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À propos de cette activité

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Créé par

Marco Antonio Estrada Meneses
Marco Antonio Estrada Meneses
Mexico

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Gestión de Proyectos: Componentes ClaveVersion en ligne

Conoce las fases y herramientas principales

par Marco Antonio Estrada Meneses
1

1. Iniciación del proyecto

Definir objetivo y alcance del trabajo. Identificar a las partes interesadas y entender sus expectativas. Realizar viabilidad y evaluación de riesgos.

2

2. Planificación del proyecto

Elaborar un plan detallado con tareas, plazos y recursos. Crear calendario, presupuesto y asignación de recursos. Identificar riesgos y planificar mitigaciones.

3

3. Ejecución del proyecto

Implementar el plan, asignar tareas y recursos. Mantener comunicación con el equipo y partes interesadas. Supervisar el progreso y ajustar conforme sea necesario.

4

4. Seguimiento y control

Comparar avances con el plan. Medir KPI e hitos. Aplicar cambios y resolver problemas para mantener la ruta.

5

5. Gestión de riesgos

Identificar, analizar y responder a riesgos. Implementar mitigaciones y planes de contingencia para minimizar impactos.

6

6. Gestión de la comunicación

Establecer plan de comunicación con las partes interesadas. Reuniones periódicas e informes claros para todos los involucrados.

7

7. Gestión de la calidad

Definir normas de calidad y asegurar su cumplimiento. Realizar actividades de garantía y control de calidad.

8

8. Gestión de recursos

Asignar y gestionar personal, equipos y materiales. Resolver conflictos y optimizar la utilización de recursos.

9

9. Cierre del proyecto

Entregar productos finales y evaluar resultados. Documentar lecciones aprendidas y archivar información para futuros proyectos.

10

10. Gestión de las partes interesadas

Identificar y colaborar a lo largo del ciclo de vida. Gestionar expectativas y responder a inquietudes de las partes interesadas.
 
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