Reto Lean Startup

Froggy Jumps

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Reto Lean Startup

Créé par

César Criado Núñez

Spain

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	RD Y JORGE 🔥 30 Mai 2026	% 100	01:44
2	Los Hijos del Cid 30 Mai 2026	% 100	01:49
3	Arturo y la legión extranjera 30 Mai 2026	% 100	01:59
4	PAW PATROL 5 Mai 2026	% 90	02:01
5	Lean Machine 5 Mai 2026	% 90	02:47
6	pudus 5 Mai 2026	% 70	02:30

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Reto Lean Startup


Froggy Jumps Reto Lean StartupVersion en ligne Reto Lean Startup par César Criado Núñez 1 El ciclo fundamental de Lean Startup es: a A) Planificar - Ejecutar - Controlar b B) Construir - Medir - Aprender c C) Diseñar - Desarrollar - Lanzar 2 ¿Cuál es el objetivo principal de recibir feedback continuo de los clientes? a A) Aumentar las ventas rápidamente. b B) Cumplir con los requisitos de los inversores. c C) Validar hipótesis y ajustar el producto a sus necesidades. 3 En Lean Startup, las métricas deben ser: a A) De vanidad, para mostrar crecimiento superficial. b B) Estáticas, sin cambios durante el proyecto. c C) Accionables, para guiar la toma de decisiones. 4 Un Producto Mínimo Viable (PMV) se define como: a A) La versión con suficientes características para probar una hipótesis. b B) La versión más barata y rápida de construir. c C) La versión final lista para el lanzamiento masivo. 5 ¿Qué significa "pivotar" en Lean Startup? a A) Cambiar la estrategia fundamental manteniendo la visión. b B) Modificar el diseño visual del producto. c C) Abandonar el proyecto y empezar de cero. 6 El objetivo de "Medir y Aprender" es: a A) Demostrar que el plan inicial era correcto. b B) Cumplir con los plazos de entrega establecidos. c C) Obtener datos para validar o refutar hipótesis y ajustar el rumbo. 7 Un Test A/B sirve principalmente para: a Comparar dos versiones de una variable para ver cuál funciona mejor. b Probar el rendimiento técnico del servidor. c Medir la satisfacción general del equipo de desarrollo. 8 En Lean Startup, la toma de decisiones se basa en: a A) Datos objetivos y hechos comprobados (aprendizaje validado). b B) Las tendencias del mercado general sin validación propia. c C) La intuición del fundador o CEO. 9 Aprender de la experimentación implica: a A) Considerar los fallos como errores inaceptables. b B) Tratar cada intento como una oportunidad para obtener conocimiento validado. c C) Seguir el plan original independientemente de los resultados. 10 Si tras iterar varias veces con un PMV las métricas no mejoran, lo más recomendable según Lean Startup es: a A) Invertir más dinero en marketing. b B) Perseverar con la misma estrategia hasta que funcione. c C) Plantearse pivotar y probar un nuevo enfoque.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Cuál es el objetivo principal de recibir feedback continuo de los clientes?

En Lean Startup, las métricas deben ser:

Un Producto Mínimo Viable (PMV) se define como:

¿Qué significa "pivotar" en Lean Startup?

El objetivo de "Medir y Aprender" es:

Un Test A/B sirve principalmente para:

En Lean Startup, la toma de decisiones se basa en:

Aprender de la experimentación implica:

Si tras iterar varias veces con un PMV las métricas no mejoran, lo más recomendable según Lean Startup es: