles son los recursos técnicos? a La harina de maíz, el agua, la cal y el gas utilizados en la producción. b Los empleados que elaboran, empacan y venden las tortillas. c Los procesos, métodos, procedimientos y tecnologías utilizados para producir y administrar la elaboración de las tortillas. d El dinero destinado a la compra de maquinaria y al pago de servicios. 18 Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de donas. ¿Qué actividades realizará? a Planear, organizar, dirigir y supervisar las operaciones del negocio, coordinar al personal y asegurar el cumplimiento de los objetivos de la empresa. b Elaborar únicamente las donas durante toda la jornada laboral. c Atender exclusivamente a los clientes en la caja registradora. d Realizar únicamente la limpieza del establecimiento y el acomodo de los productos. 19 Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de cocos. ¿Qué valores necesita tener? a Impaciencia, desinterés y falta de compromiso con el personal. b Competitividad desleal, irresponsabilidad y poca comunicación con los empleados. c Honestidad, responsabilidad, respeto, liderazgo, compromiso y ética para dirigir al equipo y tomar decisiones adecuadas. d Habilidad para vender productos, aunque no sea honesto ni responsable. 20 Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de videojuegos. ¿Qué habilidades tiene que tener para contratarlo? a Saber jugar videojuegos todo el día sin atender las responsabilidades del negocio. b Liderazgo, comunicación efectiva, toma de decisiones, organización, resolución de problemas y capacidad para trabajar en equipo. c Tener conocimientos básicos de videojuegos, aunque no sepa dirigir personal ni administrar el negocio. d Ser muy popular entre los clientes, aunque carezca de habilidades de organización y liderazgo. 21 ¿Qué es un diagrama de Gantt? a Es un organigrama que representa la estructura jerárquica de una empresa. b Es un documento utilizado para registrar los ingresos y gastos de una organización. c Es una herramienta de planificación que muestra las actividades de un proyecto, su duración y el tiempo en que deben realizarse mediante una gráfica de barras. d Es una técnica para calcular el presupuesto anual de una empresa. 22 ¿Para que funciona el diagrama de Gantt? a Para planificar, organizar y dar seguimiento a las actividades de un proyecto, mostrando los tiempos de inicio, duración y finalización de cada tarea. b Para representar la estructura organizacional y los niveles jerárquicos de una empresa. c Para calcular los costos de producción y elaborar el presupuesto anual. d Para registrar las ventas e inventarios de una empresa. 23 ¿Qué información permite identificar un diagrama de Gantt? a Los valores y la misión de una organización. b El monto de las utilidades obtenidas por la empresa al final del año. c La estructura jerárquica de una empresa y los niveles de autoridad. d El inicio, la duración y la fecha de finalización de las actividades de un proyecto. 24 ¿Qué información proporciona un puesto dentro de un organigrama? a Los ingresos y gastos que genera cada empleado. b Las funciones, responsabilidades y el nivel de autoridad que tiene una persona dentro de la organización. c Los productos que vende la empresa durante el año. d Las estrategias de publicidad utilizadas por la organización. 25 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a la visión de una empresa? a Ser la empresa líder en la venta de productos tecnológicos a nivel nacional, reconocida por su innovación y excelente servicio al cliente para el año 2030. b Fabricar y comercializar productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. c Cumplir con el horario de trabajo y las normas internas de la empresa. d Registrar diariamente las ventas y controlar el inventario. 26 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a la misión de una tienda de abarrotes? a Ser la tienda de abarrotes más reconocida y con mayor presencia en todo el estado para el año 2035. b Abrir 50 sucursales en los próximos diez años para liderar el mercado nacional. c Brindar a nuestros clientes productos de calidad, precios accesibles y un excelente servicio, satisfaciendo las necesidades de la comunidad. d Convertirnos en la cadena de tiendas más grande de Latinoamérica. 27 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde al objetivo de una microempresa dedicada a la venta de artículos de ferretería? a Ser la ferretería más reconocida del país en los próximos 20 años. b Brindar productos de calidad y atención personalizada para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. c Actuar con honestidad, respeto y compromiso en todas las actividades de la empresa. d Incrementar las ventas en un 20 % durante el próximo año mediante un mejor servicio al cliente, una mayor variedad de productos y promociones atractivas. 28 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos materiales de un negocio de snacks? a Anaqueles, refrigeradores, vitrinas, mesas, caja registradora, empaques y los productos como papas, frituras, dulces y bebidas. b El encargado del negocio, los cajeros y los vendedores. c El dinero utilizado para comprar mercancía y pagar la renta del local. d Los procedimientos para atender a los clientes y controlar las ventas. 29 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos humanos de un negocio de pollos rostizados? a El gerente, los cocineros, los cajeros, los repartidores y el personal de limpieza. b Los hornos, refrigeradores, mesas de trabajo y utensilios de cocina. c El dinero destinado a la compra de pollos, carbón, gas y otros insumos. d Los procedimientos para preparar los pollos y atender a los clientes. 30 ¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos técnicos de un salón de clases? a Las estrategias de enseñanza, la planeación de clases, los métodos de evaluación y las plataformas digitales utilizadas para el aprendizaje. b El docente y los estudiantes que participan en la clase. c Los pupitres, el pizarrón, el proyector y las computadoras del salón. d El presupuesto destinado a la compra de materiales escolares y al mantenimiento del aula.

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¿Cuál de los siguientes organigramas representa de forma más adecuada la estructura organizacional de una hamburguesería?

De acuerdo a la imagen ordena los puestos de manera correcta sobre una empresa de tecnología. De acuerdo a la jerarquía de un organigrama.

En administración ¿Para que funciona un diagrama estrella?

En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color rojo?

En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color morado?

En un diagrama de estrella ¿Qué transmite el color verde?

¿Qué es un organigrama?

En una empresa ¿Qué pasaría si no se cuenta con un organigrama?

¿Cuál es la definición de misión?

¿Cuál es la definición de visión?

¿Cuál es la definción de premisas?

¿Cuál es la definición de políticas en una empresa?

¿Cuál es la definción de programas en una empresa?

En una empresa ¿A que se refiere el término de "Presupuesto"?

De acuerdo a una heladería ¿Cuáles son los recursos materiales?

De acuerdo a una tienda de videojuegos ¿Cuáles son los recursos humanos?

De acuerdo a una tortillería ¿Cuáles son los recursos técnicos?

Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de donas. ¿Qué actividades realizará?

Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de cocos. ¿Qué valores necesita tener?

Imagina que contratas a una persona para ocupar el puesto de gerente en tu negocio de videojuegos. ¿Qué habilidades tiene que tener para contratarlo?

¿Qué es un diagrama de Gantt?

¿Para que funciona el diagrama de Gantt?

¿Qué información permite identificar un diagrama de Gantt?

¿Qué información proporciona un puesto dentro de un organigrama?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a la visión de una empresa?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a la misión de una tienda de abarrotes?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde al objetivo de una microempresa dedicada a la venta de artículos de ferretería?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos materiales de un negocio de snacks?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos humanos de un negocio de pollos rostizados?

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a los recursos técnicos de un salón de clases?