Desafío de la Administración Avanzada

Froggy Jumps

Parties jouées 2

Créer une copie

À propos de cette activité

Quiz sobre conceptos fundamentales y modernos

Créé par

Lopez Celeste

Argentina

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Lopez Celeste 10 Juin 2026	% 79	03:11

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Pamela Chapman

United States

(66)

Test your knowledge of the order of draw in Phlebotomy with these 10 questions!
Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Kristine Vester

United States

(147)

Test your knowledge of ethos, pathos, and logos with these 10 questions on examples of persuasive techniques.
The Integumentary System

Breanna Nesbitt

United States

(60)

Functions and Structures of the skin
pizza

Lorelay Tyana

Romania

(280)

joc despre pizza
Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Doni The Don

United States

(93)

Test your knowledge on the Bill of Rights. A fun way to test your knowledge and focus on where you need to improve.

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Desafío de la Administración Avanzada


Froggy Jumps Desafío de la Administración AvanzadaVersion en ligne Quiz sobre conceptos fundamentales y modernos par Lopez Celeste 1 ¿Qué busca la administración al combinar efectividad y eficiencia para lograr la eficacia? a Maximizar solo los ingresos b Crear un excedente mediante un ambiente laboral productivo c Reducir costos sin perder calidad 2 ¿Qué define la organización según el material de apoyo? a Grupo de personas que trabajan para crear valor agregado b Conjunto de máquinas y equipos c Personas que trabajan de forma independiente 3 ¿Qué busca la APO en su enfoque de objetivos? a Eludir la evaluación de resultados b Establecer metas individuales sin coordinación c Definir metas conjuntas, mensurables y con retroalimentación 4 En la APO, ¿qué característica describe mejor la participación de la dirección? a Solo emitir órdenes b No intervenir tras definir metas c Participación activa del personal directivo en el proceso 5 ¿Cuál es uno de los principios clave de la calidad total? a Delegación cerca de la acción para evitar cuellos de botella b Centralización de decisiones c Eliminar la planificación de procesos 6 ¿Qué propone la teoría situacional respecto a la estructura organizacional? a Una única estructura para todas las empresas b Depende del ambiente y requiere diseños diferentes c Que el entorno no afecta la organización 7 ¿Qué distingue la Teoría de las Relaciones Humanas de la Clásica? a Prioriza solo la eficiencia operativa b Enfoque en tecnología de producción c Enfoque en personas y grupos, no solo en tareas 8 ¿Qué describe la Teoría Neoclásica en relación con la centralización? a Equilibrio entre centralización y descentralización b Total centralización necesaria c Descentralización absoluta siempre 9 ¿Qué es el empowerment en la calidad total? a Reforzar control jerárquico b Aumentar costos de capacitación c Empoderar a empleados para decidir y resolver problemas 10 ¿Qué implica la “autoridad de línea”? a Autoridad puramente asesoría b Autoridad basada en personal de staff c Relación de supervisión directa entre superior e inferior 11 ¿Qué tipo de presupuesto describe la proyección de entradas y salidas para un periodo? a Presupuesto complementario b Presupuesto de ingresos y gastos c Presupuesto de capital 12 ¿Qué es un Cuadro de Mando Integral (BSC)? a Herramienta para medir la estrategia mediante 4 perspectivas b Mapa mental de ideas c Presupuesto anual único 13 ¿Qué señala la “unidad de mando” de Fayol? a Los empleados deben recibir órdenes de un único superior b La jerarquía es flexible c Se permite múltiples superiores 14 ¿Qué busca la Toma de Decisiones racional? a Ignorar costos b Seguir intuición sin criterios c Maximizar valor considerando restricciones 15 ¿Qué describe el modelo Canvas en emprendimiento? a Enfocado únicamente en finanzas b Visualizar negocio en 9 campos interconectados c Solo un diagrama de flujo 16 ¿Qué fase describe Kurt Lewin en el proceso de cambio? a Planificación, Implementación, Evaluación b Descongelamiento, Cambio y Recongelamiento 17 ¿Qué tipo de decisiones son repetitivas y rutinarias? a Decisiones no programadas b Decisiones programadas c Decisiones estratégicas 18 ¿Qué describe la función de integración del personal? a Diseñar estructuras, sin personal b Solo contratar personal c Cubrir puestos, planear carreras y capacitar 19 ¿Qué simboliza la “dinámica de fuerzas” en el cambio organizacional? a Cambios inevitables sin resistencia b Un solo motor de cambio c Equilibrio entre fuerzas impulsoras y restrictivas

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Desafío de la Administración Avanzada

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Desafío de la Administración AvanzadaVersion en ligne

par Lopez Celeste

¿Qué busca la administración al combinar efectividad y eficiencia para lograr la eficacia?

¿Qué define la organización según el material de apoyo?

¿Qué busca la APO en su enfoque de objetivos?

En la APO, ¿qué característica describe mejor la participación de la dirección?

¿Cuál es uno de los principios clave de la calidad total?

¿Qué propone la teoría situacional respecto a la estructura organizacional?

¿Qué distingue la Teoría de las Relaciones Humanas de la Clásica?

¿Qué describe la Teoría Neoclásica en relación con la centralización?

¿Qué es el empowerment en la calidad total?

¿Qué implica la “autoridad de línea”?

¿Qué tipo de presupuesto describe la proyección de entradas y salidas para un periodo?

¿Qué es un Cuadro de Mando Integral (BSC)?

¿Qué señala la “unidad de mando” de Fayol?

¿Qué busca la Toma de Decisiones racional?

¿Qué describe el modelo Canvas en emprendimiento?

¿Qué fase describe Kurt Lewin en el proceso de cambio?

¿Qué tipo de decisiones son repetitivas y rutinarias?

¿Qué describe la función de integración del personal?

¿Qué simboliza la “dinámica de fuerzas” en el cambio organizacional?