Rosco de Administración

Mots Roulette

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Este rosco es para aprender jugando las unidades del primer cuatrimestre de Principios de Administración

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Rommy Sauerbrey

Argentina

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Rosco de AdministraciónVersion en ligne Este rosco es para aprender jugando las unidades del primer cuatrimestre de Principios de Administración par Rommy Sauerbrey A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Empieza por A Quinto paso del proceso de toma de decisiones, que consiste en evaluar cada alternativa según la ponderación que se realizó de los criterios Empieza por B Estilo gerencial que vive resolviendo urgencias y "apagando incendios". Empieza por C Concepción de la administración que hace referencia a la aplicación del método científico para estudiar las organizaciones. Empieza por D Grupo de Roles gerenciales de Mintzberg que incluye al emprendedor, asignador de recursos, negociador y solucionador de problemas. Empieza por E Rol interpersonal de Mintzberg que implica generar contactos entre personas de adentro y afuera de la organización. Empieza por F Tipo de recursos de la organización, como el dinero y saldo en las cuentas bancarias. Empieza por G Concepto que se utiliza para decir que un sistema debe entenderse como un todo integrado, donde cualquier cambio o estímulo en una de sus partes probablemente provocará ajustes y modificaciones en todas las demás. Empieza por H Tipo de habilidad relacionada con comprender motivaciones y trabajar con personas. Empieza por I Primer paso del proceso decisorio donde se reconoce la existencia de un problema. Empieza por J Tres niveles que se pueden observar en la organización donde se encuentran los gerentes. Empieza por K Apellido del autor que propuso las habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Empieza por L Capacidad de influir y motivar a otros, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia un objetivo común Empieza por M Define al gerente como un receptor y recopilador de información crítica, tanto interna como externa, que le permite comprender el entorno de la organización y detectar tendencias emergentes, problemas y oportunidades. Empieza por N Dentro de la clasificación según el ámbito de actuación, las organizaciones que interactúan con clientes y proveedores de Argentina. Empieza por O Estilo gerencial que busca aprovechar cambios y oportunidades aunque tenga poca visión sistémica. Empieza por P Tipo de factores o variables del macroentorno, que hacen referencia a la intervención del gobierno en las distintas facetas de la sociedad. Empieza por Q Situación financiera y legal donde una empresa no puede hacer frente a sus deudas y cesa sus operaciones. Empieza por R Es una de las tres condiciones principales que enfrentan los gerentes al tomar decisiones, definida como aquella en la que el tomador de decisiones tiene muy poca información o una probabilidad de que ocurran ciertos resultados. Empieza por S Clasificación de las organizaciones cuando los dueños son dos o más. Existen distintos tipos según la Ley en Argentina. Empieza por T Tipo de habilidad relacionada con métodos, procedimientos y conocimientos específicos. Contiene la U Hace referencia a una de las variables o factores del macroentorno, que incluyen las tendencias y modas de una sociedad en particular Empieza por V Capacidad de observar la organización como un todo integrado. Empieza por W Nombre que se le da a internet (la gran telaraña mundial) Contiene la X Acción de examinar y comparar alternativas antes de decidir. Empieza por Y Tipo de bebida láctea que puede ser de durazno o frutilla Contiene la Z Entorno en el que quien toma la decisión conoce perfectamente el problema, dispone de toda la información necesaria y sabe con absoluta seguridad los resultados exactos que producirá cada alternativa.

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par Rommy Sauerbrey

Empieza por A

Quinto paso del proceso de toma de decisiones, que consiste en evaluar cada alternativa según la ponderación que se realizó de los criterios

Empieza por B

Estilo gerencial que vive resolviendo urgencias y "apagando incendios".

Empieza por C

Concepción de la administración que hace referencia a la aplicación del método científico para estudiar las organizaciones.

Empieza por D

Grupo de Roles gerenciales de Mintzberg que incluye al emprendedor, asignador de recursos, negociador y solucionador de problemas.

Empieza por E

Rol interpersonal de Mintzberg que implica generar contactos entre personas de adentro y afuera de la organización.

Empieza por F

Tipo de recursos de la organización, como el dinero y saldo en las cuentas bancarias.

Empieza por G

Concepto que se utiliza para decir que un sistema debe entenderse como un todo integrado, donde cualquier cambio o estímulo en una de sus partes probablemente provocará ajustes y modificaciones en todas las demás.

Empieza por H

Tipo de habilidad relacionada con comprender motivaciones y trabajar con personas.

Empieza por I

Primer paso del proceso decisorio donde se reconoce la existencia de un problema.

Empieza por J

Tres niveles que se pueden observar en la organización donde se encuentran los gerentes.

Empieza por K

Apellido del autor que propuso las habilidades técnicas, humanas y conceptuales.

Empieza por L

Capacidad de influir y motivar a otros, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia un objetivo común

Empieza por M

Define al gerente como un receptor y recopilador de información crítica, tanto interna como externa, que le permite comprender el entorno de la organización y detectar tendencias emergentes, problemas y oportunidades.

Empieza por N

Dentro de la clasificación según el ámbito de actuación, las organizaciones que interactúan con clientes y proveedores de Argentina.

Empieza por O

Estilo gerencial que busca aprovechar cambios y oportunidades aunque tenga poca visión sistémica.

Empieza por P

Tipo de factores o variables del macroentorno, que hacen referencia a la intervención del gobierno en las distintas facetas de la sociedad.

Empieza por Q

Situación financiera y legal donde una empresa no puede hacer frente a sus deudas y cesa sus operaciones.

Empieza por R

Es una de las tres condiciones principales que enfrentan los gerentes al tomar decisiones, definida como aquella en la que el tomador de decisiones tiene muy poca información o una probabilidad de que ocurran ciertos resultados.

Empieza por S

Clasificación de las organizaciones cuando los dueños son dos o más. Existen distintos tipos según la Ley en Argentina.

Empieza por T

Tipo de habilidad relacionada con métodos, procedimientos y conocimientos específicos.

Contiene la U

Hace referencia a una de las variables o factores del macroentorno, que incluyen las tendencias y modas de una sociedad en particular

Empieza por V

Capacidad de observar la organización como un todo integrado.

Empieza por W

Nombre que se le da a internet (la gran telaraña mundial)

Contiene la X

Acción de examinar y comparar alternativas antes de decidir.

Empieza por Y

Tipo de bebida láctea que puede ser de durazno o frutilla

Contiene la Z

Entorno en el que quien toma la decisión conoce perfectamente el problema, dispone de toda la información necesaria y sabe con absoluta seguridad los resultados exactos que producirá cada alternativa.