Scrum Review

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Quiz de revisão os as características do framework Scrum

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Leonardo

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1	Ali 14 Mai 2026	% 80	02:43

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Scrum ReviewVersion en ligne Quiz de revisão os as características do framework Scrum par Leonardo 1 O Scrum é fundamentado em teorias empíricas de controle de processo. Quais são os três pilares que sustentam essa base? a Visibilidade, Qualidade e Rapidez b Colaboração, Comunicação e Feedback c Transparência, Inspeção e Adaptação d Planejamento, Execução e Monitoramento 2 Quem é o principal responsável por gerenciar o Backlog do Produto e maximizar o valor do trabalho realizado pela equipe? a Stakeholders b Product Owner c Gerente de Projetos d Scrum Master 3 Qual é a principal função do Scrum Master em relação à Equipe de Desenvolvimento? a Tomar decisões técnicas finais sobre o código b Atribuir tarefas técnicas a cada membro da equipe c Gerenciar o orçamento e o cronograma do projeto d Atuar como um líder servidor e facilitador 4 Sobre o tamanho da Equipe de Desenvolvimento, o que a literatura do Scrum recomenda para manter a agilidade e produtividade? a Entre 3 e 9 membros b Mínimo de 10 pessoas para garantir redundância c Exatamente 7 membros fixos d Quanto mais pessoas, maior a velocidade da Sprint 5 Qual é a duração máxima permitida para uma Sprint no Scrum? a Três meses b Duas semanas c Uma semana d Um mês ou quatro semanas 6 O que ocorre durante a reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning)? a A equipe decide quais itens do backlog realizará e como o fará b O Scrum Master avalia o desempenho individual de cada desenvolvedor c A equipe demonstra o software pronto para os clientes d Os Stakeholders alteram as prioridades da Sprint em andamento 7 Qual é o propósito principal da Daily Scrum (reunião diária)? a Resolver problemas técnicos complexos detalhadamente b Informar o status do projeto para o cliente final c Sincronizar as atividades e planejar o trabalho das próximas 24 horas d Justificar atrasos para o Scrum Master 8 Quem tem a autoridade exclusiva para cancelar uma Sprint antes do prazo? a Equipe de Desenvolvimento b Product Owner c Scrum Master d CEO da empresa 9 Na Revisão da Sprint (Sprint Review), o que é essencial para que um item seja demonstrado? a Ser uma funcionalidade de alta complexidade visual b Estar codificado, mesmo que ainda precise de testes c Estar em conformidade com a "Definição de Pronto" (Done) d Ter a aprovação prévia do Scrum Master 10 Qual é o foco da Retrospectiva da Sprint? Escolha uma ou mais respostas a Inspecionar o produto e adaptar o Backlog b Decidir quais novas funcionalidades serão incluídas no produto c Identificar melhorias no processo, ferramentas e relacionamentos da equipe d Apresentar as métricas de produtividade para os Stakeholders 11 O Backlog da Sprint é composto por quais elementos? a Documentação técnica detalhada de todo o sistema b Apenas as tarefas que o Scrum Master designou para a semana c Itens selecionados do Backlog do Produto mais um plano para entregá-los d Uma lista de todos os desejos dos Stakeholders 12 No Scrum, o que significa uma equipe ser 'multifuncional'? a Que a equipe é composta apenas por gerentes de diversas áreas b Que a equipe possui todas as competências necessárias para criar o incremento sem ajuda externa c Que cada membro pode substituir qualquer outro em qualquer tarefa d Que os membros trabalham em vários projetos diferentes ao mesmo tempo 13 Como o conceito de 'Liderança Servidora' se aplica ao Scrum Master? a Ele serve como o chefe que dá a palavra final em conflitos b Ele foca em remover impedimentos e ajudar os outros a serem bem-sucedidos c Ele deve servir café e organizar o escritório para a equipe d Ele obedece a todas as ordens da Equipe de Desenvolvimento sem questionar 14 O que é o 'Incremento' no contexto do Scrum? a Um bônus financeiro pago à equipe por alta produtividade b A soma de todos os itens do Backlog completados durante a Sprint e Sprints anteriores c Um rascunho do projeto que será finalizado apenas na última Sprint d Uma lista d enovas ideias para o futuro do produto 15 Qual é a atitude correta de uma organização em relação à autoridade do Product Owner? a Qualquer gerente sênior pode alterar as prioridade da equipe diretamente b O PO deve pedir permissão ao Scrum Master para cada mudança no Backlog c A Equipe de Desenvolvimento pode ignorar o PO se discordar da visão de negócio d Toda a organização deve respeitar as decisões do PO sobre o que priorizar 16 Segundo Jeff Sutherland, qual é a principal vantagem de manter o trabalho visível em um quadro (A Fazer, Fazendo, Feito)? a Decorar a parede do escritório para impressionar clientes b Substituir a necessidade de qualquer reunião presencial c Permitir que o chefe controle o horário de trabalho de cada um d Garantir que todos saibam o estado do projeto e onde estão os gargalos 17 O que caracteriza uma Sprint 'Anormal' ou de 'Cancelamento', conforme citado na literatura? a Quando a equipe decide tirar férias coletivas b Sempre que um erro crítico (bug) é encontrado no primeiro dia c Quando a meta da Sprint torna-se obsoleta d Quando o Scrum Master é promovido a Gerente 18 Qual dessas práticas NÃO é definida como um evento oficial no framework Scrum? a Daily Scrum b Reunião de Alinhamento com a Diretoria c Sprint Planning d Sprint Retrospective 19 No Scrum, a responsabilidade pela qualidade do incremento de software pertence a: a Equipe de Desenvolvimento b Somente ao membro mais experiente da equipe c Departamento de Quality Assurance (QA) externo d Product Owner, ao testar o software no final 20 O termo 'Kaizen', mencionado por Jeff Sutherland, refere-se a qual conceito integrado ao Scrum? a A fase de design visual do produto b Melhoria contínua e incremental do processo de trabalho c Um tipo específico de relatório de erros d Entregar o máximo de tarefas no menor tempo possível

