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Cuestionario capítulo 7 y 8. Temas de administración, operaciones, temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencia.

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Diaz Ibarra Agustina Elizabeth

Ecuador

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Priscila 26 Mai 2026	% 90	02:01
2	El Papi 26 Mai 2026	% 50	02:06
3	Fernanfa 26 Mai 2026	% 30	00:55
4	Anonyme 19 Août 2026	% 20	00:31
5	Anonyme 19 Août 2026	% 20	00:50
6	Anonyme 19 Août 2026	% 10	00:46

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EvaluaciónVersion en ligne Cuestionario capítulo 7 y 8. Temas de administración, operaciones, temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencia. par Diaz Ibarra Agustina Elizabeth 1 ¿Cuáles son los cuatro tipos de recursos esenciales necesita una organización para implementar sus planes estratégicos? a Humanos, tecnológicos, logísticos y reputacionales. b Financieros, físicos, humanos y tecnológicos. c Operativos, financieros, mercadológicos y directivos. d Materiales, comerciales, administrativos y de sistemas. 2 ¿En qué se enfoca principalmente la implementación de estrategias a diferencia de la formulación estratégica? a En la efectividad de los procesos conceptuales directivos. b En la eficiencia durante la etapa operativa de ejecución. c En el análisis del macroentorno económico global. d En el diseño de la misión y visión a largo plazo. 3 ¿Por qué razón técnica se deben evitar términos ambiguos como "adecuado", "tan pronto como sea posible" o "incrementar"? a Porque impiden realizar una medición cuantitativa y clara del desempeño real. b Porque incrementan los costos contables de las auditorías externas. c Porque confunden la estructura legal y los estatutos de la junta. d Porque reducen el margen de utilidad bruta del periodo fiscal operativo. 4 ¿Cuál es la dinámica habitual entre la estrategia y la estructura de una empresa? a La estructura corporativa determina las ventajas competitivas del entorno. b La estrategia de la empresa dicta los cambios necesarios en su estructura. c Ambas variables operan de forma independiente y aislada en el mercado d La estructura financiera es inmune a las modificaciones de la planeación. 5 ¿Qué es el análisis EPS/EBIT en la administración estratégica? a Es una métrica de marketing digital para evaluar el posicionamiento de una marca. b Es una herramienta financiera para determinar la estructura de capital óptima mediante deuda o acciones c Es un método de inventarios para reducir el costo variable de producción industrial. d Es un sistema informático diseñado para rastrear datos de navegación web. 6 ¿Por qué resulta esencial para las organizaciones segmentar sus mercados de consumo en lugar de dirigirse a toda la población? a Porque permite concentrar los recursos limitados en nichos de clientes con alto potencial. b Porque elimina por completo la necesidad de invertir en relaciones públicas. c Porque exime a la empresa de cumplir con las normativas contables locales. d Porque congela los precios de los productos sustitutos en la industria manufacturera. 7 ¿Cuál es una de las principales advertencias técnicas al desarrollar estados financieros? a No se deben utilizar de forma automática o ciega los porcentajes históricos del pasado. b ) El balance general proyectado nunca debe igualar el saldo de caja deseado. c Los costos fijos operativos deben modificarse obligatoriamente mes con mes. d Está prohibido estimar variaciones en las cuentas de utilidades retenidas futuras. 8 Las utilidades retenidas que aparecen acumuladas en el balance general representan dinero en efectivo disponible de inmediato para financiar directamente la implementación de nuevas estrategias. a Verdadero b Falso 9 los conceptos clave de marketing, el comercio electrónico y el uso corporativo de Internet han dificultado los esfuerzos de las empresas para segmentar los mercados con precisión. a Verdadero b Falso 10 Los estados financieros proyectados se considera una herramienta valiosa tanto para la etapa de formulación de estrategias como para la fase de implementación. a Verdadero b Falso

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par Diaz Ibarra Agustina Elizabeth

¿Cuáles son los cuatro tipos de recursos esenciales necesita una organización para implementar sus planes estratégicos?

¿En qué se enfoca principalmente la implementación de estrategias a diferencia de la formulación estratégica?

¿Por qué razón técnica se deben evitar términos ambiguos como "adecuado", "tan pronto como sea posible" o "incrementar"?

¿Cuál es la dinámica habitual entre la estrategia y la estructura de una empresa?

¿Qué es el análisis EPS/EBIT en la administración estratégica?

¿Por qué resulta esencial para las organizaciones segmentar sus mercados de consumo en lugar de dirigirse a toda la población?

¿Cuál es una de las principales advertencias técnicas al desarrollar estados financieros?

Las utilidades retenidas que aparecen acumuladas en el balance general representan dinero en efectivo disponible de inmediato para financiar directamente la implementación de nuevas estrategias.

los conceptos clave de marketing, el comercio electrónico y el uso corporativo de Internet han dificultado los esfuerzos de las empresas para segmentar los mercados con precisión.

Los estados financieros proyectados se considera una herramienta valiosa tanto para la etapa de formulación de estrategias como para la fase de implementación.