Presupuesto: conceptos clave (Verdadero/Falso)

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Reconoce conceptos de presupuesto

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Joselin De la rosa

Mexico

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Presupuesto: conceptos clave (Verdadero/Falso)Version en ligne Reconoce conceptos de presupuesto par Joselin De la rosa 1 3) El proceso del presupuesto incluye planeación, elaboración, revisión y aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación. Sí No 2 1) Los indicadores a presupuestar son métricas que permiten evaluar el desempeño de la organización. Sí No 3 4) Las ventas no influyen en la elaboración de presupuestos operativos. Sí No 4 3) Un presupuesto rígido que no admite cambios es una característica deseable en todo entorno dinámico. Sí No 5 4) Entre las ventajas del presupuesto está la planificación, que ayuda a establecer metas y alinear recursos. Sí No 6 1) El sistema presupuestal no necesita involucrar a diferentes niveles de la organización. Sí No 7 5) La evaluación del presupuesto no aporta información para mejoras futuras. Sí No 8 2) Las estimaciones presupuestarias siempre son exactas y no requieren ajustes. Sí No 9 2) Un sistema presupuestal debe ser flexible para adaptarse a cambios. Sí No 10 5) El flujo de efectivo es una parte clave de los presupuestos operativos y financieros. Sí No

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Reconoce conceptos de presupuesto

par Joselin De la rosa

3) El proceso del presupuesto incluye planeación, elaboración, revisión y aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación.

Sí

1) Los indicadores a presupuestar son métricas que permiten evaluar el desempeño de la organización.

Sí

4) Las ventas no influyen en la elaboración de presupuestos operativos.

Sí

3) Un presupuesto rígido que no admite cambios es una característica deseable en todo entorno dinámico.

Sí

4) Entre las ventajas del presupuesto está la planificación, que ayuda a establecer metas y alinear recursos.

Sí

1) El sistema presupuestal no necesita involucrar a diferentes niveles de la organización.

Sí

5) La evaluación del presupuesto no aporta información para mejoras futuras.

Sí

2) Las estimaciones presupuestarias siempre son exactas y no requieren ajustes.

Sí

2) Un sistema presupuestal debe ser flexible para adaptarse a cambios.

Sí

5) El flujo de efectivo es una parte clave de los presupuestos operativos y financieros.

Sí

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3) El proceso del presupuesto incluye planeación, elaboración, revisión y aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación.

1) Los indicadores a presupuestar son métricas que permiten evaluar el desempeño de la organización.

4) Las ventas no influyen en la elaboración de presupuestos operativos.

3) Un presupuesto rígido que no admite cambios es una característica deseable en todo entorno dinámico.

4) Entre las ventajas del presupuesto está la planificación, que ayuda a establecer metas y alinear recursos.

1) El sistema presupuestal no necesita involucrar a diferentes niveles de la organización.

5) La evaluación del presupuesto no aporta información para mejoras futuras.

2) Las estimaciones presupuestarias siempre son exactas y no requieren ajustes.

2) Un sistema presupuestal debe ser flexible para adaptarse a cambios.

5) El flujo de efectivo es una parte clave de los presupuestos operativos y financieros.

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