Liderazgo Transformacional

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Proceso dinámico de influencia que no se limita a la dirección de tareas, sino que impacta en las actitudes, motivaciones y comportamientos de los integrantes de un equipo

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Zury Rodríguez

Colombia

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Liderazgo TransformacionalVersion en ligne Proceso dinámico de influencia que no se limita a la dirección de tareas, sino que impacta en las actitudes, motivaciones y comportamientos de los integrantes de un equipo par Zury Rodríguez 1 En un equipo de trabajo, un líder propone nuevas formas de resolver un problema, invita a cuestionar los métodos tradicionales y promueve la creatividad. ¿Qué dimensión está aplicando? a Influencia idealizada b Estimulación intelectual c Consideración individualizada d Motivación extrínseca 2 Un líder es reconocido por su equipo no solo por sus resultados, sino porque actúa con coherencia, ética y genera confianza. ¿Qué característica se evidencia principalmente? a Motivación inspiradora b Influencia idealizada c Dirección autoritaria d Control operativo 3 Un líder adapta su forma de apoyar a cada integrante del equipo según sus necesidades, fortalezas y debilidades. ¿Qué dimensión está aplicando? a Consideración individualizada b Estimulación intelectual c Influencia idealizada d Planeación estratégica 4 ¿Cuál de las 4 I considera más difícil de aplicar en la vida real? Respuesta escrita 5 ¿Qué diferencia existe entre liderazgo tradicional y liderazgo transformacional? Respuesta escrita 6 ¿Cómo se aplica el liderazgo transformacional en contextos académicos o laborales? Respuesta escrita 7 Una empresa debe adaptarse a nuevas tecnologías. El líder guía el cambio, acompaña el aprendizaje del equipo, fomenta la participación y apoya a quienes tienen dificultades. ¿Qué característica del liderazgo transformacional se evidencia principalmente? a Dirección del cambio con control de resultados y seguimiento constante b Participación del equipo con apoyo durante el proceso de adaptación c Ejecución del cambio con mínima intervención del líder d Aplicación del cambio mediante decisiones centralizadas y control del proceso 8 En una empresa, el equipo cumple con sus tareas pero muestra poco compromiso. El líder se reúne con el grupo, explica el propósito del trabajo, conecta las actividades con el impacto organizacional y refuerza el valor del aporte de cada miembro. ¿Qué acción caracteriza mejor su estilo de liderazgo? a Priorizar el cumplimiento de metas mediante control de resultados del equipo b Fortalecer la comprensión del impacto del trabajo en los objetivos de la organización c Establecer incentivos individuales para mejorar la participación del equipo d Permitir que el equipo gestione sus tareas sin intervención del líder 9 En un proyecto en desarrollo, se evidencian fallas en la coordinación del equipo que afectan el avance de las actividades. El líder convoca al grupo para revisar la situación y acordar ajustes en la forma de trabajo. ¿Cuál es el propósito principal de la intervención del líder en esta situación? a Asumir el control total del proyecto y reasignar todas las tareas b Suspender el proyecto hasta que el equipo recupere la organización c Construir acuerdos con el equipo para redefinir objetivos y mejorar la coordinación d Permitir que el equipo continúe sin cambios para fomentar autonomía 10 ¿Cuál es un resultado típico del liderazgo transformacional en una organización? a Incremento en la alineación de los procesos con los objetivos estratégicos b Desarrollo del compromiso colectivo hacia metas compartidas c Fortalecimiento de la eficiencia mediante la normalización de tareas d Mejora en la asignación individual de responsabilidades operativas

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par Zury Rodríguez

En un equipo de trabajo, un líder propone nuevas formas de resolver un problema, invita a cuestionar los métodos tradicionales y promueve la creatividad. ¿Qué dimensión está aplicando?

Un líder es reconocido por su equipo no solo por sus resultados, sino porque actúa con coherencia, ética y genera confianza. ¿Qué característica se evidencia principalmente?

Un líder adapta su forma de apoyar a cada integrante del equipo según sus necesidades, fortalezas y debilidades. ¿Qué dimensión está aplicando?

¿Cuál de las 4 I considera más difícil de aplicar en la vida real?

Respuesta escrita

¿Qué diferencia existe entre liderazgo tradicional y liderazgo transformacional?

Respuesta escrita

¿Cómo se aplica el liderazgo transformacional en contextos académicos o laborales?

Respuesta escrita

Una empresa debe adaptarse a nuevas tecnologías. El líder guía el cambio, acompaña el aprendizaje del equipo, fomenta la participación y apoya a quienes tienen dificultades. ¿Qué característica del liderazgo transformacional se evidencia principalmente?

¿Cuál es un resultado típico del liderazgo transformacional en una organización?