Monitoreo y Control - Cipa 7

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Desafío de adivinanzas diseñado por la Cipa 7

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JUAN DIEGO VINA RIVERA

Colombia

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Monitoreo y Control - Cipa 7


Monitoreo y Control - Cipa 7Version en ligne Desafío de adivinanzas diseñado por la Cipa 7 par JUAN DIEGO VINA RIVERA 1 Soy un método que mide el desempeño objetivamente y proyecta el final del proyecto usando costos y avances. Mi objetivo es guiarte para terminar dentro del presupuesto y plazo. ¿Qué soy? Pistas 1 Mis tres indicadores clave son el PV, el EV y el AC. Con ellos calculo variaciones e índices de desempeño. 2 Mis siglas en inglés son EVM, que vienen de Earned Value Management. 2 Soy el proceso que nunca duerme dentro de un proyecto. Comparo lo que se planeó con lo que realmente pasó, detecto errores antes de que se vuelvan desastres y activo alarmas cuando algo se desvía. ¿Qué soy? Pistas 1 Formo parte de los 5 grupos de procesos del PMBOK® y me ejecuto de manera continua a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, no solo al final. 2 Mi nombre tiene dos palabras: una significa "observar y medir", y la otra significa "corregir y regular". 3 Soy una métrica que compara el dinero gastado con el trabajo realmente realizado. Si mi valor supera 1, el proyecto está por debajo del presupuesto. Si es menor a 1, hay sobrecosto. ¿Qué índice soy? Pistas 1 Mi fórmula es EV dividido entre AC, donde EV es el valor del trabajo completado y AC es lo que realmente se gastó para lograrlo. 2 Mis siglas en inglés significan Cost Performance Index, es decir, Índice de Desempeño de Costo. 4 Soy el informe más completo del proyecto. Me elaboro cada mes y contengo métricas EVM completas: SPI, CPI, EAC, VAC y análisis de tendencias. Los gerentes me consultan para tomar grandes decisiones. ¿Qué tipo de informe soy? Pistas 1 Me diferencio del reporte semanal porque incluyo análisis de tendencias, proyecciones al cierre del proyecto y recomendaciones de acción para la alta dirección. 2 Mi nombre tiene dos palabras: la segunda es "de desempeño" y la primera indica cada cuánto me emiten: una vez al mes. 5 Soy el "termómetro" del cronograma. Si valgo más de 1, vas adelantado; si soy menor, te has atrasado. ¿Qué índice soy? Pistas 1 Mi fórmula es EV dividido entre PV, comparando el valor del trabajo realizado contra el valor del trabajo que debía estar hecho en este momento. 2 Mis siglas en inglés significan Schedule Performance Index, es decir, Índice de Desempeño del Cronograma.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Soy un método que mide el desempeño objetivamente y proyecta el final del proyecto usando costos y avances. Mi objetivo es guiarte para terminar dentro del presupuesto y plazo. ¿Qué soy?

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Soy el proceso que nunca duerme dentro de un proyecto. Comparo lo que se planeó con lo que realmente pasó, detecto errores antes de que se vuelvan desastres y activo alarmas cuando algo se desvía. ¿Qué soy?

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Soy una métrica que compara el dinero gastado con el trabajo realmente realizado. Si mi valor supera 1, el proyecto está por debajo del presupuesto. Si es menor a 1, hay sobrecosto. ¿Qué índice soy?

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Soy el informe más completo del proyecto. Me elaboro cada mes y contengo métricas EVM completas: SPI, CPI, EAC, VAC y análisis de tendencias. Los gerentes me consultan para tomar grandes decisiones. ¿Qué tipo de informe soy?

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Soy el "termómetro" del cronograma. Si valgo más de 1, vas adelantado; si soy menor, te has atrasado. ¿Qué índice soy?

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