Quiz Conclusão Segura, Hipótese ou Extrapolação Causal

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Quiz Conclusão Segura, Hipótese ou Extrapolação CausalVersion en ligne Classifique as frases par Andrei Olardi 1 No último trimestre, o turnover voluntário foi maior entre colaboradores com até 12 meses de empresa. a Hipótese b Extrapolação Causal c Conclusão Segura 2 Colaboradores que concluíram o onboarding tiveram menor desligamento nos primeiros 90 dias. a Hipótese b Extrapolação Causal c Conclusão Segura 3 O aumento de horas extras pode estar associado à sobrecarga operacional e deve ser investigado por turno e área. a Conclusão Segura b Extrapolação Causal c Hipótese 4 A queda na adesão ao treinamento pode estar relacionada à agenda dos gestores e não ao interesse dos colaboradores. a Extrapolação Causal b Conclusão Segura c Hipótese 5 Áreas com mais horas extras também apresentaram maior absenteísmo no período analisado. a Conclusão Segura b Hipótese c Extrapolação Causal 6 Como a área com menor span of control tem melhor engajamento, basta reduzir o número de liderados por gestor para aumentar o engajamento. a Extrapolação Causal b Hipótese c Conclusão Segura 7 O turnover nos primeiros 12 meses pode estar ligado à combinação entre perfil de contratação, onboarding e expectativa de carreira. a Extrapolação Causal b Hipótese c Conclusão Segura 8 O absenteísmo elevado na planta C pode refletir diferenças de turno, ergonomia ou condições locais de trabalho. a Conclusão Segura b Hipótese c Extrapolação Causal 9 Como áreas com mais treinamento têm menor turnover, o treinamento foi a causa da retenção. a Hipótese b Conclusão Segura c Extrapolação Causal 10 A área com maior turnover tem problema de liderança. a Conclusão Segura b Extrapolação Causal c Hipótese 11 O absenteísmo aumentou depois da mudança de gestor, portanto o novo gestor causou o problema. a Extrapolação Causal b Hipótese c Conclusão Segura 12 A área B teve absenteísmo de 4,2%, acima da mediana de mercado de 3,1%. a Conclusão Segura b Hipótese c Extrapolação Causal

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par Andrei Olardi

No último trimestre, o turnover voluntário foi maior entre colaboradores com até 12 meses de empresa.

Colaboradores que concluíram o onboarding tiveram menor desligamento nos primeiros 90 dias.

O aumento de horas extras pode estar associado à sobrecarga operacional e deve ser investigado por turno e área.

A queda na adesão ao treinamento pode estar relacionada à agenda dos gestores e não ao interesse dos colaboradores.

Áreas com mais horas extras também apresentaram maior absenteísmo no período analisado.

Como a área com menor span of control tem melhor engajamento, basta reduzir o número de liderados por gestor para aumentar o engajamento.

O turnover nos primeiros 12 meses pode estar ligado à combinação entre perfil de contratação, onboarding e expectativa de carreira.

O absenteísmo elevado na planta C pode refletir diferenças de turno, ergonomia ou condições locais de trabalho.

Como áreas com mais treinamento têm menor turnover, o treinamento foi a causa da retenção.

A área com maior turnover tem problema de liderança.

O absenteísmo aumentou depois da mudança de gestor, portanto o novo gestor causou o problema.

A área B teve absenteísmo de 4,2%, acima da mediana de mercado de 3,1%.