Técnicas para emprender

Froggy Jumps

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Guía rápida de emprendimiento

Créé par

Melanie Sarai Ruiz Leyva

Mexico

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Froggy Jumps Técnicas para emprenderVersion en ligne Guía rápida de emprendimiento par Melanie Sarai Ruiz Leyva 1 ¿Qué es un MVP en emprendimiento? a Producto mínimo viable para validar hipótesis b Idea sin prototipo c Producto final completo 2 ¿Qué filosofía usa Lean Startup? a Iterar con validación rápida de hipótesis b Desarrollar sin feedback c Planfi jar todo al inicio 3 ¿Qué tipo de validación es clave antes de escalar? a Invertir sin pruebas b Copiar competencia c Probar la demanda real del cliente 4 ¿Qué herramienta ayuda a mapear el modelo de negocio? a Business Model Canvas b Mapa de valor agregado c Cuadro de mando financiero 5 ¿Qué describe la Propuesta de Valor? a Cuánto cuesta b Qué problema resuelve y para quién c Cuántos empleados tiene 6 ¿Qué son los Segmentos de Cliente? a La estructura de costos b Los proveedores c Grupos específicos a los que se dirige el producto 7 ¿Cuál es una estrategia de adquisición eficaz? a Anunciar solo en un medio b Gastar sin medir c Prueba de canales y mensajes con mínimo gasto 8 ¿Qué fuente de financiamiento es adecuada en etapas tempranas? a Financiación bancaria a 10 años b IPO inmediata c Bootstrapping o financiación propia 9 ¿Qué métrica indica crecimiento sostenible? a Cuota de mercado global b Número de empleados c CAC vs LTV (valor de vida del cliente) 10 ¿Qué diferencia hay entre plan de negocio y plan ágil? a El ágil no necesita visión b El primero es detallado, el segundo flexible c Ambos son iguales

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Melanie Sarai Ruiz Leyva

¿Qué es un MVP en emprendimiento?

¿Qué filosofía usa Lean Startup?

¿Qué tipo de validación es clave antes de escalar?

¿Qué herramienta ayuda a mapear el modelo de negocio?

¿Qué describe la Propuesta de Valor?

¿Qué son los Segmentos de Cliente?

¿Cuál es una estrategia de adquisición eficaz?

¿Qué fuente de financiamiento es adecuada en etapas tempranas?

¿Qué métrica indica crecimiento sostenible?

¿Qué diferencia hay entre plan de negocio y plan ágil?