Repaso Sabatino 2026 - 42

Froggy Jumps

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Planeación estratégica

Créé par

Mario Mejia

Mexico

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#	Jeux	Précision	temps
1	RosauraAnayeli 27 Avril 2026	% 10	00:14

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Repaso Sabatino 2026 - 42


Froggy Jumps Repaso Sabatino 2026 - 42Version en ligne Planeación estratégica par Mario Mejia 1 La planeación estratégica implica una administración estratégica o política de negocios. a Verdadero b Falso c 2 Esta orientada a la satisfacción de los clientes del negocio, así como a abatir la competencia con estrategias específicas. a Planeación estratégica b Planeación táctica c Planeación operativa 3 Consiste en maximizar las fuerzas y oportunidades de un negocio. a Posición estratégica b Ventaja competitiva c Planeación estratégica 4 Es la estrategia adoptada por un negocio para crear valor en sus productos o servicios y hacer que los consumidores los prefieran. a Posición de diferenciador b Liderazgo en costos c Enfocador en costos 5 Es la reducción o justificación de los costos provenientes de actividades que producen valor en una organización. a Liderazgo en costos b Enfocador en costos c Enfocador en diferenciación 6 Es una variante del liderazgo en costos, pero enfocado a cierto sector de clientes que se consideran estratégicos. a Enfocador en costos. b Posición de diferenciador c Liderazgo en costos 7 La implementación de estrategias es el proceso de convertir planes estratégicos en acciones concretas, utilizando la estructura organizacional como vehículo y el control estratégico como mecanismo de aseguramiento de resultados. a Verdadero b Falso c 8 Quien lleva a cabo la planeación estratégica a CEO b Gerentes c Colaboradores 9 Quien lleva a cabo la planeación tactica a Jefes de área b Director c Dueños 10 Quien lleva a cabo la planeación operativa a Analista de área b Jefe de área c Colaboradores

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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La planeación estratégica implica una administración estratégica o política de negocios.

Esta orientada a la satisfacción de los clientes del negocio, así como a abatir la competencia con estrategias específicas.

Consiste en maximizar las fuerzas y oportunidades de un negocio.

Es la estrategia adoptada por un negocio para crear valor en sus productos o servicios y hacer que los consumidores los prefieran.

Es la reducción o justificación de los costos provenientes de actividades que producen valor en una organización.

Es una variante del liderazgo en costos, pero enfocado a cierto sector de clientes que se consideran estratégicos.

La implementación de estrategias es el proceso de convertir planes estratégicos en acciones concretas, utilizando la estructura organizacional como vehículo y el control estratégico como mecanismo de aseguramiento de resultados.

Quien lleva a cabo la planeación estratégica

Quien lleva a cabo la planeación tactica

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