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Fabiana Tavares

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Evaluación FinalVersion en ligne Complete la evaluación final con un minimo de 70% para obtener su certificado par Fabiana Tavares 1 ¿Cuál es el tema del Módulo 1? a Gestión de Proyectos b Liderazgo en la Era de la IA c Inteligencia Artificial Avanzada d El Nuevo Liderazgo en la Era de la IA 2 ¿Qué competencias desarrolla el Módulo 1? a Análisis de datos y Programación b Comunicación efectiva y Trabajo en equipo c Adaptabilidad, Pensamiento crítico, Aprendizaje continuo, Liderazgo centrado en las personas, Comprensión del impacto de la IA en las organizaciones d Gestión del tiempo y Planificación 3 ¿Cuál es el tema central del Módulo 2: Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional? a Marketing y Ventas en Transformación Digital b Liderazgo Financiero y Presupuestario c Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional d Gestión de la Calidad y Auditoría 4 ¿Qué competencias desarrolla el Módulo 2? a Programación y análisis de datos, Seguridad de la información b Gestión del cambio, Comunicación estratégica, Influencia positiva, Construcción de culturas adaptativas, Liderazgo transformacional c Diseño de productos y logística d Toma de decisiones operativas, Control de costos, Marketing digital 5 ¿Qué aborda el Módulo 5, Colaboración Humano-IA y Productividad Inteligente? a Auditoría de seguridad de la información b Mantenimiento de sistemas heredados c Gestión de proyectos tradicionales sin IA d Fundamentos de la colaboración entre personas e inteligencia artificial y uso de IA para mejorar la productividad 6 ¿Qué se busca en el Módulo 6: Visión Estratégica y Liderazgo del Futuro? a Crear un producto sin considerar el equipo humano b Consolidar procesos operativos actuales c Focalizarse únicamente en tecnología sin humanidades d Desarrollar una visión estratégica y un plan de desarrollo profesional hacia el año 2030 7 ¿Cuál es una competencia clave para dirigir en entornos de incertidumbre tecnológica? a Rigidez b Autogratificación c Conformismo d Adaptabilidad 8 ¿Qué enfoque fortalece la colaboración entre equipos y tecnología sin perder el factor humano? a Control jerárquico b Microgestión c Gestión de tareas d Liderazgo centrado en las personas 9 En la gestión del cambio, ¿qué facilita superar la resistencia de las personas? a Promesas vacías b Comunicación estratégica c Centralización de decisiones d Reducción de recursos 10 Para equipos que trabajan a distancia, ¿qué práctica impulsa el compromiso y rendimiento? a Horas extras obligatorias b Gestión por resultados c Micromanagement d Reuniones interminables 11 ¿Qué habilidad es central para liderar personas en contextos digitales e híbridos? a Dominio de plataformas b Habilidad numérica c Inteligencia emocional d Conocimientos técnicos puros 12 En la colaboración humano-IA, ¿qué regla es esencial para el uso responsable? a Ignorar sesgos b Automatizar sin control c Usar IA solo en secreto d Promoción de uso ético de la IA 13 ¿Qué característica ayuda a convertir la innovación en resultados sostenibles? a Costos fijos altos b Resiliencia organizacional c Bajo aprendizaje d Rigidez estructural 14 ¿Qué aspecto es clave para construir culturas organizacionales ágiles e innovadoras? a Construcción de culturas adaptativas b Adopción de tecnología sin gente c Rigidez de procesos d Enfoque en silos 15 ¿Qué tipo de visión se busca al culminar la microcredencial, con foco en 2030? a Visión táctica de un proyecto b Visión de corto plazo c Visión de ventas inmediatas d Visión personal de liderazgo 16 ¿Qué mezcla de capacidades debe combinar un líder moderno? a Solo habilidades técnicas b Competencias estratégicas, emocionales y tecnológicas c Solo finanzas y métricas d Solo liderazgo autoritario Explicación 7 La adaptabilidad permite ajustarse a cambios rápidos sin perder eficacia. 8 Priorizar a las personas mantiene confianza y compromiso. 9 Una comunicación clara alinea objetivos y evita malentendidos. 10 Enfoque en resultados reduce ambigüedades y culpa. 11 La empatía y autorregulación facilitan confianza. 12 La ética protege a personas y decisiones. 13 La resiliencia sostiene el negocio ante cambios. 14 Cultura adaptable facilita cambio y aprendizaje. 15 Una visión personal orienta desarrollo profesional sostenido. 16 La combinación integrada abarca resultados y bienestar.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Fabiana Tavares

¿Cuál es el tema del Módulo 1?

¿Qué competencias desarrolla el Módulo 1?

¿Cuál es el tema central del Módulo 2: Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional?

¿Qué competencias desarrolla el Módulo 2?

¿Qué aborda el Módulo 5, Colaboración Humano-IA y Productividad Inteligente?

¿Qué se busca en el Módulo 6: Visión Estratégica y Liderazgo del Futuro?

¿Cuál es una competencia clave para dirigir en entornos de incertidumbre tecnológica?

¿Qué enfoque fortalece la colaboración entre equipos y tecnología sin perder el factor humano?

En la gestión del cambio, ¿qué facilita superar la resistencia de las personas?

Para equipos que trabajan a distancia, ¿qué práctica impulsa el compromiso y rendimiento?

¿Qué habilidad es central para liderar personas en contextos digitales e híbridos?

En la colaboración humano-IA, ¿qué regla es esencial para el uso responsable?

¿Qué característica ayuda a convertir la innovación en resultados sostenibles?

¿Qué aspecto es clave para construir culturas organizacionales ágiles e innovadoras?

¿Qué tipo de visión se busca al culminar la microcredencial, con foco en 2030?

¿Qué mezcla de capacidades debe combinar un líder moderno?

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