Modelo cultural de la administración

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Modelo cultural en la gestión

Créé par

Lizbeth Jardon

Mexico

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Modelo cultural de la administraciónVersion en ligne Modelo cultural en la gestión par Lizbeth Jardon 1 Página 1 El término "modelo cultural de la administración" se refiere a un enfoque que reconoce la importancia de la cultura organizacional en el campo de la administración y la gestión empresarial. Este modelo sostiene que la cultura de una organización, es decir, sus valores, creencias, normas y prácticas compartidas, tiene un impacto significativo en cómo se lleva a cabo la administración dentro de esa organización. 2 Página 2 Según el modelo cultural de la administración, la cultura organizacional influye en cómo se toman decisiones, se comunican las instrucciones, se establecen los objetivos, se gestionan los recursos y se lidera a los empleados. En lugar de centrarse únicamente en aspectos estructurales y técnicos de la administración, este modelo reconoce que las normas y valores culturales pueden influir en la forma en que se implementan esos aspectos. 3 Página 3 El modelo cultural sugiere que las organizaciones deben esforzarse por desarrollar una cultura que promueva los valores y comportamientos deseados para lograr los objetivos estratégicos de la organización. Esto implica fomentar la colaboración, la innovación, la responsabilidad, la transparencia y otros aspectos culturales que sean coherentes con la visión y misión de la organización. 4 Página 4 Al aplicar el modelo cultural de la administración, los gerentes y líderes organizacionales deben prestar atención a cómo la cultura afecta a las prácticas y procesos administrativos. Esto puede incluir la revisión y la adaptación de los sistemas de gestión del desempeño, las políticas de comunicación interna, los programas de capacitación y desarrollo, y otras áreas relacionadas con la administración. 5 Página 5 El modelo cultural de la administración reconoce la influencia de la cultura organizacional en la forma en que se administra una organización. Aboga por la construcción de una cultura sólida y coherente que respalde los objetivos y valores de la organización, y que guíe las prácticas y decisiones administrativas en consecuencia

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Modelo cultural en la gestión

Página 1

El término "modelo cultural de la administración" se refiere a un enfoque que reconoce la importancia de la cultura organizacional en el campo de la administración y la gestión empresarial. Este modelo sostiene que la cultura de una organización, es decir, sus valores, creencias, normas y prácticas compartidas, tiene un impacto significativo en cómo se lleva a cabo la administración dentro de esa organización.

Página 2

Según el modelo cultural de la administración, la cultura organizacional influye en cómo se toman decisiones, se comunican las instrucciones, se establecen los objetivos, se gestionan los recursos y se lidera a los empleados. En lugar de centrarse únicamente en aspectos estructurales y técnicos de la administración, este modelo reconoce que las normas y valores culturales pueden influir en la forma en que se implementan esos aspectos.

Página 3

El modelo cultural sugiere que las organizaciones deben esforzarse por desarrollar una cultura que promueva los valores y comportamientos deseados para lograr los objetivos estratégicos de la organización. Esto implica fomentar la colaboración, la innovación, la responsabilidad, la transparencia y otros aspectos culturales que sean coherentes con la visión y misión de la organización.

Página 4

Al aplicar el modelo cultural de la administración, los gerentes y líderes organizacionales deben prestar atención a cómo la cultura afecta a las prácticas y procesos administrativos. Esto puede incluir la revisión y la adaptación de los sistemas de gestión del desempeño, las políticas de comunicación interna, los programas de capacitación y desarrollo, y otras áreas relacionadas con la administración.

Página 5

El modelo cultural de la administración reconoce la influencia de la cultura organizacional en la forma en que se administra una organización. Aboga por la construcción de una cultura sólida y coherente que respalde los objetivos y valores de la organización, y que guíe las prácticas y decisiones administrativas en consecuencia

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