Relier Pairs POLLO ULTIMATE FANVersion en ligne SI ESTUDIAS ESTE LLOPO VAS A LOGRAR CUALQUIER OBJETIVO QUE TE PROPONGAS EN LA VIDA par Iory Gutiérrez 1 Capital intelectual 2 China 3 Capital humano 4 Comunicación 5 Administración privada 6 Administración publica 7 Capital de salud 8 Dirección 9 Administración moderna 10 Capital Afectívo 11 Administración antigua 12 Capital social 13 Contabilidad 14 Control 15 Auditoria guia, motiva y vigila el esfuerzo de los subordinados VERIFICA la exactitud de registros contables de un organismo social… comprobar que lo registrado coincide con lo realizado Administración ejercida por el Estado para gestionar recursos y servicios en beneficio de la sociedad. conocimientos, información y capacidades intelectuales que aportan valor a la organización. Ausencia de patologías y accidentes, estados de desarrollo integral, individual y social. métodos científicos, teorías administrativas y procesos estructurados desarrollados principalmente después de la Revolución Industrial. implica la comparación de lo obtenido con lo esperado conocimientos, habilidades, experiencias y capacidades del personal de una organización. Registra, clasifica, analiza y resume, de forma cuantitativa y monetaria, operaciones realizadas sobre la situación financiera de una organización. administracion basada en formas de organizacion de civilizaciones antiguas, basadas en la experiencia, tradición y estructuras sociales. Motivacion, interestatal, vocación y compromiso de las personas con la organización administración aplicada en empresas u organizaciones particulares con fines de lucro Intercambio de información para coordinar, dirigir y tomar decisiones en la organización. Civilización que aportó principios de organización, disciplina, jerarquía y normas administrativas, destacando la importancia del orden y autoridad. Integración entre personas, capacidad para trabajar en equipo, estrategias para buenas relaciones sociales 1 Administracion (KOONTZ Y WEIHR) 2 Administracion (ROBBINS) 3 Administracion (JIMENES HRDZ. Y RODRIGUEZ) 4 Administracion (SCHERMERHORN) 5 Administración (STONER) 6 Administracion (Fernandez) proceso de planeación, organización, dirección y control del USO DE RECURSOS para lograr las metas del desempeño establecido Planifica, organiza, y controla el trabajo de los miembros de una organización que usa RECURSOS disponibles DE LA EMPRESA para alcanzar las metas Ciencia social que persigue la satisfacción de OBJETIVOS INSTITUCIONALES, por medio de un mecanismo de operación y A TRAVÉS DEL ESFUERZO HUMANO proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente CON y a través de OTRAS PERSONAS Se define como el proceso de DISEÑAR Y MANTENER UN AMBIENTE que en donde trabajando en grupos, alcancen metas seleccionadas. Es una ciencia social que organiza el trabajo cooperativo para lograr OBJETIVOS comunes IMPOSIBLES de alcanzar INDIVIDUALMENTE. 1 Elementos de comunicación 2 Época feudalista 3 Estados financieros 4 Planeación 5 Organismo social 6 Previsión 7 Grecia 8 Época agrícola 9 Mercadotecnia 10 Proceso administrativo (elementos de cada etapa) 11 tipos de Estados Financieros 12 Egipto 13 Época primitiva 14 Producción Emisor, receptor, mensaje, canal y retroalimentación. Entidad formada por personas que interactúan para lograr objetivos. 1. BALANCE GENERAL. 2. ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Civilización que desarrolló una administración centralizada, con planeación, organización del trabajo y control en grandes obras como las pirámides. Periodo en el que surgen la división del trabajo y la organización básica para la producción de alimentos. dos estados financieros de la contabilidad que se elaboran para informar de los resultados obtenidos durante un periodo determinado Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección, Control proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios Civilización que aportó ideas sobre organización, filosofía y pensamiento racional, influyendo en el desarrollo de la administración. Sistema basado en la relación señor–siervo, con organización jerárquica y control de la producción en tierras. determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr… la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras Conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios Etapa en la que el trabajo era simple y colectivo, basado en la supervivencia, sin estructuras administrativas formales. Fija con precisión lo que va a hacerse… consiste en tomar decisiones hoy sobre lo que habrá de lograrse en el futuro 1 Roma 2 Revolución industrial 3 Ver que se haga 4 ¿Con que se va a hacer? 5 tomas de decisiones 6 Que se va hacer? 7 Investigar que se hizo 8 Siglo XX y XXI 9 actividades productivas 10 Etapas de control. 11 ¿Cómo se va a hacer? 12 Organización 13 Que puede hacerse? 14 Responsabilidad Estructurar y dar forma a un complejo previamente planeado. prevision Sector primario, Sector secundario, Sector terciario Identificar el problema, Analizar detalladamente el problema, Evaluar las alternativas, elección de alternativa, poner en practica la decisión Etapa caracterizada por la mecanización, producción en masa y necesidad de nuevas técnicas administrativas. Establecer un estándar, Medir los resultados, Se corrige, Se retroalimenta Periodo donde la administración se vuelve científica y moderna, enfocada en eficiencia, tecnología y globalización. Obligación de cumplir funciones asignadas. integracion Civilización que perfeccionó la organización administrativa por estructuras legales, división del trabajo y administración de enormes territorios. control Mando (direccion) organizacion planeamiento 1 Técnicas de control mas usuales 2 Metodos cuantitativos 3 Tesoreria 4 Canales de distribución 5 Sistemas de control 6 Sistemas de información 7 Escuela Empirica (Ernest dale) 8 parte más importante del proceso administrativo. 9 POMCOCO 10 Esc. Humano-Conductista (Douglas Mc Gregor) 11 Escuela Estructuralista (Max weber) 12 Escuela Cientifica (Frederick Taylor) 13 Esc. Humano-Relacionista (Elton Mayo) 14 Estudio De Métodos 15 Escuela Clasica (Henry farol) 16 Graficas y Diagramas I. Sistema de información II. Graficas Y Diagramas III. Estudio de métodos IV. Metodos cuantitativos V. Programas consiste en planear y controlar eficientemente los flujos de entrada y salida de efectivo disiplina basada en principios. nacio en empresas industriales, resuelve problemas que se presentan en la area de producción Prevenir - Organizar - Mandar - COordinar - COntrolar planeacion ruta empleada para que los productos pasen del productor al consumidor final o usuario industrial. principios de especializacion que ocasionan mayor presicion, velocidad y conocimiento en el desarrollo del trabajo. Aumenta la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la Administración con base científica Considera al trabajador como una persona participativa, pensante y con necesidades humanas dentro de la empresa. proceso, procedimientos, hombre-maquina. Redes, modelos matemáticos, cálculo, estadísticas de probabilidad. Factores que influyen para elevar la moral a los trabajadores. Son aspectos de tipo afectivo y social, tales como el reconocimiento al ser escuchados Tiempos y movimientos, estándares. Mecanismo para proteger a las empresas de robos, fraudes y ayuda a los administradores. Son ejemplos de este sistema: contabilidad, auditoría, presupuesto, reportes, archivos e informes. sostiene que la experiencia es la unica fuente de conocimiento, hace referencia a la que se basa en la practica.
Match the description to the correct Amendment from the Bill of Rights.