Entorno y Posicionamiento: Modelos Clave

Froggy Jumps

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Cuestionario de análisis estratégico

Créé par

Olga Marcela

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Dayanna Jimenez 13 Mai 2026	% 100	01:41
2	Donoban Torres 13 Mai 2026	% 100	01:45
3	Karen Dayana Devia Castro 13 Mai 2026	% 100	02:05
4	Angell 13 Mai 2026	% 100	02:25
5	JHOAN 13 Mai 2026	% 100	02:42
6	Karen Giraldo 13 Mai 2026	% 100	02:48
7	Yeilin Vanesa Restrepo Segura 13 Mai 2026	% 100	03:05
8	Nicole Dariana Carballo Cobaleda 13 Mai 2026	% 100	03:38
9	JHAYDER ANDRES MARTINEZ CAPERA 13 Mai 2026	% 95	02:08
10	juan david rojas zabala 13 Mai 2026	% 95	02:10

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Entorno y Posicionamiento: Modelos Clave


Froggy Jumps Entorno y Posicionamiento: Modelos ClaveVersion en ligne Cuestionario de análisis estratégico par Olga Marcela 1 ¿Qué componente analiza Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas? a BCG b PESTEL c DAFO/FODA (SWOT) 2 ¿Qué modelo estudia factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales? a 5 Fuerzas de Porter b PESTEL c Matriz BCG 3 ¿Qué herramienta evalúa clientes, proveedores, sustitutos, nuevos competidores y rivalidad interna? a 7S de McKinsey b Matriz Ansoff c Las 5 Fuerzas de Porter 4 ¿Qué modelo analiza la alineación interna en Estrategia, Estructura, Sistemas, Valores, Estilo, Personal y Habilidades? a PESTEL b Matriz 7S de McKinsey c BCG 5 ¿Qué clasificación de productos usa Estrellas, Vacas, Interrogantes y Perros para la cartera? a DAFO/FODA b Matriz Ansoff c Matriz BCG 6 ¿Qué matriz identifica estrategias de crecimiento como Penetración, Desarrollo de productos y Diversificación? a Matriz BCG b 5 Fuerzas de Porter c Matriz de Ansoff 7 En SWOT, ¿qué término describe factores internos ventajosos para la organización? a Oportunidades b Amenazas c Fortalezas 8 En PESTEL, ¿qué factor evalúa el entorno normativo que afecta a la empresa? a Factores Ambientales b Factores Legales c Factores Tecnológicos 9 ¿Qué cuadrante de la BCG indica una alta cuota de mercado con crecimiento alto? a Vaca b Perro c Estrella 10 ¿Qué estrategia de Ansoff implica lanzar productos nuevos en mercados existentes? a Diversificación b Desarrollo de productos c Penetración 11 ¿Qué evalúa el análisis DAFO en una empresa? a Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas b Objetivos a corto plazo y presupuesto c Cases legales y fiscales 12 ¿Qué parte del DAFO se considera externa e interna? a Factores internos son Fortalezas y Debilidades; externos son Oportunidades y Amenazas b Tácticas de ventas y marketing c Económicos y sociales 13 ¿Cuántas fases propone el Modelo Greiner de Desarrollo y Crecimiento? a Cuatro fases b Cinco fases c Tres fases 14 ¿Qué busca el Modelo Greiner al identificar etapas de crecimiento? a Reducir costos operativos b Aumentar la producción sin cambios c Ayudar a avanzar a la siguiente fase con cambios estratégicos 15 ¿Qué evalúa el análisis PESTEL? a Riesgos operativos y financieros b Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales c Competidores y proveedores 16 ¿Qué proporciona la Matriz BCG? a Clasificar productos por tasa de crecimiento y participación de mercado b Planificar recursos humanos c Medir satisfacción del cliente 17 ¿Qué explica la Matriz BCG en su eje de crecimiento? a Crecimiento del mercado b Rentabilidad de productos c Costo de producción 18 ¿Qué analiza la Matriz BCG para decidir inversiones? a Qué productos invertir, desinvertir o mantener b Qué mercados explorar c Qué proveedores usar 19 ¿Qué estrategias propone la Matriz de Ansoff? a Reducción de costos b Penetración, desarrollo de productos, desarrollo de mercados y diversificación c Alianzas estratégicas sin expansión 20 ¿En qué consiste la matriz de Ansoff para crecer? a Relacionar productos y mercados para decidir la estrategia b Instalar nuevas plantas c Aumentar solo precios

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué modelo estudia factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales?

¿Qué herramienta evalúa clientes, proveedores, sustitutos, nuevos competidores y rivalidad interna?

¿Qué modelo analiza la alineación interna en Estrategia, Estructura, Sistemas, Valores, Estilo, Personal y Habilidades?

¿Qué clasificación de productos usa Estrellas, Vacas, Interrogantes y Perros para la cartera?

¿Qué matriz identifica estrategias de crecimiento como Penetración, Desarrollo de productos y Diversificación?

En SWOT, ¿qué término describe factores internos ventajosos para la organización?

En PESTEL, ¿qué factor evalúa el entorno normativo que afecta a la empresa?

¿Qué cuadrante de la BCG indica una alta cuota de mercado con crecimiento alto?

¿Qué estrategia de Ansoff implica lanzar productos nuevos en mercados existentes?

¿Qué evalúa el análisis DAFO en una empresa?

¿Qué parte del DAFO se considera externa e interna?

¿Cuántas fases propone el Modelo Greiner de Desarrollo y Crecimiento?

¿Qué busca el Modelo Greiner al identificar etapas de crecimiento?

¿Qué evalúa el análisis PESTEL?

¿Qué proporciona la Matriz BCG?

¿Qué explica la Matriz BCG en su eje de crecimiento?

¿Qué analiza la Matriz BCG para decidir inversiones?

¿Qué estrategias propone la Matriz de Ansoff?

¿En qué consiste la matriz de Ansoff para crecer?