Planificación de Proyectos: Técnicas Clave

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Guía visual de técnicas de planificación

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DIANA HERNÁNDEZ GÓMEZ

Mexico

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Planificación de Proyectos: Técnicas ClaveVersion en ligne

par DIANA HERNÁNDEZ GÓMEZ

Diagrama de Gantt

Roadmap

Estructura de Desglose de Trabajo (EDT/WBS)

Ruta Crítica

Línea Base

Tablero Kanban

Diagrama PERT

Comparación rápida de técnicas

Cómo elegir la técnica adecuada

Consejos prácticos y errores comunes

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Planificación de Proyectos: Técnicas ClaveVersion en ligne Guía visual de técnicas de planificación par DIANA HERNÁNDEZ GÓMEZ 1 Diagrama de Gantt El Diagrama de Gantt representa tareas en un eje temporal. Muestra duración, dependencias y progreso mediante barras. Facilita la asignación de recursos y el seguimiento. 2 Roadmap El Roadmap define la visión y los hitos principales a lo largo del tiempo. Prioriza entregables, alinea a stakeholders y guía la ejecución estratégica del proyecto. 3 Estructura de Desglose de Trabajo (EDT/WBS) La WBS descompone el alcance en entregables y tareas. Organiza el trabajo jerárquicamente, facilita estimaciones, asignaciones y control de alcance. 4 Ruta Crítica La Ruta Crítica identifica la secuencia de tareas sin holgura. Su retraso retrasa todo el proyecto, por lo que se priorizan recursos y control. 5 Línea Base La Línea Base es la versión aprobada de alcance, calendario y costo. Sirve como punto de referencia para medir cambios y desempeño. 6 Tablero Kanban Kanban visualiza flujo de trabajo con tarjetas y columnas. Limita el trabajo en curso, mejora la entrega y facilita la gestión diaria. 7 Diagrama PERT PERT utiliza estimaciones optimista, probable y pesimista para calcular duraciones. Ayuda a gestionar incertidumbre y a planificar con probabilidades. 8 Comparación rápida de técnicas Gantt y Kanban son de ejecución, Roadmap orienta a futuro, EDT estructura el alcance, PERT gestiona incertidumbre y Ruta Crítica prioriza recursos. 9 Cómo elegir la técnica adecuada Evalúa complejidad, estabilidad del alcance, stakeholders y recursos. Combínalas: EDT para alcance, Gantt para ejecución, PERT ante incertidumbre. 10 Consejos prácticos y errores comunes Mantén datos actualizados, evita sobrecargar tareas, revisa la ruta crítica periódicamente y comunica cambios a todo el equipo.