Centro de Cómputo: Quiz

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Preguntas sobre centros de cómputo

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Vanessa Hernandez

Mexico

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Centro de Cómputo: QuizVersion en ligne Preguntas sobre centros de cómputo par Vanessa Hernandez 1 ¿Qué era un centro de cómputo en los 50? a) Local con equipo y personal operativo. b) Una tienda de software. a a) Local con equipo y personal operativo b b) Una tienda de software 2 ¿Cuál es su objetivo principal? a) Dar información veraz y oportuna. b) Reducir el personal. a a) Dar información veraz y oportuna b b) Reducir el personal 3 ¿Cuánto presupuesto absorbe usualmente? a) La mayor parte. b) Una mínima parte. a a) La mayor parte b b) Una mínima parte 4 ¿Qué pasaría si se apagan todas las computadoras hoy? a) Colapso de servicios y banca. b) No habría cambios graves. a b) No habría cambios graves b a) Colapso de servicios y banca 5 ¿Qué campo estudia el uso de tecnología e información? a) Informática. b) Contabilidad. a a) Informática b b) Contabilidad 6 ¿Quién planea el rumbo estratégico del negocio? a) Alta dirección. b) Nivel operativo. a a) Alta dirección b b) Nivel operativo 7 ¿Qué busca el "aseguramiento de calidad"? a) Personal capacitado y eficiente. b) Dividir la planeación. a a) Personal capacitado y eficiente b b) Dividir la planeación 8 ¿Qué técnica muestra el avance previsto del proyecto? a) PERT y Gantt. b) Entrevistas. a a) PERT y Gantt b b) Entrevistas 9 ¿Para qué sirve el análisis costo/beneficio? a) Comparar ganancias vs. inversión. b) Diseñar hardware. a b) Diseñar hardware b a) Comparar ganancias vs. inversión 10 Ejemplo de herramienta de productividad: a) Herramientas CASE. b) Análisis estructurado. a a) Herramientas CASE b b) Análisis estructurado 11 ¿Qué se administra en un centro de cómputo? a) Información de alta calidad. b) Ganancia económica directa. a a) Información de alta calidad b b) Ganancia económica directa 12 ¿Qué se pierde con una mala administración informática? a) Información irrecuperable. b) Solo dinero. a a) Información irrecuperable b b) Solo dinero 13 ¿Qué evita el principio de "unidad de mando"? a) Dualidad de instrucciones. b) La disciplina. a a) Dualidad de instrucciones b b) La disciplina 14 ¿Con quién se coordina el abasto de insumos (cintas, tóner)? a) Logística. b) Recursos Humanos. a b) Recursos Humanos b a) Logística 15 Ejemplo de seguridad física de infraestructura: a) Extinguidores y cableado. b) Uso de contraseñas. a a) Extinguidores y cableado b b) Uso de contraseñas 16 ¿Quién decide si un proyecto es factible? a) Área Directiva. b) Área Técnica. a a) Área Directiva b b) Área Técnica 17 ¿Quién integra el "Área Técnica"? a) Analistas y programadores. b) Directivos y accionistas. a a) Analistas y programadores b b) Directivos y accionistas 18 ¿Qué función tiene el "Área Operativa"? a) Preparar datos y manejar periféricos. b) Controlar recursos económicos. a a) Preparar datos y manejar periféricos b b) Controlar recursos económicos 19 Problema de hardware común en escuelas: a) Vandalismo. b) Piratería. a a) Vandalismo b b) Piratería 20 ¿A qué se refiere la "obsolescencia"? a) Necesidad de actualización constante. b) Robo de dispositivos. a b) Robo de dispositivos b a) Necesidad de actualización constante 21 Medida para proteger el software: a) Clave de encendido. b) Puertas abiertas. a b) Puertas abiertas b a) Clave de encendido 22 Principal causa de ineficiencia en el centro: a) Mala administración. b) Clima extremo. a b) Clima extremo b a) Mala administración 23 ¿Qué significa "delegar funciones"? a) Apoyarse en personal capacitado. b) Acaparar todas las decisiones. a b) Acaparar todas las decisiones b a) Apoyarse en personal capacitado 24 Defecto que un administrador debe evitar: a) Decisiones viscerales. b) Ser metódico. a a) Decisiones viscerales b b) Ser metódico 25 Categoría de riesgos como inundaciones o sismos: a) Desastres naturales. b) Accidentes por descuido. a a) Desastres naturales b b) Accidentes por descuido

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par Vanessa Hernandez

¿Qué era un centro de cómputo en los 50? a) Local con equipo y personal operativo. b) Una tienda de software.

¿Cuál es su objetivo principal? a) Dar información veraz y oportuna. b) Reducir el personal.

¿Cuánto presupuesto absorbe usualmente? a) La mayor parte. b) Una mínima parte.

¿Qué pasaría si se apagan todas las computadoras hoy? a) Colapso de servicios y banca. b) No habría cambios graves.

¿Qué campo estudia el uso de tecnología e información? a) Informática. b) Contabilidad.

¿Quién planea el rumbo estratégico del negocio? a) Alta dirección. b) Nivel operativo.

¿Qué busca el "aseguramiento de calidad"? a) Personal capacitado y eficiente. b) Dividir la planeación.

¿Qué técnica muestra el avance previsto del proyecto? a) PERT y Gantt. b) Entrevistas.

¿Para qué sirve el análisis costo/beneficio? a) Comparar ganancias vs. inversión. b) Diseñar hardware.

Ejemplo de herramienta de productividad: a) Herramientas CASE. b) Análisis estructurado.

¿Qué se administra en un centro de cómputo? a) Información de alta calidad. b) Ganancia económica directa.

¿Qué se pierde con una mala administración informática? a) Información irrecuperable. b) Solo dinero.

¿Qué evita el principio de "unidad de mando"? a) Dualidad de instrucciones. b) La disciplina.

¿Con quién se coordina el abasto de insumos (cintas, tóner)? a) Logística. b) Recursos Humanos.

Ejemplo de seguridad física de infraestructura: a) Extinguidores y cableado. b) Uso de contraseñas.

¿Quién decide si un proyecto es factible? a) Área Directiva. b) Área Técnica.

¿Quién integra el "Área Técnica"? a) Analistas y programadores. b) Directivos y accionistas.

¿Qué función tiene el "Área Operativa"? a) Preparar datos y manejar periféricos. b) Controlar recursos económicos.

Problema de hardware común en escuelas: a) Vandalismo. b) Piratería.

¿A qué se refiere la "obsolescencia"? a) Necesidad de actualización constante. b) Robo de dispositivos.

Medida para proteger el software: a) Clave de encendido. b) Puertas abiertas.

Principal causa de ineficiencia en el centro: a) Mala administración. b) Clima extremo.

¿Qué significa "delegar funciones"? a) Apoyarse en personal capacitado. b) Acaparar todas las decisiones.

Defecto que un administrador debe evitar: a) Decisiones viscerales. b) Ser metódico.

Categoría de riesgos como inundaciones o sismos: a) Desastres naturales. b) Accidentes por descuido.