Ejercicio 7ma. sesión del CTE

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22DPR0946V NACIONES UNIDAS

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	STEPHANIE ALEJANDRA ARTEAGA GARCIA 29 Mai 2026	% 90	02:38
2	MARIA GUADALUPE BADILLO SUAZO 29 Mai 2026	% 90	03:11
3	PAOLA MONTSERRAT TORRES SALINAS 29 Mai 2026	% 90	03:37
4	KARLA PAOLA BECERRIL HERNANDEZ 29 Mai 2026	% 90	04:27
5	Educacion Primaria Zona 15 27 Mai 2026	% 82	03:58
6	22DPR0946V NACIONES UNIDAS 26 Mai 2026	% 82	04:28
7	EMMANUEL RAMIREZ VELAZQUEZ 29 Mai 2026	% 80	02:48
8	MONICA MARTINEZ UGALDE 29 Mai 2026	% 80	03:45

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Ejercicio 7ma. sesión del CTE


Ejercicio 7ma. sesión del CTEVersion en ligne Contesta el cuestionario. Reflexiona las respuestas par 22DPR0946V NACIONES UNIDAS 1 1. ¿Cómo se redefine el liderazgo distribuido en el marco de la Nueva Escuela Mexicana, a diferencia del modelo tradicional jerárquico? Escoge una o varias respuestas a Como una tarea administrativa delegada por la supervisión al director. b Como una cualidad de toda la comunidad donde diferentes actores asumen responsabilidades más allá de sus roles formales c Como la capacidad del director para supervisar individualmente cada planeación. d Como un atributo exclusivo del personal con más años de servicio. 2 ¿Cuál es el rol principal de la directora bajo un liderazgo distribuido? Escoge una o varias respuestas a Facilitar la toma de decisiones compartidas b Imponer decisiones c Supervisar cada tarea minuciosamente d Dirigir de forma centralizada 3 ¿Qué debe promover la directora para que el equipo decida? a Pocas reuniones formales b Ambiente de confianza y autonomía c Renuencia a delegar responsabilidades d Control estricto de cada acción 4 En este enfoque, ¿quién toma la mayoría de decisiones operativas? a El equipo de trabajo b El departamento de administración c La directora d El consejo escolar 5 ¿Qué papel ocupa la directora en la coordinación de esfuerzos? a Facilita la coordinación entre áreas b Dicta cómo debe hacerse cada tarea c Asignar tareas sin consulta d Evalúa sin feedback 6 ¿Qué debe hacer la directora para fortalecer el liderazgo distribuido? a Mantener procesos cerrados b Reducir la participación de docentes c Centralizar información d Formar capacidades de toma de decisiones en el equipo 7 ¿Qué resultado se espera en el clima institucional bajo este enfoque? a Aislamiento de equipos b Descoordinación frecuente c Competencia negativa d Mayor confianza y colaboración 8 ¿Qué indica una directora que aplica liderazgo distribuido? a Decide sin consultar b Asigna tareas sin discusión c Solicita aportes y valida ideas del equipo d Ignora sugerencias 9 ¿Cómo se maneja la evaluación de decisiones en este marco? a Solo por resultados finales b Sin seguimiento c Con evaluación unilateral d Con retroalimentación y revisión conjunta 10 ¿Qué evidencia puede señalar una implementación exitosa? a Baja participación del alumnado b Decisiones impuestas por la dirección c Poca documentación de procesos d Decisiones tomadas colectivamente con responsabilidad Explicación 2 La ética del liderazgo distribuido es que la directora facilita la toma de decisiones entre el equipo. 3 Se necesita autonomía y confianza para que el equipo decida de forma informada. 5 Coordina y alinea esfuerzos sin centralizar el poder. 6 La capacitación distribuye poder y responsabilidad. 7 La confianza fomenta colaboración y decisiones compartidas. 8 Se valora la diversidad de ideas antes de decidir. 9 La revisión compartida mejora procesos y aprendizaje. 10 Empoderamiento y responsabilidad compartida demuestran éxito.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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1. ¿Cómo se redefine el liderazgo distribuido en el marco de la Nueva Escuela Mexicana, a diferencia del modelo tradicional jerárquico?

Escoge una o varias respuestas

¿Cuál es el rol principal de la directora bajo un liderazgo distribuido?

Escoge una o varias respuestas

¿Qué debe promover la directora para que el equipo decida?

En este enfoque, ¿quién toma la mayoría de decisiones operativas?

¿Qué papel ocupa la directora en la coordinación de esfuerzos?

¿Qué debe hacer la directora para fortalecer el liderazgo distribuido?

¿Qué resultado se espera en el clima institucional bajo este enfoque?

¿Qué indica una directora que aplica liderazgo distribuido?

¿Cómo se maneja la evaluación de decisiones en este marco?

¿Qué evidencia puede señalar una implementación exitosa?

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