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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O Scrum é fundamentado em teorias empíricas de controle de processo. Quais são os três pilares que sustentam essa base?

Quem é o principal responsável por gerenciar o Backlog do Produto e maximizar o valor do trabalho realizado pela equipe?

Qual é a principal função do Scrum Master em relação à Equipe de Desenvolvimento?

Sobre o tamanho da Equipe de Desenvolvimento, o que a literatura do Scrum recomenda para manter a agilidade e produtividade?

Qual é a duração máxima permitida para uma Sprint no Scrum?

O que ocorre durante a reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning)?

Qual é o propósito principal da Daily Scrum (reunião diária)?

Quem tem a autoridade exclusiva para cancelar uma Sprint antes do prazo?

Na Revisão da Sprint (Sprint Review), o que é essencial para que um item seja demonstrado?

Qual é o foco da Retrospectiva da Sprint?

Escolha uma ou mais respostas

O Backlog da Sprint é composto por quais elementos?

No Scrum, o que significa uma equipe ser 'multifuncional'?

Como o conceito de 'Liderança Servidora' se aplica ao Scrum Master?

O que é o 'Incremento' no contexto do Scrum?

Qual é a atitude correta de uma organização em relação à autoridade do Product Owner?

Segundo Jeff Sutherland, qual é a principal vantagem de manter o trabalho visível em um quadro (A Fazer, Fazendo, Feito)?

O que caracteriza uma Sprint 'Anormal' ou de 'Cancelamento', conforme citado na literatura?

Qual dessas práticas NÃO é definida como um evento oficial no framework Scrum?

No Scrum, a responsabilidade pela qualidade do incremento de software pertence a:

O termo 'Kaizen', mencionado por Jeff Sutherland, refere-se a qual conceito integrado ao Scrum?