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À propos de cette activité

Conflictos y estilos de manejo

Créé par

Jonathan Munera
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Colombia

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Manejo de Conflictos: ¿Qué estilo aplica?
 

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Conflictos y estilos de manejo

par Jonathan Munera
1

La comunicación clara reduce malentendidos que provocan conflictos.

2

Las reglas y normas del grupo afectan la resolución de conflictos.

3

El manejo de conflictos requiere normas o principios éticos.

4

Analizar un conflicto nos ayuda a entender los malentendidos.

5

El análisis de un conflicto ayuda a comprender que lo causa, a las personas y dinámicas.

6

El estilo de acordar prioriza mantener la relación por encima de ganar.

7

El estilo de acordar no es útil en una negociación.

8

El estilo de evadir nunca cambia la situación de conflicto.

9

La evasión siempre resuelve el conflicto sin consecuencias.

10

El estilo acordar busca una solución que beneficia una de las partes.

11

El estilo de evadir hace que ambas partes pierdan.

12

Un conflicto siempre se debe evitar a toda costa.

13

La resolución de conflictos requiere considerar las consecuencias para las personas afectadas.

14

Llegar a una resolución de conflictos éticos, implica respetar reglas y derechos de todos.

15

Ceder cambia las necesidades reales de las partes y resuelve el conflicto.

16

La empatía facilita encontrar soluciones que protejan la dignidad de todos.

17

El desequilibrio de poder puede generar conflictos más difíciles de resolver.

18

Imponerse se basa en ganar poder o presionar para que la otra parte adopte tu posición.

19

Acordar es ceder por completo ante la posición de otra persona.

20

Acordar en el manejo de conflictos implica llegar a un acuerdo que satisface a ambas partes.

21

Imponerse de forma ética siempre es aceptable.

22

La escucha activa ayuda a comprender las perspectivas de la otra parte.

23

Imponerse significa ceder ante la otra parte sin condiciones.

24

Ceder implica renunciar temporalmente a una interés.

25

El estilo de ceder busca una solución intermedia.

26

La negociación es una estrategia clave para resolver conflictos de forma ética.

27

Los estilos de manejo de conflicto son: negociar, conciliar, mediar, arbitrar.

28

El análisis de conflictos solo sirve para conflictos laborales.

29

Ceder implica abandonar las propias necesidades para evitar el conflicto.

30

Un estilo de manejo de conflicto puede ser ceder para mantener la relación.

31

El objetivo principal del manejo de conflictos es ganar a toda costa.

32

Acordar consiste en llegar a un compromiso aceptable para ambas partes.

33

Acordar es relevante para resolver disputas.

34

El análisis de conflictos necesita considerar las causas.

35

El manejo de conflictos busca resolver de forma constructiva.

36

Un conflicto es una discrepancia entre intereses, valores o necesidades.

37

Analizar un conflicto incluye identificar las partes involucradas y sus intereses.

38

La comunicación influye en la resolución de conflictos.

39

Un conflicto es totalmente negativo y siempre debe evitarse.

40

La resolución de conflictos implica identificar los intereses y las opciones de solución.

41

Imponerse en un conflicto implica buscar satisfacer principalmente tus propias necesidades.

 
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