Repaso 2 estrategias directivas

Froggy Jumps

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repaso de semanas 4, 5 y 6

Créé par

Beatriz Rivera

Guatemala

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Marco 27 Juin 2026	% 80	04:06
2	Griss 27 Juin 2026	% 80	04:08
3	angelica 27 Juin 2026	% 70	01:45
4	Alvaro Taque 27 Juin 2026	% 40	02:59

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Repaso 2 estrategias directivas


Froggy Jumps Repaso 2 estrategias directivasVersion en ligne repaso de semanas 4, 5 y 6 par Beatriz Rivera 1 El objetivo de este enfoque es adaptar los diferentes estilos de liderazgo a las necesidades de cada situación a Enfoque Situacional b Basado en Competencias c Centrado en la Personalidad 2 Administra gente y da direcciones a Liderazgo Transaccional b Liderazgo Transformacional c Liderazgo Trascendente 3 Tiene por objeto hacer una lista de los hechos o actividades vitales y triviales para darle prioridad al desarrollo de los vitales a Ley de Pareto b Liderazgo Basado en Competencias c Enfoque Relacional 4 Su objeto es permitir una comparación inmediata entre el programa y la realidad a Gantt b Pareto 80/20 c Estrategia 5 Son conexiones entre tareas que muestran qué trabajos deben completarse antes de que otros puedan comenzar a Dependencias b Hitos c Lista de Tareas 6 Es una herramienta visual utilizada para identificar las posibles causas de un problema concreto a Espina de Pescado b BSC c Rejilla de Dirección 7 Este diagrama es una de las siete herramientas de la calidad a Diagrama causa/efecto b Diagrama Pareto c Diagrama Gantt 8 Integra el desarrollo y establece la cadena lógica de control y causa y efecto de los indicadores a Balance Score Card b Rejilla de Liderazgo c El mapa estratégico 9 Es una representación visual de los objetivos estratégicos de una organización y las relaciones de causa y efecto entre ellos, basado en las cuatro perspectivas a El mapa estratégico b Rejilla de Grill c Rejilla de Liderazgo de Blake y Mouton 10 La eficacia del líder depende del grado en que su estilo se ajuste al contexto a Teoría de las contigencias b Las habilidades c Liderazgo relacional

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Beatriz Rivera

El objetivo de este enfoque es adaptar los diferentes estilos de liderazgo a las necesidades de cada situación

Administra gente y da direcciones

Tiene por objeto hacer una lista de los hechos o actividades vitales y triviales para darle prioridad al desarrollo de los vitales

Su objeto es permitir una comparación inmediata entre el programa y la realidad

Son conexiones entre tareas que muestran qué trabajos deben completarse antes de que otros puedan comenzar

Es una herramienta visual utilizada para identificar las posibles causas de un problema concreto

Este diagrama es una de las siete herramientas de la calidad

Integra el desarrollo y establece la cadena lógica de control y causa y efecto de los indicadores

Es una representación visual de los objetivos estratégicos de una organización y las relaciones de causa y efecto entre ellos, basado en las cuatro perspectivas

La eficacia del líder depende del grado en que su estilo se ajuste al contexto