Gin de Negocios: Sofía emprende

Froggy Jumps

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Caso práctico GIN

Créé par

PEDRO ANDRES PERALTA ARCENTALES

Ecuador

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Martín Sánchez 14 Avril 2026	% 100	01:16
2	Pamela Avila 14 Avril 2026	% 90	01:50
3	GABRIELA ALEXANDRA GUALLPA MINCHALA 14 Avril 2026	% 90	01:58
4	Darwin 14 Avril 2026	% 80	01:16
5	Dome Guiracocha 14 Avril 2026	% 70	02:07

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Gin de Negocios: Sofía emprende


Froggy Jumps Gin de Negocios: Sofía emprendeVersion en ligne Caso práctico GIN par PEDRO ANDRES PERALTA ARCENTALES 1 ¿Qué evalúa Sofía primero antes de iniciar su negocio en la Fase 1? a Su capacidad para invertir rápido b El tamaño del mercado objetivo c Si tiene habilidades y apoyo para manejar un negocio 2 ¿Qué debilidades identifica Sofía en la Fase 1? a Faltan habilidades gerenciales y limitación financiera b Demasiado apoyo familiar c Exceso de experiencia en manejo de personal 3 En la Fase 2, ¿qué oportunidad detecta Sofía en su localidad? a Alternativas de alto costo para artistas b Exceso de competencia de comida saludable c Poca oferta de opciones saludables para almorzar 4 Según la Fase 3, ¿qué tipo de servicio ofrecerá Sofía? a Venta de snacks b Servicios de catering para eventos c Elaboración y entrega directa de almuerzos 5 ¿A qué segmento de clientes apunta Sofía en la Fase 3? a Trabajadores y profesionales de oficinas b Estudiantes universitarios c Familias en zonas residenciales 6 ¿Cómo planea Sofía vender sus almuerzos en la Fase 3? a Publicar en redes sociales b Llamar a un teléfono para pedidos matutinos c Vender solo en ferias locales 7 ¿Qué solución ambiental propone Sofía en su idea de negocio? a Contenedores reutilizables para entregas b Envases desechables biodegradables c Cada cliente trae su propio recipiente 8 En la Fase 4, ¿qué prioriza Sofía antes de gastar dinero? a Contratar personal de inmediato b Publicar anuncios c Un estudio de campo para validar demanda 9 ¿Qué tipo de información busca Sofía en el estudio de campo? a Precio de alquiler de local b Horarios de apertura de competidores c Qué tipo de comida desean y si comprarían 10 En el FODA, ¿cuál es una fortaleza de Sofía? a Buena cocinera y precios competitivos b Ubicación en un gran local c Experiencia en compras a gran escala

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par PEDRO ANDRES PERALTA ARCENTALES

¿Qué evalúa Sofía primero antes de iniciar su negocio en la Fase 1?

¿Qué debilidades identifica Sofía en la Fase 1?

En la Fase 2, ¿qué oportunidad detecta Sofía en su localidad?

Según la Fase 3, ¿qué tipo de servicio ofrecerá Sofía?

¿A qué segmento de clientes apunta Sofía en la Fase 3?

¿Cómo planea Sofía vender sus almuerzos en la Fase 3?

¿Qué solución ambiental propone Sofía en su idea de negocio?

En la Fase 4, ¿qué prioriza Sofía antes de gastar dinero?

¿Qué tipo de información busca Sofía en el estudio de campo?

En el FODA, ¿cuál es una fortaleza de Sofía?