Teste de Trabalho em Equipa e Organizações (PT)

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Quiz sobre grupos, equipas e liderança

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Paula Esteves

Portugal

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Teste de Trabalho em Equipa e Organizações (PT)


Teste de Trabalho em Equipa e Organizações (PT)Version en ligne Quiz sobre grupos, equipas e liderança par Paula Esteves 1 O que é uma organização, na perspetiva do manual? a Uma soma de departamentos independentes garantidos por contrato b A simples soma de indivíduos c Uma estrutura puramente hierárquica sem relações formais d Um conjunto de tarefas sem estrutura e Um sistema formado por pessoas que visam objetivos pessoais e institucionais. 2 O que define uma estrutura organizacional? a Apenas a hierarquia de cargos b Um organigrama sem relações reais c A missão da organização sem relação com as pessoas d A diversidade de departamentos sem coordenação e Conjunto de relações formais entre grupos e indivíduos que definem funções e colaboração. 3 Qual é a função da departamentalização? a Aumentar o número de regras formais b Agrupar funções similares em unidades de gestão c Criar novos membros da direção d Eliminar hierarquias entre departamentos e Reduzir o número de funções em cada departamento 4 A diferenciação em organizaçoes envolve? a Consolidar todas as funções numa única unidade b Criar níveis hierárquicos adicionais ou novos departamentos c Aplanar toda a estrutura organizacional d Eliminar departamentos e Reduzir as funções a apenas três categorias 5 Quais são as fases clássicas do desenvolvimento de um grupo (Forming, Storming, Norming, Performing)? a Forming, Storming, Norming, Performing b Forming, Formatting, Normalizing, Actualizing c Forming, Storming, Normalizing, Performing d Initiating, Storming, Norming, Perfecting e Initing, Conflicting, Stabilizing, Delivering 6 Qual é a principal diferença entre grupo e equipa? a Grupos nunca partilham objetivos b Equipa não precisa de liderança c A equipa não precisa de comunicação d A equipa tem maior interdependência, papéis diferenciados e objetivos partilhados e Um grupo é sempre mais coeso que uma equipa 7 Quais são elementos essenciais para transformar um grupo numa equipa? a Vantagens do trabalho em equipa e partilha de objetivos e responsabilidades b Reduzir o contacto entre membros c Manter objetivos individuais sem ambição colectiva d Separar claramente as funções sem partilha de responsabilidade e Aumentar o número de reuniões 8 Quais são fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam o trabalho em equipa? a Apenas fatores intrínsecos b Fatores extrínsecos substituem intrínsecos sempre c Fatores intrínsecos: motivaçao e papéis; extrínsecos: proximidade e redes de comunicação d Apenas fatores extrínsecos e Fatores intrínsecos são irrelevantes 9 Quais são as vantagens do trabalho em equipa, segundo o manual? a Desorganização e conflitos constantes b Menor responsabilidade individual c Menor comunicação entre membros d Maior desempenho, criatividade, motivação, qualidade e produtividade e Redução de recursos e tempo de decisão 10 O que caracteriza uma equipa multidisciplinar em saúde em Portugal? a Cada disciplina trabalha isoladamente b Não há necessidade de comunicação entre disciplinas c Apenas médicos e enfermeiros a trabalhar juntos d A equipa multidisciplinar não envolve administrativos e Profissionais de várias áreas a trabalharem de forma integrada para cuidados de saúde totais

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par Paula Esteves

O que é uma organização, na perspetiva do manual?

O que define uma estrutura organizacional?

Qual é a função da departamentalização?

A diferenciação em organizaçoes envolve?

Quais são as fases clássicas do desenvolvimento de um grupo (Forming, Storming, Norming, Performing)?

Qual é a principal diferença entre grupo e equipa?

Quais são elementos essenciais para transformar um grupo numa equipa?

Quais são fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam o trabalho em equipa?

Quais são as vantagens do trabalho em equipa, segundo o manual?

O que caracteriza uma equipa multidisciplinar em saúde em Portugal?