DESAROLLO ORGANIZACIONAL

Froggy Jumps

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DO, Tendencias Administrativa Filosofía Administrativa.

Créé par

Raquel Bran

Guatemala

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	daniel adkins 23 Avril 2026	% 100	01:42
2	Carmen Chaley 25 Avril 2026	% 100	02:32
3	jonathan 26 Avril 2026	% 100	06:11
4	daniel adkins (,; 24 Avril 2026	% 95	01:47
5	Raquel Bran 6 Mai 2026	% 95	02:00
6	JACKELYN DAYLIN GARCIA DONIS 25 Avril 2026	% 95	02:12
7	Sandra Mazariegos 24 Avril 2026	% 95	02:17
8	JULIO ADOLFO AJTUN LOPEZ 26 Avril 2026	% 95	05:16
9	CESAR RAGUEX LOPEZ 25 Avril 2026	% 90	01:55
10	DANIEL ISAAC PEREZ GARCIA 25 Avril 2026	% 90	02:22

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DESAROLLO ORGANIZACIONAL


Froggy Jumps DESAROLLO ORGANIZACIONALVersion en ligne DO, Tendencias Administrativa Filosofía Administrativa. par Raquel Bran 1 ¿Cuál es el origen del Desarrollo Organizacional (DO)? a Escuelas de relaciones humanas y del comportamiento b Escuela clásica c Escuela científica 2 ¿Qué busca principalmente el DO en las organizaciones? a Mejorar la salud y eficacia organizacional b Reducir costos c Aumentar ventas 3 El DO es considerado como: a Una estrategia educacional compleja para el cambio planeado b Un proceso aislado c Una técnica financiera 4 ¿Quién suele ser el agente de cambio en el DO? a Un especialista externo o directivo b Solo empleados c Proveedores 5 El DO se enfoca principalmente en: a El lado humano de la organización b Tecnología c Producción 6 ¿Qué son las intervenciones en el DO? a Herramientas o medios de cambio b Normas legales c Problemas organizacionales 7 Indique cuales son los tipos de Intervenciones a En procesos humanos, tecnoestructurales, en administración de RR.HH. y del medio ambiente b Innovación, cambio, creatividad c Ganancias, liquidez, rentabilidad 8 Qué buscan las intervenciones en procesos humanos? a Fortalecer la interacción y relaciones entre personas b Reducir costos c Aumentar la producción 9 Las intervenciones tecnoestructurales buscan: a Integrar tecnología, estructura y personal b Aumentar motivación c Cambiar actitudes 10 ¿Qué incluyen las intervenciones en administración de recursos humanos? a Sistemas de recompensas y desarrollo de carreras b Procesos productivos c Diseño de maquinaria 11 ¿Qué elementos se alinean en las intervenciones estratégicas? a Sistemas técnicos, políticos y culturales b Clientes y proveedores c Producción y ventas 12 ¿Cuál es el objetivo de las intervenciones estratégicas? a Lograr ventaja competitiva mediante el uso de recursos b Mejorar relaciones personales c Reducir costos operativos 13 Las intervenciones estratégicas buscan: a Alinear recursos para lograr ventaja competitiva b Reducir personal c Eliminar procesos 14 Cuales son los modelos de Cambio Planificado del DO a Modelo de Kurt Lewin, Modelo de Investiación-Acción, Modelo de Cambio Planificado y Consultor b Modelo de cambio, Modelo de acción, Modelo de Innovación c Modelo de Gestión del cambio, Modelo de Gestión del conocimiento, Modelo de RRHH 15 ¿Cuáles son las fases del modelo de Kurt Lewin? a Descongelamiento, cambio y recongelamiento b Inicio, desarrollo y cierre c Diagnóstico, acción, evaluación 16 ¿Qué ocurre en la fase de descongelamiento a Se reducen fuerzas que mantienen el comportamiento actual b Se implementa el cambio c Se estabiliza la organización 17 ¿Qué caracteriza al modelo de planeación a La información se comparte y se convierte en acción b No necesita diagnóstico c La información se mantiene privada 18 El modelo de investigación-acción se basa en: a Colaboración y evaluación continua b Decisiones individuales c Jerarquías rígidas 19 El modelo de Faria Mello se enfoca en a Fases de consultoría en el cambio organizacional b Producción industrial c Procesos financieros 20 ¿Cuál es una etapa final del modelo de planeación? a Terminación b Diagnóstico c Entrada

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Cuál es el origen del Desarrollo Organizacional (DO)?

¿Qué busca principalmente el DO en las organizaciones?

El DO es considerado como:

¿Quién suele ser el agente de cambio en el DO?

El DO se enfoca principalmente en:

¿Qué son las intervenciones en el DO?

Indique cuales son los tipos de Intervenciones

Qué buscan las intervenciones en procesos humanos?

Las intervenciones tecnoestructurales buscan:

¿Qué incluyen las intervenciones en administración de recursos humanos?

¿Qué elementos se alinean en las intervenciones estratégicas?

¿Cuál es el objetivo de las intervenciones estratégicas?

Las intervenciones estratégicas buscan:

Cuales son los modelos de Cambio Planificado del DO

¿Cuáles son las fases del modelo de Kurt Lewin?

¿Qué ocurre en la fase de descongelamiento

¿Qué caracteriza al modelo de planeación

El modelo de investigación-acción se basa en:

El modelo de Faria Mello se enfoca en

¿Cuál es una etapa final del modelo de planeación?