Quiz: Gestão de Projetos – escopo, tempo, custo e qualidade

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Gerenciamento de escopo, tempo, custo e qualidade em projetos - semana 2

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Rony Paulo Da Costa Sarmento

Brazil

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Quiz: Gestão de Projetos – escopo, tempo, custo e qualidade


Quiz: Gestão de Projetos – escopo, tempo, custo e qualidadeVersion en ligne Gerenciamento de escopo, tempo, custo e qualidade em projetos - semana 2 par Rony Paulo Da Costa Sarmento 1 O que é o escopo de um projeto? a O conjunto de entregas e limites do projeto b O custo total do projeto c A equipe envolvida d O tempo necessário para execução 2 Por que é importante definir o escopo? a Para evitar mudanças desnecessárias e retrabalho b Para aumentar os custos c Para atrasar o projeto d Para reduzir o número de pessoas 3 Como o escopo é definido? a De forma aleatória b Por meio de documentos e planejamento detalhado c Apenas pela equipe técnica d Apenas pelo cliente 4 Quando o escopo deve ser definido? a No final do projeto b Após a entrega c Durante a execução d No início do projeto 5 Onde o escopo é registrado? a No documento de escopo do projeto b Em relatórios financeiros c Em redes sociais d Em planilhas de RH 6 O que é gerenciamento do tempo? a Gestão de pessoas b Planejamento e controle dos prazos do projeto c Gestão da qualidade d Controle de custos 7 Por que controlar o tempo é importante? a Para gastar mais recursos b Para cumprir prazos e evitar atrasos c Para reduzir a qualidade d Para aumentar a equipe 8 Como o tempo do projeto é gerenciado? a Por meio de cronogramas e definição de atividades b Apenas com reuniões c Apenas com relatórios financeiros d Sem planejamento 9 Quando o cronograma deve ser elaborado? a No planejamento do projeto b Após a entrega c Nunca d Durante o encerramento 10 Onde o tempo do projeto é controlado? a Em cronogramas e ferramentas de gestão b Em contratos jurídicos c Apenas na memória da equipe d Em redes sociais 11 O que é gerenciamento de custos? a Controle do tempo b Controle da equipe c Controle da qualidade d Planejamento e controle financeiro do projeto 12 Por que controlar os custos é essencial? a Para evitar prejuízos b Para atrasar o projeto c Para reduzir a equipe d Para aumentar gastos 13 Como os custos são gerenciados? a Apenas pelo cliente b Por estimativas, orçamento e controle financeiro c Apenas com reuniões d Sem planejamento 14 Quando o orçamento deve ser definido? a No final do projeto b Nunca c Após a entrega d No início do projeto 15 Onde os custos são registrados? a Em relatórios financeiros e planilhas b Em e-mails informais c Em redes sociais d Em documentos pessoais 16 O que é gerenciamento da qualidade? a Controle da equipe b Controle do tempo c Garantia de que o projeto atenda aos requisitos d Controle de custos 17 Por que a qualidade é importante? a Para aumentar os custos b Para garantir a satisfação do cliente c Para reduzir a satisfação do cliente d Para atrasar o projeto 18 Como a qualidade é gerenciada? a Apenas pelo cliente b Apenas por reuniões c Sem planejamento d Por meio de padrões, testes e controle de qualidade 19 Quando a qualidade deve ser verificada? a Durante todo o projeto b Apenas no final c Apenas no início d Nunca 20 Onde a qualidade é aplicada? a Em todas as etapas do projeto b Apenas no planejamento c Apenas na equipe d Apenas no produto final Explicação 11 A gestão envolve planejar e monitorar o aspecto financeiro do projeto. 12 O controle evita estouros de orçamento e prejuízos. 13 Envolve estimativas, orçamento e monitoramento financeiro. 14 O orçamento é estabelecido antes da execução. 15 Registros formais mantêm controle financeiro. 16 Qualidade assegura que os requisitos sejam atendidos. 17 Qualidade impacta a satisfação do cliente. 18 Utiliza padrões, testes e controle sistemático. 19 Verificações contínuas asseguram conformidade. 20 Qualidade permeia todas as fases do projeto.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Quiz: Gestão de Projetos – escopo, tempo, custo e qualidadeVersion en ligne

par Rony Paulo Da Costa Sarmento

O que é o escopo de um projeto?

Por que é importante definir o escopo?

Como o escopo é definido?

Quando o escopo deve ser definido?

Onde o escopo é registrado?

O que é gerenciamento do tempo?

Por que controlar o tempo é importante?

Como o tempo do projeto é gerenciado?

Quando o cronograma deve ser elaborado?

Onde o tempo do projeto é controlado?

O que é gerenciamento de custos?

Por que controlar os custos é essencial?

Como os custos são gerenciados?

Quando o orçamento deve ser definido?

Onde os custos são registrados?

O que é gerenciamento da qualidade?

Por que a qualidade é importante?

Como a qualidade é gerenciada?

Quando a qualidade deve ser verificada?

Onde a qualidade é aplicada?

Explicação