Rosco - Actividad 15

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Rosco didáctico con temática liderazgo y conducción de personas, trata contenidos varios como definiciones de teorías de liderazgo y conceptos básicos necesarios para el entendimiento general de la materia, además de vocabulario especifico.

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Luciano Migoni

Argentina

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1	Luciano Migoni 21 Mai 2026	% 0	00:05

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Rosco - Actividad 15


Rosco - Actividad 15Version en ligne Rosco didáctico con temática liderazgo y conducción de personas, trata contenidos varios como definiciones de teorías de liderazgo y conceptos básicos necesarios para el entendimiento general de la materia, además de vocabulario especifico. par Luciano Migoni A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V X Y Z Empieza por A Derecho formal y legítimo de un jefe para tomar decisiones y dar órdenes. Contiene la B Proceso de transición, transformación o modificación que un líder debe conducir. Ocurre en situaciones que requieran adaptación o gestión por parte del equipo o entorno. Empieza por C Proceso de coordinar, integrar, supervisar o manejar el esfuerzo de las personas para alcanzar objetivos. Empieza por D Acción de ceder autoridad, poder y/o responsabilidad a personas competentes y autónomas. Empieza por E Conjunto de personas con roles coordinados y un objetivo común. Empieza por F Modelo que sostiene que el estilo del líder es relativamente fijo, arraigado a su personalidad, y debe la situación ajustarse al lider. Empieza por G Conjunto de personas con roles, dinámicas y un mismo objetivo. Empieza por H Teoría motivacional que distingue factores higiénicos y motivadores. Empieza por I Acción de afectar el comportamiento de otros sin necesariamente tener autoridad formal. Empieza por J Persona que posee autoridad formal dentro de una estructura organizacional. Empieza por K Autor de un modelo de cambio organizacional muy usado en liderazgo. Empieza por L Capacidad de influir, orientar, motivar y movilizar personas hacia una visión o criterio específico, como objetivos comunes Empieza por M Conjunto de fuerzas internas o externas que impulsan y mantienen la conducta de una persona hacia el cumplimiento de un objetivo. Empieza por N Etapa de desarrollo de equipos donde se establecen reglas, acuerdos y formas de trabajo. Empieza por O Resultado o meta que orienta la acción del equipo. Puede ser común o individual, y las acciones se dirigen para su cumplimiento. Empieza por P Capacidad real o potencial para influir, condicionar o determinar el comportamiento, las decisiones y las acciones de otros, incluso si existe resistencia. Relacionado con la autoridad y la jerarquía organizacional en los estratos superiores. Empieza por Q Ruptura o Fractura de la confianza, conducta o cultura dentro de un equipo. Empieza por R Obligación de hacerse cargo de resultados, decisiones y asumir las consecuencias que ello implique. Empieza por S Tipo de liderazgo que adapta el estilo según el desarrollo del colaborador. Empieza por T Persona cuya relación con el equipo es negativa porque contamina el ambiente, la cooperación o la confianza. Empieza por U Tipo de tarea que requiere acción inmediata, pero no siempre es estratégica. Empieza por V Conjunto de principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona, grupo u organización, y que guían su comportamiento, elecciones y juicios sobre lo que es correcto o importante Contiene la X Contiene X: intereses o resultados concretos esperados por una persona o equipo en pos de que una acción específica conduzca a un resultado concreto. Contiene la Y Contiene Y: Estilo de liderazgo donde el líder acompaña, escucha y fortalece la confianza del colaborador. Contiene la Z Contiene Z: Creencia firme y seguridad que existe sobre el accionar de un tercero en forma honesta, predecible, competente y benévola, asumiendo el riesgo de volverse vulnerable ante ella.

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par Luciano Migoni

Empieza por A

Derecho formal y legítimo de un jefe para tomar decisiones y dar órdenes.

Contiene la B

Proceso de transición, transformación o modificación que un líder debe conducir. Ocurre en situaciones que requieran adaptación o gestión por parte del equipo o entorno.

Empieza por C

Proceso de coordinar, integrar, supervisar o manejar el esfuerzo de las personas para alcanzar objetivos.

Empieza por D

Acción de ceder autoridad, poder y/o responsabilidad a personas competentes y autónomas.

Empieza por E

Conjunto de personas con roles coordinados y un objetivo común.

Empieza por F

Modelo que sostiene que el estilo del líder es relativamente fijo, arraigado a su personalidad, y debe la situación ajustarse al lider.

Empieza por G

Conjunto de personas con roles, dinámicas y un mismo objetivo.

Empieza por H

Teoría motivacional que distingue factores higiénicos y motivadores.

Empieza por I

Acción de afectar el comportamiento de otros sin necesariamente tener autoridad formal.

Empieza por J

Persona que posee autoridad formal dentro de una estructura organizacional.

Empieza por K

Autor de un modelo de cambio organizacional muy usado en liderazgo.

Empieza por L

Capacidad de influir, orientar, motivar y movilizar personas hacia una visión o criterio específico, como objetivos comunes

Empieza por M

Conjunto de fuerzas internas o externas que impulsan y mantienen la conducta de una persona hacia el cumplimiento de un objetivo.

Empieza por N

Etapa de desarrollo de equipos donde se establecen reglas, acuerdos y formas de trabajo.

Empieza por O

Resultado o meta que orienta la acción del equipo. Puede ser común o individual, y las acciones se dirigen para su cumplimiento.

Empieza por P

Capacidad real o potencial para influir, condicionar o determinar el comportamiento, las decisiones y las acciones de otros, incluso si existe resistencia. Relacionado con la autoridad y la jerarquía organizacional en los estratos superiores.

Empieza por Q

Ruptura o Fractura de la confianza, conducta o cultura dentro de un equipo.

Empieza por R

Obligación de hacerse cargo de resultados, decisiones y asumir las consecuencias que ello implique.

Empieza por S

Tipo de liderazgo que adapta el estilo según el desarrollo del colaborador.

Empieza por T

Persona cuya relación con el equipo es negativa porque contamina el ambiente, la cooperación o la confianza.

Empieza por U

Tipo de tarea que requiere acción inmediata, pero no siempre es estratégica.

Empieza por V

Conjunto de principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona, grupo u organización, y que guían su comportamiento, elecciones y juicios sobre lo que es correcto o importante

Contiene la X

Contiene X: intereses o resultados concretos esperados por una persona o equipo en pos de que una acción específica conduzca a un resultado concreto.

Contiene la Y

Contiene Y: Estilo de liderazgo donde el líder acompaña, escucha y fortalece la confianza del colaborador.

Contiene la Z

Contiene Z: Creencia firme y seguridad que existe sobre el accionar de un tercero en forma honesta, predecible, competente y benévola, asumiendo el riesgo de volverse vulnerable ante ella.