Quiz Solar: Verdadero o Falso

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Procesos alternos de Reorganización Administrativa

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Alejandra Gamez Cruz

Mexico

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#	Jeux	Précision	temps
1	Alejandra Gamez Cruz 26 Mars 2026	% 63	02:02

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Quiz Solar: Verdadero o FalsoVersion en ligne Procesos alternos de Reorganización Administrativa par Alejandra Gamez Cruz 1 El teletrabajo no utiliza tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Sí No 2 Downsizing siempre mejora la moral del equipo y evita perder talento valioso. Sí No 3 El outsourcing permite a la empresa enfocarse en lo que mejor sabe hacer (core business). Sí No 4 El benchmarking consiste en medir y comparar procesos y prácticas con las mejores del mercado para identificar mejoras. Sí No 5 La reingeniería mantiene los procesos intactos y no implica cambios organizativos. Sí No 6 El outsourcing es externalizar una parte de la actividad para enfocarse en competencias centrales y reducir costos. Sí No 7 La reingeniería busca el rediseño radical de procesos para reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente. Sí No 8 El benchmarking implica aprender de las mejores prácticas para mejorar, no copiar exactamente. Sí No 9 Subcontratar actividades fuera del core business elimina cualquier necesidad de control interno. Sí No 10 La reingeniería mantiene los procesos tal como están para evitar cambios. Sí No 11 Las redes de trabajo conectan a empresas o departamentos de forma horizontal para colaborar. Sí No 12 El benchmarking solo compara resultados y nunca estudia los procesos. Sí No 13 El benchmarking consiste en copiar exactamente las prácticas de los líderes del sector. Sí No 14 El outsourcing garantiza siempre una mejora de la calidad sin depender de terceros. Sí No 15 El empowerment se basa en delegar poder y autonomía a los empleados. Sí No 16 La reingeniería se enfoca en rediseñar procesos para entregar valor al cliente, empezando desde cero. Sí No 17 El empowerment prohíbe a los empleados tomar decisiones y autorizar cambios en procesos. Sí No 18 El empowerment requiere aprobación constante de la jerarquía antes de cualquier decisión. Sí No 19 El downsizing consiste en reducir el tamaño de la plantilla para aumentar la eficiencia y la productividad. Sí No 20 El empowerment implica que equipos comparten liderazgo y pueden evaluar y mejorar la calidad del desempeño. Sí No

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par Alejandra Gamez Cruz

El teletrabajo no utiliza tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Downsizing siempre mejora la moral del equipo y evita perder talento valioso.

El outsourcing permite a la empresa enfocarse en lo que mejor sabe hacer (core business).

El benchmarking consiste en medir y comparar procesos y prácticas con las mejores del mercado para identificar mejoras.

La reingeniería mantiene los procesos intactos y no implica cambios organizativos.

El outsourcing es externalizar una parte de la actividad para enfocarse en competencias centrales y reducir costos.

La reingeniería busca el rediseño radical de procesos para reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.

El benchmarking implica aprender de las mejores prácticas para mejorar, no copiar exactamente.

Subcontratar actividades fuera del core business elimina cualquier necesidad de control interno.

La reingeniería mantiene los procesos tal como están para evitar cambios.

Las redes de trabajo conectan a empresas o departamentos de forma horizontal para colaborar.

El benchmarking solo compara resultados y nunca estudia los procesos.

El benchmarking consiste en copiar exactamente las prácticas de los líderes del sector.

El outsourcing garantiza siempre una mejora de la calidad sin depender de terceros.

El empowerment se basa en delegar poder y autonomía a los empleados.

La reingeniería se enfoca en rediseñar procesos para entregar valor al cliente, empezando desde cero.

El empowerment prohíbe a los empleados tomar decisiones y autorizar cambios en procesos.

El empowerment requiere aprobación constante de la jerarquía antes de cualquier decisión.

El downsizing consiste en reducir el tamaño de la plantilla para aumentar la eficiencia y la productividad.

El empowerment implica que equipos comparten liderazgo y pueden evaluar y mejorar la calidad del desempeño.