Componentes de la Planeación

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Conceptos, procedimientos, metodologías de aplicación, ejemplos teóricos y aplicaciones en el mercado.

Créé par

Alexia Johana Chi Perez

Mexico

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Componentes de la Planeación


Componentes de la PlaneaciónVersion en ligne Conceptos, procedimientos, metodologías de aplicación, ejemplos teóricos y aplicaciones en el mercado. par Alexia Johana Chi Perez 1 Una empresa establece que desea "Incrementar las ventas totales en un 15% durante el año fiscal 2026". De acuerdo con los componentes teóricos de la planeación, ¿a qué corresponde exactamente este enunciado? a A un presupuesto. b A una meta. c A un recurso financiero. d A una actividad. 2 ¿Cuál es la función principal de los indicadores dentro del proceso de planeación estratégica? a Definir los límites financieros máximos que se pueden gastar en un proyecto. b Listar de manera ordenada las tareas que debe ejecutar el equipo de trabajo. c Identificar el talento humano idóneo para liderar un departamento empresarial. d Servir como unidades de medida para evaluar el rendimiento y cumplimiento de las metas. 3 Al estructurar un plan, un gerente asigna licencias de software de diseño, servidores en la nube y estaciones de trabajo al equipo de marketing. ¿En qué categoría de la planeación entran estos elementos? a Cronograma de tiempos. b Objetivos estratégicos. c Recursos. d Presupuestos. 4 Si una organización define "Qué" quiere lograr, pero no establece el "Cuándo" ni define fechas límites, ¿qué componente crítico de la planeación está omitiendo? a Los objetivos. b El tiempo. c El presupuesto. d Las actividades. 5 Un presupuesto bien estructurado dentro de la planeación empresarial se define fundamentalmente como: a La descripción cualitativa de las fortalezas y debilidades institucionales. b El manual de procedimientos que describe cómo operar la maquinaria de la empresa. c La proyección del organigrama y de los puestos de trabajo del futuro personal. d La expresión en términos financieros y monetarios del plan operativo de la organización. Explicación 1 Las metas cuantifican los objetivos generales agregando un valor medible y un límite temporal específico. 2 Los indicadores o KPIs proporcionan la métrica objetiva necesaria para verificar si las acciones nos acercan al objetivo. 3 Representan los medios e insumos tecnológicos y materiales indispensables para que el personal ejecute sus labores. 4 Sin la delimitación temporal o cronograma, las metas carecen de urgencia y control para su debida ejecución. 5 El presupuesto traduce los planes de acción a números económicos, controlando ingresos y topes de gastos.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Una empresa establece que desea "Incrementar las ventas totales en un 15% durante el año fiscal 2026". De acuerdo con los componentes teóricos de la planeación, ¿a qué corresponde exactamente este enunciado?

¿Cuál es la función principal de los indicadores dentro del proceso de planeación estratégica?

Al estructurar un plan, un gerente asigna licencias de software de diseño, servidores en la nube y estaciones de trabajo al equipo de marketing. ¿En qué categoría de la planeación entran estos elementos?

Si una organización define "Qué" quiere lograr, pero no establece el "Cuándo" ni define fechas límites, ¿qué componente crítico de la planeación está omitiendo?

Un presupuesto bien estructurado dentro de la planeación empresarial se define fundamentalmente como:

Explicación