Quiz: Implementación de Proyectos

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July Melendez

Mexico

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Quiz: Implementación de Proyectos


Quiz: Implementación de ProyectosVersion en ligne Pon a prueba la implementación de proyectos par July Melendez 1 ¿Cuál es la fase inicial más adecuada para definir objetivos y alcance antes de ejecutar un proyecto? a Planificación b Ejecución c Cierre d Monitoreo 2 ¿Qué documento describe entregables, plazos y recursos necesarios para el proyecto? a Informe de cierre b Acta de constitución c Matriz de riesgos d Plan de proyecto 3 Durante la ejecución, ¿qué técnica ayuda a seguir el progreso frente al plan? a Gestión de calidad total b Cierre del proyecto c Monitorización y control d Análisis de mercado 4 ¿Qué componente es crucial para gestionar cambios en el alcance? a Análisis de costos b Plan de comunicaciones c Control de cambios d Gestión de incidencias 5 ¿Qué herramienta facilita la visualización de tareas y dependencias en el tiempo? a Diagrama de Gantt b Análisis de valor ganado c Mapa mental d Diagrama de Ishikawa 6 ¿Qué indica un KPI de costo frente a presupuesto? a Índice de satisfacción b Tasa de rotación de personal c Riesgo residual d Desviación presupuestaria 7 ¿Cuál es la mejor práctica para la gestión de riesgos en proyectos? a Aprobar cambios sin revisión b Identificar, evaluar y planificar respuestas c Acelerar al final d Ignorar riesgos menores 8 ¿Qué rol es clave para aprobar cambios de alcance y recursos? a Analista de datos b Usuario final c Sponsor del proyecto d Equipo de soporte 9 En la implementación, ¿qué se debe hacer al finalizar una iteración? a Iniciar un nuevo proyecto b Eliminar entregables c Revisar lecciones aprendidas d Ajustar el presupuesto sin consultar 10 ¿Cuál es un criterio de éxito típico para cerrar un proyecto? a Costo excesivo b Cambios no aprobados c Sin seguimiento de resultados d Entregables cumplen requisitos de aceptación Explicación 1 La planificación define objetivos y alcance; la ejecución inicia el trabajo. 2 El plan de proyecto consolida entregables, tiempos y recursos. 3 La monitorización y control compara avances con el plan. 4 El control de cambios evalúa y aprueba alteraciones del alcance. 5 El diagrama de Gantt muestra cronograma y dependencias. 6 La desviación presupuestaria compara gasto real vs presupuesto. 7 La gestión de riesgos debe ser proactiva y planificada. 8 El sponsor toma decisiones de alto nivel sobre cambios. 9 Las lecciones aprendidas guían mejoras para la siguiente iteración. 10 El cierre exitoso verifica que los entregables cumplen aceptación y requisitos.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par July Melendez

¿Cuál es la fase inicial más adecuada para definir objetivos y alcance antes de ejecutar un proyecto?

¿Qué documento describe entregables, plazos y recursos necesarios para el proyecto?

Durante la ejecución, ¿qué técnica ayuda a seguir el progreso frente al plan?

¿Qué componente es crucial para gestionar cambios en el alcance?

¿Qué herramienta facilita la visualización de tareas y dependencias en el tiempo?

¿Qué indica un KPI de costo frente a presupuesto?

¿Cuál es la mejor práctica para la gestión de riesgos en proyectos?

¿Qué rol es clave para aprobar cambios de alcance y recursos?

En la implementación, ¿qué se debe hacer al finalizar una iteración?

¿Cuál es un criterio de éxito típico para cerrar un proyecto?

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