Estructura técnica y antecedentes del proyecto

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Tema: 3 Análisis de los antecedentes que dieron origen a un proyecto.
Tema: 4 Métodos y técnicas de la estructura técnica de un proyecto.

Créé par

kathia Simbaña

Ecuador

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Estructura técnica y antecedentes del proyecto


Estructura técnica y antecedentes del proyectoVersion en ligne Tema: 3 Análisis de los antecedentes que dieron origen a un proyecto. Tema: 4 Métodos y técnicas de la estructura técnica de un proyecto. par kathia Simbaña 1 ¿Cuál es el objetivo principal de analizar los antecedentes de un proyecto? a Identificar supuestos, limitaciones y marco del proyecto b Estimar solo costos operativos c Definir el presupuesto final d Elegir al equipo de trabajo 2 ¿Qué documento resume los antecedentes y sirve de marco de referencia del proyecto? a Memoria anual de la empresa b Pólizas de seguro c Marco referencial del proyecto d Plan de comunicaciones 3 ¿Qué técnica se utiliza para recopilar antecedentes mediante revisión de documentos y reportes? a Dinámica de grupo b Revisión documental c Análisis de costo-beneficio d Encuestas 4 ¿Qué describe un objetivo SMART en el contexto de antecedentes? a Ambiguo, Tardío, Incalculable, Incoherente b Sencillo, Atractivo, Rápido, Económico c General, Incontrolable, Irrelevante, Inmediato d Especifico, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal 5 ¿Qué define la estructura técnica de un proyecto? a Análisis de costo-beneficio b Mapa de procesos de negocio c Matriz de roles (RACI) d Estructura Desglosada del Trabajo (EDT/WBS) 6 ¿Qué se busca al analizar antecedentes para objetivos y alcance? a Definir el branding b Crear cronogramas detallados c Seleccionar proveedores d Identificar limitaciones y supuestos 7 ¿Qué técnica facilita descomponer el proyecto en entregables manejables? a Diagrama de Ishikawa b EDT/WBS c Análisis PEST d Benchmarks de mercado 8 ¿Qué se entiende por supuestos en el análisis de antecedentes? a Condiciones asumidas para el proyecto b Recursos ilimitados c Resultados garantizados d Riesgos ya mitigados 9 ¿Qué documento describe restricciones y recursos del proyecto? a Matriz de restricciones y recursos b Análisis de rentabilidad c Plan de comunicaciones d Política de calidad 10 ¿Qué técnica ayuda a validar la EDT con los interesados? a Análisis de costo-beneficio b Benchmarking de procesos c Revisión de la EDT con stakeholders d Diagramas de flujo Explicación 1 Conocer supuestos y limitaciones ayuda a justificar y orientar el proyecto. 2 El marco referencial consolida antecedentes, criterios y contexto del proyecto. 3 La revisión documental recolecta información existente relevante. 4 SMART garantiza objetivos claros y alcanzables dentro del proyecto. 5 La EDT descompone el proyecto en entregables y tareas. 6 Conocer limitaciones y supuestos evita sorpresas durante el proyecto. 7 La EDT desglosa el trabajo en componentes claros. 8 Los supuestos guían la planificación y deben ser verificados. 9 La matriz consolida limitaciones, recursos y restricciones. 10 La revisión conjunta con interesados verifica coherencia y alcance.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Estructura técnica y antecedentes del proyectoVersion en ligne

par kathia Simbaña

¿Cuál es el objetivo principal de analizar los antecedentes de un proyecto?

¿Qué documento resume los antecedentes y sirve de marco de referencia del proyecto?

¿Qué técnica se utiliza para recopilar antecedentes mediante revisión de documentos y reportes?

¿Qué describe un objetivo SMART en el contexto de antecedentes?

¿Qué define la estructura técnica de un proyecto?

¿Qué se busca al analizar antecedentes para objetivos y alcance?

¿Qué técnica facilita descomponer el proyecto en entregables manejables?

¿Qué se entiende por supuestos en el análisis de antecedentes?

¿Qué documento describe restricciones y recursos del proyecto?

¿Qué técnica ayuda a validar la EDT con los interesados?

Explicación