Actividad Final Equipo 5

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Temas de dirección del capital humano, incluidos liderazgo, comunicación y motivación.

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Valeria

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Ariadna Daniela Castillo Alvarado 25 Mai 2026	% 100	04:56
2	Alberto Pérez 2 Juin 2026	% 94	01:53
3	Osiris 25 Mai 2026	% 94	04:37
4	Edgar Ulises 25 Mai 2026	% 89	02:56
5	Verónica Salinas Rodríguez 25 Mai 2026	% 89	04:41
6	sara 25 Mai 2026	% 78	04:15
7	Morales Jimenez Jocelin 25 Mai 2026	% 78	04:34
8	Ana Espejel 25 Mai 2026	% 72	03:52
9	sofia lopez 25 Mai 2026	% 67	03:45
10	Diego Bernal 25 Mai 2026	% 61	03:18

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Actividad Final Equipo 5


Actividad Final Equipo 5Version en ligne Temas de dirección del capital humano, incluidos liderazgo, comunicación y motivación. par Valeria 1 1. ¿Cuál es la tercera función del proceso administrativo? a Planeación b Organización c Dirección d Control 2 2. ¿Qué significa ser eficaz? a Lograr las metas utilizando el menor cantidad de recursos posible. b Lograr las metas organizacionales sin importar los recursos utilizados c Solo enfocarse en los aspectos financieros d Negar todas las tareas importantes 3 3. ¿Cuál es el enfoque principal de los gerentes de alto nivel? a Supervisión diaria de operaciones b Resolver problemas inmediatos de los empleados c Visión estratégica, crecimiento y dirección general de la organización d Controlar el presupuesto de un solo departamento 4 4. ¿Qué nivel de gerentes actúa como “puente” entre la alta dirección y los supervisores operativos? a Gerentes de alto nivel b Gerentes de nivel medio c Gerentes de nivel básico d Solo los CEO 5 5. ¿Qué tipo de habilidades son más importantes para los gerentes de primera línea (básico)? a Habilidades conceptuales b Habilidades técnicas c Habilidades políticas d Habilidades financieras 6 6. El Capital Humano se diferencia de los Recursos Humanos tradicionales porque: a Solo se enfoca en el pago de sueldos b Se centra en el desarrollo, conocimiento y potencial de las personas como activo estratégico c Solo se aplica en empresas grandes d No incluye las competencias de los empleados 7 7. ¿Cuál de las siguientes es una habilidad directiva fundamental? a Solo conocimiento técnico b Liderazgo c Capacidad matemática d Solo experiencia en ventas 8 8. ¿Qué habilidad es más importante para transmitir ideas claramente, escuchar y dar retroalimentación? a Negociación b Comunicación efectiva c Adaptabilidad d Gestión del tiempo 9 9. Las habilidades interpersonales (humanas) son importantes solo para los gerentes de alto nivel. a Verdadero b Falso 10 10. Los gerentes de nivel medio son responsables de traducir las estrategias generales en planes y objetivos más concretos para sus departamentos. a Verdadero b Falso 11 11. El liderazgo es el conjunto de habilidades que permiten a un individuo guiar, influir y motivar a las peronas para alcanzar objetivos comunes. a Verdadero b Falso 12 12. ¿Con cuáles de las siguientes habilidades dispone un líder? a Empatía b Capacidad de delegar c Comunicación efectiva d Todas las anteriores 13 13. ¿Qué tipo de liderazgo se centra en el intercambio de recompensas? a Liderazgo Transformacional b Liderazgo Transaccional c Liderazgo Laissez-Faire d Liderazgo Democrático 14 14. ¿Qué elemento del proceso de comunicación se encarga de transmitir la información? a El receptor b El mensaje c El emisor d El canal 15 15. ¿Cómo se le denomina al medio físico a través del cual se envía el mensaje? a Código b Canal c Contexto d Referente 16 En el contexto laboral, ¿cómo se define la motivación? a El estado de agotamiento físico y mental de un empleado. b La obligación legal que tiene una empresa con sus trabajadores. c El conjunto de fuerzas energéticas que mantienen el mejor comportamiento laboral. d El proceso de supervisión estricta realizado por los gerentes. 17 17. ¿Qué tipo de motivación surge de factores internos, como el interés personal o el placer por realizar una actividad en sí misma? a Motivación extrínseca b Motivación intrínseca c Motivación de logro d Motivación de afiliación 18 18. ¿Qué tipo de motivación impulsa a una persona a actuar para obtener una recompensa externa o evitar un castigo? a Motivación extrínseca b Motivación intrínseca c Motivación de poder d Motivación de competencia

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Valeria

1. ¿Cuál es la tercera función del proceso administrativo?

2. ¿Qué significa ser eficaz?

3. ¿Cuál es el enfoque principal de los gerentes de alto nivel?

4. ¿Qué nivel de gerentes actúa como “puente” entre la alta dirección y los supervisores operativos?

5. ¿Qué tipo de habilidades son más importantes para los gerentes de primera línea (básico)?

6. El Capital Humano se diferencia de los Recursos Humanos tradicionales porque:

7. ¿Cuál de las siguientes es una habilidad directiva fundamental?

8. ¿Qué habilidad es más importante para transmitir ideas claramente, escuchar y dar retroalimentación?

9. Las habilidades interpersonales (humanas) son importantes solo para los gerentes de alto nivel.

10. Los gerentes de nivel medio son responsables de traducir las estrategias generales en planes y objetivos más concretos para sus departamentos.

11. El liderazgo es el conjunto de habilidades que permiten a un individuo guiar, influir y motivar a las peronas para alcanzar objetivos comunes.

12. ¿Con cuáles de las siguientes habilidades dispone un líder?

13. ¿Qué tipo de liderazgo se centra en el intercambio de recompensas?

14. ¿Qué elemento del proceso de comunicación se encarga de transmitir la información?

15. ¿Cómo se le denomina al medio físico a través del cual se envía el mensaje?

En el contexto laboral, ¿cómo se define la motivación?

17. ¿Qué tipo de motivación surge de factores internos, como el interés personal o el placer por realizar una actividad en sí misma?

18. ¿Qué tipo de motivación impulsa a una persona a actuar para obtener una recompensa externa o evitar un castigo?