Herramientas de Calidad: preguntas

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Quiz de herramientas de calidad

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Herramientas de Calidad: preguntasVersion en ligne Quiz de herramientas de calidad par Usuariowindows 1 ¿Cuál es el principal objetivo de las herramientas para la determinación de las causas? a D. Elaborar informes estadísticos. b B. Identificar las causas de los problemas para implementar mejoras. c A. Incrementar la productividad. d C. Reducir costos financieros. 2 El Diagrama de Pareto se fundamenta en el principio: a D. 90/10 b A. 50/50 c C. 80/20 d B. 70/30 3 ¿Cuál es la principal utilidad del Diagrama de Pareto? a D. Elaborar procedimientos. b A. Analizar correlaciones. c B. Monitorear procesos. d C. Priorizar problemas y causas. 4 El Diagrama de Ishikawa también se conoce como: a D. Gráfico de Control. b B. Diagrama de Espina de Pescado. c C. Histograma. d A. Diagrama de Flujo. 5 ¿Cuál es el propósito principal del Diagrama de Ishikawa? a C. Identificar posibles causas de un problema. b D. Evaluar indicadores. c A. Mostrar tendencias. d B. Clasificar datos. 6 ¿Qué información proporciona principalmente un Histograma? a C. Priorización de problemas. b D. Secuencia de actividades. c B. Distribución de los datos. d A. Relación entre variables. 7 ¿Cuál es el propósito de un Gráfico de Control? a C. Priorizar acciones. b D. Organizar ideas. c A. Clasificar riesgos. d B. Monitorear la estabilidad de un proceso. 8 ¿Qué representa un Diagrama de Dispersión? a A. Una secuencia de actividades. b D. La clasificación de datos. c C. La relación entre dos variables. d B. La distribución de frecuencias. 9 ¿Cuál es la principal función de una Hoja de Recogida de Datos? a A. Monitorear procesos. b D. Analizar causas. c B. Recopilar información de forma organizada. d C. Priorizar riesgos. 10 La técnica de los 5 Porqués busca: a B. Determinar la causa raíz de un problema. b D. Elaborar indicadores. c C. Clasificar datos. d A. Analizar tendencias. 11 ¿Cuál sería la secuencia lógica para investigar un accidente laboral complejo? a C. Control → Dispersión → Pareto. b D. Afinidades → Histograma → Flujo. c A. Estratificación → Histograma → Flujo. d B. Recogida de datos → Ishikawa → Pareto → 5 Porqués. 12 La tormenta de ideas (Brainstorming) tiene como finalidad: a B. Generar numerosas ideas. b D. Detectar no conformidades. c C. Realizar auditorías. d A. Priorizar alternativas. 13 La herramienta que permite puntuar alternativas según distintos criterios es: a C. Matriz de decisión. b A. Histograma. c B. Brainstorming. d D. Diagrama de flujo. 14 El análisis de valor busca: a B. Satisfacer las necesidades del cliente con el menor coste posible. b C. Sustituir el diseño del producto. c A. Incrementar costes. d D. Eliminar auditorías. 15 El Diagrama de Procesos de Decisión se utiliza para: a C. Anticipar contingencias y establecer acciones. b D. Elaborar auditorías. c B. Recoger datos. d A. Generar ideas. 16 El significado del término Kaizen es: a A. Reingeniería. b D. Control estadístico. c C. Ingeniería tecnológica. d B. Mejora continua. 17 ¿Cuántas perspectivas principales presenta el Kaizen? a A. Dos. b C. Cuatro. c D. Cinco. d B. Tres. 18 La herramienta que consiste en aprender de las mejores organizaciones se denomina: a A. QFD. b B. Cero defectos. c D. Just in Time. d C. Benchmarking. 19 El objetivo final del Kaizen es: a D. Sustituir la dirección. b B. Alcanzar la excelencia mediante la mejora continua. c A. Reducir únicamente costes. d C. Eliminar auditorías. 20 La finalidad principal del AMFE es: a D. Inspeccionar productos terminados. b B. Prevenir fallos potenciales. c A. Corregir defectos ya ocurridos. d C. Realizar auditorías. 21 El análisis de errores durante la fabricación corresponde al: a C. AMFE de proceso. b B. AMFE de servicio. c D. AMFE de sistema. d A. AMFE de diseño. 22 La letra "S" dentro del AMFE representa: a A. Seguridad. b C. Severidad. c D. Servicio. d B. Sistema. 23 El NPR se calcula mediante: a D. Causa × Efecto. b B. S × O × D. c A. S + O + D. d C. Gravedad × Coste. 24 ¿Qué significa QFD? a C. Quality Failure Design. b D. Quick Function Development. c B. Quality Function Deployment. d A. Quality Flow Diagram. 25 En la metodología QFD, los "Qué" representan: a D. Los indicadores. b B. Los costes. c C. Las auditorías. d A. Los requisitos del cliente. 26 La principal herramienta del QFD recibe el nombre de: a B. Diagrama de Pareto. b A. Histograma. c D. Diagrama de Afinidades. d C. Casa de la Calidad. 27 Las cinco S corresponden a: a B. Supervisar, controlar, corregir, medir y mejorar. b D. Planificar, ejecutar, verificar, actuar y mejorar. c C. Analizar, evaluar, controlar, revisar y corregir. d A. Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar. 28 La cuarta S corresponde a: a A. Seiri. b B. Seiton. c D. Shitsuke. d C. Seiketsu. 29 Los Círculos de Calidad son: a A. Grupos de auditores externos. b C. Grupos voluntarios de trabajadores orientados a la mejora continua. c B. Equipos de directivos. d D. Organismos certificadores. 30 ¿Cuál es la finalidad principal de los Círculos de Calidad? a C. Sustituir a la dirección. b B. Mejorar continuamente mediante la participación del personal. c A. Incrementar la burocracia. d D. Eliminar auditorías.

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¿Cuál es el principal objetivo de las herramientas para la determinación de las causas?

El Diagrama de Pareto se fundamenta en el principio:

¿Cuál es la principal utilidad del Diagrama de Pareto?

El Diagrama de Ishikawa también se conoce como:

¿Cuál es el propósito principal del Diagrama de Ishikawa?

¿Qué información proporciona principalmente un Histograma?

¿Cuál es el propósito de un Gráfico de Control?

¿Qué representa un Diagrama de Dispersión?

¿Cuál es la principal función de una Hoja de Recogida de Datos?

La técnica de los 5 Porqués busca:

¿Cuál sería la secuencia lógica para investigar un accidente laboral complejo?

La tormenta de ideas (Brainstorming) tiene como finalidad:

La herramienta que permite puntuar alternativas según distintos criterios es:

El análisis de valor busca:

El Diagrama de Procesos de Decisión se utiliza para:

El significado del término Kaizen es:

¿Cuántas perspectivas principales presenta el Kaizen?

La herramienta que consiste en aprender de las mejores organizaciones se denomina:

El objetivo final del Kaizen es:

La finalidad principal del AMFE es:

El análisis de errores durante la fabricación corresponde al:

La letra "S" dentro del AMFE representa:

El NPR se calcula mediante:

¿Qué significa QFD?

En la metodología QFD, los "Qué" representan:

La principal herramienta del QFD recibe el nombre de:

Las cinco S corresponden a:

La cuarta S corresponde a:

Los Círculos de Calidad son:

¿Cuál es la finalidad principal de los Círculos de Calidad?