Dinámicas del Cambio e Innovaciones

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Quiz sobre adopción de innovaciones

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GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Wendy Ortega 12 Mai 2026	% 100	04:03
2	nicoll gil 12 Mai 2026	% 77	02:18
3	Stefany Fontalvo 12 Mai 2026	% 28	03:25
4	GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS 12 Mai 2026	% 0	05:01

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Dinámicas del Cambio e Innovaciones


Dinámicas del Cambio e InnovacionesVersion en ligne Quiz sobre adopción de innovaciones par GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS 1 Según la curva de Rogers, qué porcentaje de la población representan los "Innovadores"? a A) 16% b C) 2.5% c D) 13.5% d B) 34% 2 2. Cuál es la característica principal de los "Adoptadores Tempranos" (Early Adopters)? a C) Son escépticos ante cualquier cambio b A) Tienen recursos financieros limitados c D) Solo cambian por necesidad económica d B) Son líderes de opinión respetados 3 Geoffrey Moore denomina "El Abismo" a la brecha que existe entre: a A) Los entusiastas (Adoptadores Tempranos) y los pragmáticos (Mayoría Temprana) b D) La fase de Inicio y la fase de Cierre c B) La tecnología vieja y la tecnología nueva d C) La gerencia y los empleados operativos 4 3. Cuál es el motor principal que mueve a la "Mayoría Tardía" a cambiar? a A) El deseo de ser originales b C) La presión social y la necesidad c B) El análisis técnico profundo d D) La búsqueda de aventuras 5 En la gestión del cambio, qué se define en la fase de "Inicio"? a C) La resolución de conflictos internos b B) El cronograma detallado día a día c A) La auditoría final del proceso d D) La visión, el caso de negocio y los stakeholders 6 6. Cómo se comportan los "Rezagados" (Laggards) ante la innovación? a A) Ayudan a difundir la idea rápidamente b C) Son los primeros en criticar pero los segundos en comprar c B) Están anclados en el pasado y son muy resistentes d D) Buscan activamente nuevas tecnologías 7 7. Qué representa la "Curva S" en la difusión de una innovación? a B) El nivel de felicidad de los empleados b D) La cantidad de dinero gastado en marketing c A) La jerarqueda de la empresa d C) La velocidad de adopción a lo largo del tiempo 8 8. Cuál es un factor externo común que obliga a una empresa a cambiar? a A) Un cambio en la misión de la empresa b B) Nuevas regulaciones legales o tratados comerciales c C) La rotación de personal en un departamento d D) La decisión de comprar maquinaria nueva 9 9. En la fase de "Planeación" del cambio, el análisis de riesgos sirve para: a D) Evitar hacer el proyecto b A) Anticipar posibles resistencias y obstáculos c B) Culpar a los responsables si algo sale mal d C) Gastar el presupuesto sobrante 10 10. El concepto de "Gestión del Cambio como Proyecto" implica que: a C) No requiere de un presupuesto especedfico b D) Es una tarea secundaria que se hace en el tiempo libre c A) Solo los ingenieros pueden liderarlo d B) Debe tener objetivos medibles y un plazo definido 11 11. Qué rol juega la comunicación en la fase de "Ejecución"? a C) Mantener informados a los involucrados para reducir la ansiedad b D) Hablar solo con los directivos c A) Ocultar los errores para no desmotivar d B) Dar órdenes sin explicar el porqué 12 12. La "Mayoría Temprana" se diferencia de los "Adoptadores Tempranos" en que: a C) Necesitan ver pruebas de exito antes de comprometerse b D) Son más jóvenes c B) Tienen más dinero para gastar d A) Toman decisiones más rápido 13 13. En la fase de "Seguimiento y Control", los KPI`s sirven para: a A) Sustituir a los líderes de proyecto b D) Eliminar la necesidad de reuniones c B) Medir el avance real vs. el avance planeado d C) Hacer que el trabajo sea más fácil 14 14. Un cambio organizacional se considera "exitoso" en la fase de Cierre cuando: a C) Los empleados dejan de quejarse en voz alta b B) Se ha gastado todo el presupuesto c A) El consultor externo se retira d D) La nueva conducta se ha vuelto parte de la cultura normal 15 15. Qué significa que la gestión del cambio deba ser "Holística"? a A) Que debe considerar personas, procesos y tecnología simultáneamente b D) Que el cambio debe ser lento y pausado c C) Que es una teoría que no se aplica en la vida real d B) Que debe enfocarse en la parte motivacional de los empleados

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Según la curva de Rogers, qué porcentaje de la población representan los "Innovadores"?

2. Cuál es la característica principal de los "Adoptadores Tempranos" (Early Adopters)?

Geoffrey Moore denomina "El Abismo" a la brecha que existe entre:

3. Cuál es el motor principal que mueve a la "Mayoría Tardía" a cambiar?

En la gestión del cambio, qué se define en la fase de "Inicio"?

6. Cómo se comportan los "Rezagados" (Laggards) ante la innovación?

7. Qué representa la "Curva S" en la difusión de una innovación?

8. Cuál es un factor externo común que obliga a una empresa a cambiar?

9. En la fase de "Planeación" del cambio, el análisis de riesgos sirve para:

10. El concepto de "Gestión del Cambio como Proyecto" implica que:

11. Qué rol juega la comunicación en la fase de "Ejecución"?

12. La "Mayoría Temprana" se diferencia de los "Adoptadores Tempranos" en que:

13. En la fase de "Seguimiento y Control", los KPI`s sirven para:

14. Un cambio organizacional se considera "exitoso" en la fase de Cierre cuando:

15. Qué significa que la gestión del cambio deba ser "Holística"?