Conoce X y Y de McGregor

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Enunciados sobre X y Y

Créé par

Palma Alcántara Adolfo

Mexico

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Conoce X y Y de McGregorVersion en ligne Enunciados sobre X y Y par Palma Alcántara Adolfo 1 Enunciado 1 (X): Los empleados son perezosos y requieren supervisión constante para cumplir objetivos. a No aplica b N/A c X d Y 2 Enunciado 2 (Y): La Teoría Y postula que los trabajadores buscan responsabilidad y pueden autodirigirse. a No aplica b X c N/A d Y 3 Enunciado 3 (X): En McGregor, X sugiere motivación por amenazas y micromanagement. a No aplica b X c Y d N/A 4 Enunciado 4 (Y): McGregor sostiene que el ambiente de trabajo puede fomentar crecimiento si se delega responsabilidad. a X b Y c N/A d No aplica 5 Enunciado 5 (X): La clave X propone que el ser humano evita el trabajo si no hay supervisión. a Y b No aplica c N/A d X 6 Enunciado 6 (Y): Según X, los incentivos extrínsecos son suficientes para motivar a todos. a N/A b X c No aplica d Y 7 Enunciado 7 (X): En X, el líder debe dictar tareas y castigar errores para dirigir al grupo. a N/A b X c No aplica d Y 8 Enunciado 8 (Y): En Y, los empleados pueden autorregularse y buscar mejoras sin supervisión constante. a Y b No aplica c N/A d X 9 Enunciado 9 (X): McGregor argumenta que la motivación depende principalmente de amenazas externas. a Y b X c No aplica d N/A 10 Enunciado 10 (Y): McGregor propone que cuando hay confianza, las personas eligen tareas desafiantes y las persiguen. a No aplica b Y c N/A d X Explicación 1 La Teoría X plantea que se necesita control y dirección debido a la aversión a la responsabilidad. 2 La Teoría Y asume que el trabajo es natural y que la gente puede autodisciplinarse. 3 X se asocia a motivación por el control y presión, no por autonomía. 4 Y propone que la estimulación y responsabilidad incrementan compromiso. 5 X enfatiza la necesidad de control cuando se evita la responsabilidad. 6 La Teoría Y no sostiene que solo incentivos externos motiven; propone motivación intrínseca. 7 X favorece control directo y supervisión constante. 8 Y defiende autonomía y responsabilidad personal. 9 X enfatiza control, castigo y supervisión como motivadores. 10 Y asocia motivación con significado y responsabilidad.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Palma Alcántara Adolfo

Enunciado 1 (X): Los empleados son perezosos y requieren supervisión constante para cumplir objetivos.

Enunciado 2 (Y): La Teoría Y postula que los trabajadores buscan responsabilidad y pueden autodirigirse.

Enunciado 3 (X): En McGregor, X sugiere motivación por amenazas y micromanagement.

Enunciado 4 (Y): McGregor sostiene que el ambiente de trabajo puede fomentar crecimiento si se delega responsabilidad.

Enunciado 5 (X): La clave X propone que el ser humano evita el trabajo si no hay supervisión.

Enunciado 6 (Y): Según X, los incentivos extrínsecos son suficientes para motivar a todos.

Enunciado 7 (X): En X, el líder debe dictar tareas y castigar errores para dirigir al grupo.

Enunciado 8 (Y): En Y, los empleados pueden autorregularse y buscar mejoras sin supervisión constante.

Enunciado 9 (X): McGregor argumenta que la motivación depende principalmente de amenazas externas.

Enunciado 10 (Y): McGregor propone que cuando hay confianza, las personas eligen tareas desafiantes y las persiguen.

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