Quiz: Presupuesto de ventas

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Conceptos clave del presupuesto de ventas

Créé par

Daniel Chacón

Ecuador

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Monica 1 Avril 2026	% 100	02:22
2	Ale 1 Avril 2026	% 100	02:25
3	Angel CHIRIBOGA 1 Avril 2026	% 90	02:37
4	TATY 1 Avril 2026	% 90	02:45
5	MANUEL 1 Avril 2026	% 90	03:03
6	Angelica 1 Avril 2026	% 80	02:29
7	CRISTIAN 1 Avril 2026	% 80	02:45
8	elba 1 Avril 2026	% 80	03:03
9	Nelly 1 Avril 2026	% 60	02:21
10	ESTEFANIA 1 Avril 2026	% 40	01:56

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Quiz: Presupuesto de ventas


Froggy Jumps Quiz: Presupuesto de ventasVersion en ligne Conceptos clave del presupuesto de ventas par Daniel Chacón 1 ¿Por qué el presupuesto de ventas se considera la base del presupuesto maestro? a Porque permite calcular únicamente la utilidad esperada. b Porque define los costos fijos anuales. c Porque determina el nivel de ingresos esperados que condiciona producción, compras y flujo de caja. 2 ¿Qué diferencia existe entre proyección histórica e investigación de mercado? a La proyección histórica se basa en estimaciones subjetivas; la investigación usa intuición. b No existe diferencia, usan el mismo tipo de información. c La proyección histórica utiliza datos pasados; la investigación de mercado analiza comportamiento ac 3 ¿Qué impacto tiene la estacionalidad en el presupuesto de ventas? a No tiene impacto porque las ventas son constantes. b Solo afecta al presupuesto financiero, no al de ventas. c Obliga a distribuir las ventas proyectadas según periodos de alta y baja demanda. 4 ¿Por qué las políticas de crédito deben incorporarse al presupuesto de ventas? a Afectan cuándo el ingreso se convierte en efectivo y condicionan la liquidez. b Determinan el costo de producción. c Permiten aumentar automáticamente las ventas sin riesgo. 5 ¿Qué riesgos existen si se sobreestima el volumen de ventas? a Aumenta el control interno y reduce costos. b Puede generar exceso de inventarios, más costos y problemas de liquidez por ingresos no realizados. c Se incrementa la productividad automáticamente. 6 ¿Qué relación existe entre presupuesto de ventas y presupuesto de producción? a Son independientes: uno financiero y otro contable. b El presupuesto de producción determina las ventas futuras. c El presupuesto de ventas define la demanda estimada y sirve como base para cuánto producir. 7 ¿Qué indicadores miden el cumplimiento del presupuesto de ventas? a Índice de cumplimiento de ventas y variación real vs presupuestado. b Rotación de inventarios y razón corriente. c Tasa de inflación y PIB. 8 ¿Cómo influye el precio de venta proyectado en la rentabilidad presupuestada? a No influye porque la rentabilidad depende solo de costos. b Influye en ingresos y margen de contribución, afectando la utilidad proyectada. c Solo influye en el flujo de caja, no en la utilidad. 9 ¿Qué factores externos afectan directamente la proyección de ventas? a Inflación, competencia, poder adquisitivo y cambios normativos. b Estructura organizacional y cultura empresarial. c Inventarios y horarios laborales. 10 ¿Cómo se puede mejorar la confiabilidad del presupuesto de ventas? a Basándolo solo en criterio del gerente. b Integrando datos históricos, análisis de mercado, indicadores económicos y validación por áreas invo c Proyectando sin usar información histórica.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Por qué el presupuesto de ventas se considera la base del presupuesto maestro?

¿Qué diferencia existe entre proyección histórica e investigación de mercado?

¿Qué impacto tiene la estacionalidad en el presupuesto de ventas?

¿Por qué las políticas de crédito deben incorporarse al presupuesto de ventas?

¿Qué riesgos existen si se sobreestima el volumen de ventas?

¿Qué relación existe entre presupuesto de ventas y presupuesto de producción?

¿Qué indicadores miden el cumplimiento del presupuesto de ventas?

¿Cómo influye el precio de venta proyectado en la rentabilidad presupuestada?

¿Qué factores externos afectan directamente la proyección de ventas?

¿Cómo se puede mejorar la confiabilidad del presupuesto de ventas?