Desafíos del Liderazgo

Froggy Jumps

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Conduce con impacto y empatía

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Valeria Bernal Torres

Mexico

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#	Jeux	Précision	temps
1	Valeria Bernal Torres 29 Avril 2026	% 40	02:06

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Desafíos del Liderazgo


Froggy Jumps Desafíos del LiderazgoVersion en ligne Conduce con impacto y empatía par Valeria Bernal Torres 1 ¿Qué define al liderazgo situacional? a El líder evita la delegación b Se mantiene siempre igual la estrategia c Ajusta el estilo de liderazgo según la situación 2 ¿Cuál de las siguientes situaciones refleja un liderazgo ineficaz dentro de una organización? a Comunicación clara de objetivos b Reconocimiento al desempeño c Falta de dirección, desmotivación y conflictos frecuentes 3 ¿Cuál es un efecto de un liderazgo transformacional? a Motiva al equipo a exceder expectativas b Reduce la innovación c Aumenta conflicto intergrupal 4 ¿Qué valor fortalece el liderazgo? a Honestidad b Miedo c Pereza 5 ¿Qué caracteriza a un líder ético? a Prioriza intereses personales b Oculta información c Toma decisiones transparentes 6 ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el liderazgo transformacional? a Se basa en castigos y recompensas b Evita la participación del grupo c Inspira cambios positivos y motiva al equipo a superarse ✅ 7 ¿Qué habilidad es esencial para resolver conflictos dentro de un equipo? a Autoridad absoluta b Comunicación asertiva c Distancia con los integrantes 8 ¿Qué aporta la diversidad al liderazgo? a Perspectivas variadas para soluciones b Mercancías más costosas c Menos creatividad 9 Cuando un líder escucha las opiniones de su equipo antes de tomar una decisión importante, pero al final asume la responsabilidad final, ¿qué estilo de liderazgo está aplicando? a Tradicional b Democrático o participativo c Autocrático 10 Si un líder concentra todas las tareas importantes y no permite que los demás participen en responsabilidades clave, ¿cuál podría ser una consecuencia principal? a Sobrecarga del líder y poco desarrollo del equipo b Mejor comunicación interna c Incremento de la autonomía 11 Cuando un líder delega responsabilidades importantes y confía en la capacidad de su equipo para resolver problemas, está promoviendo principalmente: a Empoderamiento organizacional b Autoridad rígida c Competencia negativa 12 ¿Cuál de las siguientes acciones refleja mejor el empoderamiento dentro de un grupo de trabajo? a Limitar la creatividad para evitar errores b Brindar recursos, capacitación y autoridad para tomar decisiones c Impedir que los empleados opinen 13 ¿Qué liderazgo se basa en dar órdenes estrictas? a Democrático b Liberal c Autoritario 14 ¿Qué estilo de liderazgo permite mayor autonomía a los integrantes? a Autoritario b Liberal o laissez-faire c Burocrático 15 ¿Qué ocurre cuando un líder no delega responsabilidades? a Se sobrecarga y limita el desarrollo del grupo b Mejora el trabajo en equipo c Se reducen los errores totalmente

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par Valeria Bernal Torres

¿Qué define al liderazgo situacional?

¿Cuál de las siguientes situaciones refleja un liderazgo ineficaz dentro de una organización?

¿Cuál es un efecto de un liderazgo transformacional?

¿Qué valor fortalece el liderazgo?

¿Qué caracteriza a un líder ético?

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el liderazgo transformacional?

¿Qué habilidad es esencial para resolver conflictos dentro de un equipo?

¿Qué aporta la diversidad al liderazgo?

Cuando un líder escucha las opiniones de su equipo antes de tomar una decisión importante, pero al final asume la responsabilidad final, ¿qué estilo de liderazgo está aplicando?

Si un líder concentra todas las tareas importantes y no permite que los demás participen en responsabilidades clave, ¿cuál podría ser una consecuencia principal?

Cuando un líder delega responsabilidades importantes y confía en la capacidad de su equipo para resolver problemas, está promoviendo principalmente:

¿Cuál de las siguientes acciones refleja mejor el empoderamiento dentro de un grupo de trabajo?

¿Qué liderazgo se basa en dar órdenes estrictas?

¿Qué estilo de liderazgo permite mayor autonomía a los integrantes?

¿Qué ocurre cuando un líder no delega responsabilidades?