Enfoque clásico de la administración

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Descifra conceptos clásicos de gestión

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Juliana González

Mexico

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#	Jeux	Précision	temps
1	Juliana González 17 Mai 2026	% 98	06:40

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Ordonner les Lettres Enfoque clásico de la administraciónVersion en ligne Descifra conceptos clásicos de gestión par Juliana González 1 Teoría de gestión que propone estructuras y principios para organizar y dirigir las organizaciones con un marco claro de funciones y roles. U C E E I L F Á D Q O T I N N O R N M D A C C S S A L E Ó I I A 2 Separación de tareas en la empresa para asignarlas a personas o grupos con funciones específicas. D A L B I S O I T J D Ó E R I N V A 3 Organización en niveles de autoridad para coordinar y dirigir actividades. I Q Í A D A E O U U T D D A R R A E J R 4 Asignar tareas concretas a trabajadores o áreas para aumentar competencia y eficiencia. E O N Z N E D L E C I I U P F N A Ó E C S A I I C S 5 Normas, reglas y procedimientos que mantienen el funcionamiento estable de la organización. N C L S Y E R D A N P I D O I I 6 Objetivo de optimizar procesos para obtener mejores resultados con menos desperdicio. I D D V O E A N I R E A F T D C Q Y E S Ú P B A C U E U D I C I I D 7 Vigilancia de tareas y cumplimiento de estándares para asegurar resultados. R N C U I E Ó E V D E O D P A S C A R I D T V I I L S S Y O T N 8 Ingeniero francés considerado padre de la administración moderna; creó 14 principios y propuso las funciones administrativas. R L O E H F Y N A Y 9 Ingeniero estadounidense, padre de la administración científica; promovió métodos científicos para medir tiempos y movimientos. D T O E E C K F R A L Y R R I 10 Aplicación de métodos científicos, observación y medición para planificar y organizar el trabajo, buscando estandarizar procesos. I D N A F E I A T A N S C I C I Í N I M T C R Ó 11 Empresario estadounidense que introdujo la producción en cadena y el Modelo T. D Y R E N R H F O 12 Sistema de fabricación que coloca el producto en líneas de montaje para hacerlo más rápido y barato. A P R D E N Ó C I N U O C N D E C A 13 Automóvil económico popularizado por la empresa automotriz de la época. O T D M O E L

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par Juliana González

Teoría de gestión que propone estructuras y principios para organizar y dirigir las organizaciones con un marco claro de funciones y roles.

U C E E I L F Á D Q O T I N N O R N M D A C C S S A L E Ó I I A

Separación de tareas en la empresa para asignarlas a personas o grupos con funciones específicas.

D A L B I S O I T J D Ó E R I N V A

Organización en niveles de autoridad para coordinar y dirigir actividades.

I Q Í A D A E O U U T D D A R R A E J R

Asignar tareas concretas a trabajadores o áreas para aumentar competencia y eficiencia.

E O N Z N E D L E C I I U P F N A Ó E C S A I I C S

Normas, reglas y procedimientos que mantienen el funcionamiento estable de la organización.

N C L S Y E R D A N P I D O I I

Objetivo de optimizar procesos para obtener mejores resultados con menos desperdicio.

I D D V O E A N I R E A F T D C Q Y E S Ú P B A C U E U D I C I I D

Vigilancia de tareas y cumplimiento de estándares para asegurar resultados.

R N C U I E Ó E V D E O D P A S C A R I D T V I I L S S Y O T N

Ingeniero francés considerado padre de la administración moderna; creó 14 principios y propuso las funciones administrativas.

Ingeniero estadounidense, padre de la administración científica; promovió métodos científicos para medir tiempos y movimientos.

D T O E E C K F R A L Y R R I

Aplicación de métodos científicos, observación y medición para planificar y organizar el trabajo, buscando estandarizar procesos.

I D N A F E I A T A N S C I C I Í N I M T C R Ó

Empresario estadounidense que introdujo la producción en cadena y el Modelo T.

Sistema de fabricación que coloca el producto en líneas de montaje para hacerlo más rápido y barato.

A P R D E N Ó C I N U O C N D E C A

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Teoría de gestión que propone estructuras y principios para organizar y dirigir las organizaciones con un marco claro de funciones y roles.

Separación de tareas en la empresa para asignarlas a personas o grupos con funciones específicas.

Organización en niveles de autoridad para coordinar y dirigir actividades.

Asignar tareas concretas a trabajadores o áreas para aumentar competencia y eficiencia.

Normas, reglas y procedimientos que mantienen el funcionamiento estable de la organización.

Objetivo de optimizar procesos para obtener mejores resultados con menos desperdicio.

Vigilancia de tareas y cumplimiento de estándares para asegurar resultados.

Ingeniero francés considerado padre de la administración moderna; creó 14 principios y propuso las funciones administrativas.

Ingeniero estadounidense, padre de la administración científica; promovió métodos científicos para medir tiempos y movimientos.

Aplicación de métodos científicos, observación y medición para planificar y organizar el trabajo, buscando estandarizar procesos.

Empresario estadounidense que introdujo la producción en cadena y el Modelo T.

Sistema de fabricación que coloca el producto en líneas de montaje para hacerlo más rápido y barato.

Automóvil económico popularizado por la empresa automotriz de la época.

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