Repaso Planeamiento estratégico pymes

Froggy Jumps

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Planeamiento estratégico pymes

Créé par

Monserratt Mora Gamboa

Costa Rica

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Monserratt Mora Gamboa 13 Mai 2026	% 71	08:11

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Froggy Jumps Repaso Planeamiento estratégico pymesVersion en ligne Planeamiento estratégico pymes par Monserratt Mora Gamboa 1 ¿Qué busca la organización dentro del proceso administrativo? a Medir resultados b Distribuir funciones y recursos c Motivar empleados 2 ¿Cuál es un ejemplo de integración de personal? a Contratar y seleccionar colaboradores b Crear promociones c Revisar ventas semanales 3 ¿Qué elemento pertenece a la dirección? a Liderazgo b Presupuesto c Inventario 4 ¿Qué busca el control en una empresa? a Contratar personal b Diseñar productos c Verificar si se cumplen objetivos 5 ¿Cuál es un indicador de control? a Ventas semanales b Uniformes c Logo de la empresa 6 La administración estratégica permite: a Decorar oficinas b Reducir salarios c Analizar el entorno y tomar decisiones a largo plazo 7 ¿Qué es una ventaja competitiva? a Un impuesto empresarial b Un tipo de organigrama c Algo que hace preferida a la empresa frente a la competencia 8 ¿Cuáles son las etapas de la estrategia empresarial? a Análisis, decisión e implementación b Producción, ventas y control c Planeación, compras y publicidad 9 ¿Qué se hace en la etapa de análisis de la estrategia empresarial? a Estudiar entorno interno y externo b Ejecutar tareas c Contratar personal 10 ¿Qué ocurre en la implementación estratégica? a Se ejecuta la estrategia seleccionada b Se eliminan objetivos c Se cambia la misión 11 ¿Por qué son importantes los equipos multidisciplinarios? a Reducen clientes b Aportan diferentes perspectiva c Eliminan competencia 12 ¿Cuál estrategia de Porter busca ofrecer precios bajos? a Liderazgo en costos b Enfoque en nichos c Diferenciación 13 ¿Qué busca la estrategia de diferenciación? a Reducir empleados b Copiar a la competencia c Ofrecer algo único al cliente 14 La estrategia de enfoque en nichos consiste en a Atender un segmento específico del mercado b Vender a todo el mundo c Eliminar proveedores 15 La misión responde a la pregunta: a ¿Para qué existimos? b ¿Cómo actuamos? c ¿Hacia dónde vamos? 16 La visión describe: a El futuro deseado de la empresa b Los salarios c Los inventarios 17 Los valores empresariales representan: a Las ventas anuales b Principios que guían el comportamiento c Los costos de producción

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Monserratt Mora Gamboa

¿Qué busca la organización dentro del proceso administrativo?

¿Cuál es un ejemplo de integración de personal?

¿Qué elemento pertenece a la dirección?

¿Qué busca el control en una empresa?

¿Cuál es un indicador de control?

La administración estratégica permite:

¿Qué es una ventaja competitiva?

¿Cuáles son las etapas de la estrategia empresarial?

¿Qué se hace en la etapa de análisis de la estrategia empresarial?

¿Qué ocurre en la implementación estratégica?

¿Por qué son importantes los equipos multidisciplinarios?

¿Cuál estrategia de Porter busca ofrecer precios bajos?

¿Qué busca la estrategia de diferenciación?

La estrategia de enfoque en nichos consiste en

La misión responde a la pregunta:

La visión describe:

Los valores empresariales representan: