ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม

Froggy Jumps

Parties jouées 6

Créer une copie

À propos de cette activité

ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม

Créé par

Beam

Thailand

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	bb 20 Avril 2026	% 90	01:43
2	Beam 20 Avril 2026	% 5	00:25
3	sit 20 Avril 2026	% 0	00:39

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม


Froggy Jumps ทักษะด้านการทำงานเป็นทีมVersion en ligne ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม par Beam 1 การทำงานเป็นทีมหมายถึงอะไร a การทำงานคนเดียวให้เสร็จเร็วที่สุด b การทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายเดียวกัน c การแข่งขันกันในทีม 2 สิ่งใดสำคัญที่สุดในการทำงานเป็นทีม a ความเก่งส่วนบุคคล b การสื่อสาร c การทำงานล่วงเวลา 3 หากเพื่อนร่วมทีมทำงานผิดพลาด ควรทำอย่างไร a ตำหนิทันที b ช่วยแนะนำอย่างเหมาะสม c แจ้งหัวหน้าอย่างเดียว 4 การฟังที่ดีในทีมควรเป็นอย่างไร a ฟังเฉพาะหัวหน้า b ฟังเฉพาะเรื่องสำคัญ c ฟังอย่างตั้งใจและเข้าใจ 5 หากเกิดความเห็นต่างในทีม ควรทำอย่างไร a เถียงจนชนะ b รับฟังและหาทางออกร่วมกัน c เลือกความเห็นตัวเอง 6 Teamwork ที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร a มีผู้นำคนเดียวตัดสินใจทุกอย่าง b ทุกคนมีส่วนร่วม c ทำงานแยกกัน 7 การแบ่งงานในทีมควรเป็นแบบใด a ให้คนเก่งทำทั้งหมด b เท่า ๆ กันทุกคน c ตามความสามารถและความเหมาะสม 8 การให้ Feedback ในทีมควรเป็นแบบใด a ตรงไปตรงมาและสร้างสรรค์ b วิจารณ์แรง ๆ c พูดลับหลัง 9 สิ่งใดช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทีม a การแข่งขันภายในทีม b ความไว้วางใจ c การหลีกเลี่ยงปัญหา 10 หากมีสมาชิกไม่ร่วมมือ ควรทำอย่างไร a ทำแทน b พูดคุยหาสาเหตุ c ไล่ออกจากทีม 11 การตั้งเป้าหมายทีมควรเป็นอย่างไร a คลุมเครือ b ตามใจหัวหน้า c ชัดเจนและวัดผลได้ 12 การทำงานเป็นทีมช่วยอะไร a เพิ่มความเครียด b ลดงาน c เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพงาน 13 สิ่งใดไม่ใช่ลักษณะของทีมที่ดี a ความร่วมมือ b ความไว้วางใจ การสื่อสาร c การโทษกัน 14 การแก้ปัญหาในทีมควรทำอย่างไร a โทษคนผิด b หาสาเหตุและทางแก้ร่วมกัน c ให้หัวหน้าคิด 15 การประชุมทีมที่ดีควรเป็นอย่างไร a ไม่มีเป้าหมาย b คุยเรื่องยาวที่สุด c มีวาระชัดเจน ไม่คุยเรื่องส่วนตัว 16 ทีมของคุณมี deadline เร่งด่วน แต่สมาชิกคนหนึ่งทำงานช้าและไม่ส่งงานตามกำหนด คุณควรทำอย่างไร a รายงานหัวหน้าทันที b ทำงานแทนทั้งหมด c พูดคุยเพื่อหาสาเหตุและช่วยแก้ไข 17 ในทีมมีความขัดแย้งระหว่าง 2 คน ทำให้บรรยากาศการทำงานแย่ลง a ปล่อยให้เขาแก้เอง b เข้าข้างฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง และแจ้ง HR c เป็นตัวกลางช่วยให้พูดคุยกัน 18 คุณได้รับงานที่ไม่ตรงกับหน้าที่ แต่ทีมต้องการความช่วยเหลือ a ปฏิเสธทันที b ช่วยเท่าที่สามารถเพื่อให้ทีมสำเร็จ c ทำเฉพาะหน้าที่ตัวเอง 19 หัวหน้ามอบหมายงาน แต่คำสั่งไม่ชัดเจน ทำให้ทีมเข้าใจไม่ตรงกัน a ทำตามที่คิดเอง b สอบถามเพื่อความชัดเจน c รอให้คนอื่นถาม 20 ทีมของคุณประสบความสำเร็จในโปรเจกต์ใหญ่ คุณจะแสดงออกยังไง a รับเครดิตคนเดียว b ชื่นชมและให้เครดิตทีม c ไม่พูดอะไร เฉยๆ

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

ทักษะด้านการทำงานเป็นทีม

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

ทักษะด้านการทำงานเป็นทีมVersion en ligne

par Beam

การทำงานเป็นทีมหมายถึงอะไร

สิ่งใดสำคัญที่สุดในการทำงานเป็นทีม

หากเพื่อนร่วมทีมทำงานผิดพลาด ควรทำอย่างไร

การฟังที่ดีในทีมควรเป็นอย่างไร

หากเกิดความเห็นต่างในทีม ควรทำอย่างไร

Teamwork ที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร

การแบ่งงานในทีมควรเป็นแบบใด

การให้ Feedback ในทีมควรเป็นแบบใด

สิ่งใดช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทีม

หากมีสมาชิกไม่ร่วมมือ ควรทำอย่างไร

การตั้งเป้าหมายทีมควรเป็นอย่างไร

การทำงานเป็นทีมช่วยอะไร

สิ่งใดไม่ใช่ลักษณะของทีมที่ดี

การแก้ปัญหาในทีมควรทำอย่างไร

การประชุมทีมที่ดีควรเป็นอย่างไร

ทีมของคุณมี deadline เร่งด่วน แต่สมาชิกคนหนึ่งทำงานช้าและไม่ส่งงานตามกำหนด คุณควรทำอย่างไร

ในทีมมีความขัดแย้งระหว่าง 2 คน ทำให้บรรยากาศการทำงานแย่ลง

คุณได้รับงานที่ไม่ตรงกับหน้าที่ แต่ทีมต้องการความช่วยเหลือ

หัวหน้ามอบหมายงาน แต่คำสั่งไม่ชัดเจน ทำให้ทีมเข้าใจไม่ตรงกัน

ทีมของคุณประสบความสำเร็จในโปรเจกต์ใหญ่ คุณจะแสดงออกยังไง