Carrera Exprés de Administración

Froggy Jumps

Parties jouées 29

Créer une copie

À propos de cette activité

Desafío rápido de gestión

Créé par

FLORES ARENAS DARLEN NOELIA

Bolivia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Nataly 26 Mai 2026	% 100	03:11
2	ana 26 Mai 2026	% 85	05:43
3	Rafaela 26 Mai 2026	% 80	02:59
4	Ariana 26 Mai 2026	% 80	04:58
5	Viancaa 26 Mai 2026	% 75	03:04
6	Maxwell Cusiquispe 26 Mai 2026	% 75	03:59
7	Rosdania Choque 26 Mai 2026	% 65	03:09
8	linda gomez rossi 26 Mai 2026	% 60	02:13
9	Fermin 26 Mai 2026	% 50	03:24
10	Mar 26 Mai 2026	% 50	04:20

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Pamela Chapman

United States

(61)

Test your knowledge of the order of draw in Phlebotomy with these 10 questions!
pizza

Lorelay Tyana

Romania

(274)

joc despre pizza
Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Kristine Vester

United States

(135)

Test your knowledge of ethos, pathos, and logos with these 10 questions on examples of persuasive techniques.
The Integumentary System

Breanna Nesbitt

United States

(59)

Functions and Structures of the skin
Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Doni The Don

United States

(92)

Test your knowledge on the Bill of Rights. A fun way to test your knowledge and focus on where you need to improve.

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Carrera Exprés de Administración


Froggy Jumps Carrera Exprés de AdministraciónVersion en ligne Desafío rápido de gestión par FLORES ARENAS DARLEN NOELIA 1 Si un administrador logra alcanzar las metas de su empresa a tiempo pero gastando el doble del presupuesto asignado, ¿qué elemento administrativo está fallando? a La eficacia b la eficiencia c La universalidad 2 ¿Cuál es la función primaria de la planificación en la administración? a Definir objetivos y acciones a seguir b Contratar personal exclusivamente c Ejecutar sin plan 3 ¿Cuál es la famosa frase o definición que dejó Henry Fayol sobre lo que es administrar? a Administrar es solo ganar dinero al menor costo. b Administrar es solo ganar dinero al menor costo. c Administrar es dejar que los empleados hagan todo sin supervisión. 4 ¿Qué función de la gestión implica supervisar y corregir procesos? a Control b Planeación c Negociación 5 Dentro del proceso administrativo, las etapas de Planeación y Organización pertenecen a la: a Fase Dinámica b Fase Operativa c Fase Mecánica 6 ¿Cómo se le llama a la empresa que domina el mercado, dicta las reglas de precios y publicidad, y siempre es imitada por los competidores? a Empresa Aspirante b Empresa Líder c Empresa Especialista 7 ¿Quién es considerado el "Padre de la Administración Científica" por enfocarse en el estudio de tiempos, movimientos y la eficiencia del obrero en los talleres? a Henri Fayol b Max Weber c Frederick Taylor 8 ¿Qué ayuda a resolver problemas rápidamente dentro de la empresa? a Reducir personal b Coordinacion c La Toma de Decisiones 9 ¿Qué es la organización? a Distribuir tareas y responsabilidades. b Planificar y ver ideas nuevas c Corregir errores 10 Si una empresa tiene reglas extremadamente escritas, una jerarquía muy rígida y busca la máxima seguridad y líneas de autoridad claras, sigue el modelo de: a La Administración Contingencial. b La Teoría de Sistemas. c La Teoría de la Burocracia (Max Weber). 11 ¿Cuál es el elemento de la planeación que responde a la pregunta fundamental: ¿Quiénes somos y cuál es nuestra razón de ser actual? a Vision b Misión c El Presupuesto 12 Si un gerente general le otorga oficialmente a un supervisor el derecho y poder para tomar decisiones y mandar a un equipo, le está otorgando: a Tramo de Control b Responsabilidad c Autoridad 13 ¿Cuál es la diferencia clave entre un jefe tradicional y un verdadero Líder? a El jefe usa el miedo; el líder inspira y guía de manera voluntaria al equipo. b El jefe gana más dinero que el líder. c El líder no tiene ninguna autoridad oficial. 14 Cuando un administrador utiliza incentivos, reconocimientos y un buen clima laboral para lograr que los empleados trabajen con entusiasmo hacia los objetivos, está aplicando: a Supervisión b Motivación c Autoridad Lineal 15 ¿Qué hace el editor en Eslabón Productivo? a Crear Contenido b Editar Videos c Controlar Finanzas 16 ¿Qué se analiza antes de crear un proyecto audiovisual? a La toma de decisiones b Cuanto dinero se va a ganar c El mensaje que se quiere transmitir 17 ¿Qué se necesita para resolver conflictos dentro del equipo? a Liderazgo b La motivación c La organización 18 ¿Qué se necesita para crear contenido de calidad? a Organizar tareas b No prestarle atención c Creatividad y organización 19 ¿Qué debe hacer el líder cuando hay problemas técnicos? a No prestarle atención b Tomar decisiones rápidas c Entrar en pánico 20 ¿Qué es importante en Eslabón Productivo para organizar al equipo? a Liderazgo b Trabajar cada uno por su lado c Buscar conflictos

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Carrera Exprés de Administración

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Carrera Exprés de AdministraciónVersion en ligne

par FLORES ARENAS DARLEN NOELIA

Si un administrador logra alcanzar las metas de su empresa a tiempo pero gastando el doble del presupuesto asignado, ¿qué elemento administrativo está fallando?

¿Cuál es la función primaria de la planificación en la administración?

¿Cuál es la famosa frase o definición que dejó Henry Fayol sobre lo que es administrar?

¿Qué función de la gestión implica supervisar y corregir procesos?

Dentro del proceso administrativo, las etapas de Planeación y Organización pertenecen a la:

¿Cómo se le llama a la empresa que domina el mercado, dicta las reglas de precios y publicidad, y siempre es imitada por los competidores?

¿Quién es considerado el "Padre de la Administración Científica" por enfocarse en el estudio de tiempos, movimientos y la eficiencia del obrero en los talleres?

¿Qué ayuda a resolver problemas rápidamente dentro de la empresa?

¿Qué es la organización?

Si una empresa tiene reglas extremadamente escritas, una jerarquía muy rígida y busca la máxima seguridad y líneas de autoridad claras, sigue el modelo de:

¿Cuál es el elemento de la planeación que responde a la pregunta fundamental: ¿Quiénes somos y cuál es nuestra razón de ser actual?

Si un gerente general le otorga oficialmente a un supervisor el derecho y poder para tomar decisiones y mandar a un equipo, le está otorgando:

¿Cuál es la diferencia clave entre un jefe tradicional y un verdadero Líder?

Cuando un administrador utiliza incentivos, reconocimientos y un buen clima laboral para lograr que los empleados trabajen con entusiasmo hacia los objetivos, está aplicando:

¿Qué hace el editor en Eslabón Productivo?

¿Qué se analiza antes de crear un proyecto audiovisual?

¿Qué se necesita para resolver conflictos dentro del equipo?

¿Qué se necesita para crear contenido de calidad?

¿Qué debe hacer el líder cuando hay problemas técnicos?

¿Qué es importante en Eslabón Productivo para organizar al equipo?