Relier Pairs FAN ORDINARIOVersion en ligne ORDINARIO DE FUNDAMENTOS par Monserrat Jiménez 1 Civilización que aportó ideas sobre organización, filosofía y pensamiento racional 2 consiste en tomar decisiones hoy sobre lo que habrá de lograrse en el futuro 3 Civilización que aportó principios de organización, disciplina, jerarquía y normas administrativas 4 Proceso administrativo 5 Para llevar a cabo los planes es necesario contar con los recursos materiales, humanos y técnicos 6 Ausencia de patologías y accidentes, estados de desarrollo integral, individual y social. 7 Organizar es estructurar y dar forma a un complejo previamente planeado, disponiendo los recursos 8 Reviste gran importancia, guiando, motivando y vigilando el esfuerzo de los subordinados 9 Conjunto de conocimientos, información y capacidades intelectuales que aportan valor a la organización. 10 Análisis de métodos de trabajo para mejorar la eficiencia. 11 administración aplicada en empresas u organizaciones particulares con fines de lucro. 12 conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios. 13 Intercambio de información necesario para coordinar, dirigir y tomar decisiones dentro de la organización 14 resume, de forma cuantitativa, para proporcionar información en cualquier momento sobre la situación financiera de una organización 15 Sistema basado en la relación señor–siervo, con organización jerárquica y control de la producción en tierras. 16 Son criterios o medidas establecidas para comparar resultados. 17 Verificar la exactitud de los registros contables del organismo social 18 División del trabajo por áreas específicas 19 Civilización que desarrolló una administración centralizada, con planeación, organización del trabajo 20 Herramientas visuales para representar procesos y datos 21 Etapa donde el trabajo era simple y colectivo, basado en la supervivencia, sin estructuras administrativas formales. 22 Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias y capacidades del personal de una organización 23 administración basada en métodos científicos, desarrollados principalmente después de la Revolución Industrial. 24 Administración ejercida por el Estado para gestionar recursos y servicios en beneficio de la sociedad. 25 Entidad formada por personas que interactúan para lograr objetivos. 26 Emisor, receptor, mensaje, canal y retroalimentación 27 Periodo en el que surge la división del trabajo y la organización básica para la producción de alimentos 28 El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado 29 Primeras formas de organización y dirección de actividades basadas en la experiencia, tradición y estructuras sociales. 30 Integración entre las personas, capacidad para trabajar en equipo, estrategias para lograr buenas relaciones sociale Mercadotécnia Capital intelectual Contabilidad Epoca feudalista Control Direccion Grecia Estudio de métodos Estándares Capital de salud Auditoria China Organismo social Administración privada Fayol Funcional especializada Elementos de la comunicación Capital social Administración moderna Epoca primitiva Graficas y diagramas Capital Humano Administración antigua Administración publica Planeacion China Organización Comunicación Epoca agricola integración 1 Etapa caracterizada por la mecanización, producción en masa y necesidad de nuevas técnicas administrativas. 2 Obligación de cumplir funciones asignadas. 3 Definir el problema… analizar alternativas… elegir la mejor alternativa 4 consiste en planear y controlar eficientemente los flujos de entrada y salida de efectivo 5 Rutas por las cuales los productos pasan del productor al consumidor. 6 Es el proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios 7 Mecanismo para proteger a las empresas de robos, fraudes y ayuda a los administradores 8 Periodo donde la administración se vuelve científica y moderna, enfocada en eficiencia, tecnología y globalización. 9 Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr 10 Reglas fundamentales que guían la administración. 11 Civilización que perfeccionó la organización administrativa mediante estructuras legales 12 previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección, Control Tesoreria Proceso administrativo Etapas de la toma de decisiones Siglo XX y XXI Prevision Roma Sistemas de control Revolucion industrial Responsabilidad Tipos de canales Principios basados en Fayol producción
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