Proyectos: Alcance y Objetivos

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Quiz sobre alcance, objetivos y justificación

Créé par

MARIA EDELMIRA LESMES GOMEZ

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Leonardo Argüello 23 Juin 2026	% 100	03:15
2	MARIA EDELMIRA LESMES GOMEZ 23 Juin 2026	% 90	04:39
3	Sandra Milena Pinzón 23 Juin 2026	% 80	04:26
4	Nayiber Hernandez 23 Juin 2026	% 70	04:32
5	Alejandra 23 Juin 2026	% 60	03:07

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Proyectos: Alcance y Objetivos


Proyectos: Alcance y ObjetivosVersion en ligne Quiz sobre alcance, objetivos y justificación par MARIA EDELMIRA LESMES GOMEZ 1 ¿Qué describe el objetivo principal de un proyecto? a La asignación de tareas diarias. b El presupuesto total. c El resultado deseado que se busca lograr. d La estructura organizativa final del proyecto. 2 ¿Qué implica la justificación de un proyecto? a Definir el equipo de dirección. b Detallar cada tarea a ejecutar. c Explicar por qué se realiza y sus beneficios. d Describir la granularidad del plan. 3 ¿Qué es el alcance de un proyecto? a El costo total previsto. b La cultura organizacional. c La metodología de gestión. d Conjunto de entregables y límites del trabajo. 4 ¿Qué significa 'límites' en alcance? a Cuándo se aprobó el proyecto. b Cómo se realiza cada tarea. c Quién financia el proyecto. d Qué está incluido y qué queda fuera del proyecto. 5 ¿Cuál es una limitación típica de un proyecto? a La ausencia de riesgos. b Restricciones de tiempo, costo o recursos. c La homogeneidad de todas las tareas. d La libertad de cambiar objetivos en cualquier momento. 6 ¿Qué relación hay entre alcance y objetivos? a Los objetivos guían el alcance necesario para lograrlos. b No guardan relación. c Son independientes entre sí. d El alcance define los objetivos sin contexto. 7 ¿Qué herramienta facilita definir el alcance? a El organigrama general de la empresa. b La cuenta de resultados. c La descomposición del trabajo (EDI/WBS). d La matriz de riesgo. 8 ¿Qué es un entregable? a Un gasto presupuestado. b Una tarea pendiente sin verificación. c Resultado concreto que debe entregarse. d Un informe interno sin uso fuera del proyecto. 9 ¿Qué impacto tienen las limitaciones en la planificación? a El cronograma se expande sin cambios. b Mejoran automáticamente el alcance. c Ningún impacto en el plan. d Pueden requerir ajuste de alcance, costo o cronograma. 10 ¿Qué se valida al cerrar un proyecto respecto al alcance? a Que todos los entregables acordados estén completos. b Que se haya cambiado de metodología. c Que el equipo esté reorganizado. d Que el presupuesto esté exacto. Explicación 1 El objetivo define el resultado o impacto deseado del proyecto, no las tareas o estructura. 2 La justificación comunica necesidad, beneficios y viabilidad para aprobar el proyecto. 3 El alcance delimita qué se entregará y qué queda fuera del proyecto. 4 Los límites definen inclusiones y exclusiones del trabajo. 5 Las limitaciones obligan a tomar decisiones y priorizar. 6 Los objetivos establecen lo que se debe entregar; el alcance especifica qué entregar para alcanzarlos. 7 La WBS descompone el trabajo en entregables y tareas para delimitar alcance. 8 Los entregables son productos o resultados verificables del proyecto. 9 Las limitaciones obligan a ajustar recursos, costos o fechas. 10 El cierre verifica que lo entregado coincide con lo acordado y aprobado.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Proyectos: Alcance y ObjetivosVersion en ligne

par MARIA EDELMIRA LESMES GOMEZ

¿Qué describe el objetivo principal de un proyecto?

¿Qué implica la justificación de un proyecto?

¿Qué es el alcance de un proyecto?

¿Qué significa 'límites' en alcance?

¿Cuál es una limitación típica de un proyecto?

¿Qué relación hay entre alcance y objetivos?

¿Qué herramienta facilita definir el alcance?

¿Qué es un entregable?

¿Qué impacto tienen las limitaciones en la planificación?

¿Qué se valida al cerrar un proyecto respecto al alcance?

Explicación