Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Desafío de Proveedores en Costa Rica

Froggy Jumps

Parties jouées 4 %Précision 30 Temps moyen 01:25

À propos de cette activité

Quiz sobre selección y evaluación de proveedores

Créé par

Costa Rica

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Desafío de Proveedores en Costa Rica
 

Froggy Jumps

Desafío de Proveedores en Costa RicaVersion en ligne

Quiz sobre selección y evaluación de proveedores

par jimmy chacon
1

¿Qué implica analizar la selección de proveedores?

2

¿Cuál es la diferencia entre selección y evaluación?

3

Entre los criterios básicos, ¿qué se debe considerar al seleccionar proveedores?

4

¿Qué indicadores se usan para evaluar proveedores?

5

¿Qué tipo de proveedor es clave para la operación y a largo plazo?

6

CASO 1: ¿Qué error comete seleccionar basado solo en precio?

7

CASO 2: ¿Qué proveedor se elige en la comparación con balance costo‑beneficio?

8

CASO 3: ¿Qué problema aparece si no hay evaluación continua?

9

Según el Caso Distribuidora CR, ¿cuál fue la clasificación tras evaluar al nuevo proveedor B después de un mes?

10

Verdadero o falso: una buena selección garantiza siempre un buen desempeño.

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.