este quizz es para estudiar no es el examen obviamente
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es un área crucial en la administración de empresas y organizaciones que se enfoca en planificar, diseñar, implementar, operar y mejorar la prestación de servicios a los clientes o usuarios.
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Optimiza los recursos humanos, financieros y tecnológicos de las instituciones de salud e implementa acciones concretas para aumentar la calidad de los servicios.
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describe la capacidad de guiar, inspirar y motivar a las personas para que contribuyan al éxito de la organización.
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describe la capacidad de supervisar o controlar a las personas, las tareas o los recursos necesarios para lograr un objetivo específico.
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Cuantos niveles de gerencia hay
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implica planificar, organizar, dirigir y controlar recursos humanos y materiales para garantizar una atención al paciente eficiente, segura y de alta calidad.
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optimizan el funcionamiento de las unidades de salud, gestionan turnos, evalúan el desempeño y aseguran el cumplimiento de protocolos, equilibrando la gestión operativa con estrategias de cuidado humanizado.
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Organizar turnos, asignar personal según necesidades, capacitar y evaluar el desempeño.
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Se enfoca más en la ejecución, el orden de los recursos y el cumplimiento de las tareas diarias.
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Implica una visión más estratégica, planeación a largo plazo y toma de decisiones para mejorar el desempeño global.
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es uno de los objeivos principales de ela gerencia que consiste en Fomentar una atención centrada en la persona y sus necesidades.
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son marcos conceptuales desarrollados para mejorar la eficiencia y estructura organizacional.
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son enfoques evolutivos que buscan optimizar la eficiencia y estructura organizacional.
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son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen.
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cual de estos No es una de la principales corrientes de las teorias de administracion
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es el conjunto de los organismos destinados a la gestión y el funcionamiento de una parcela determinada de la vida social.
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autor de la teoria general de la administracion que dice: “La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia, y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro”.
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etapa o fase en la cual se determina qué es lo que se desea lograr,
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fase donde se elige el rumbo necesario para alcanzar ese deseo o meta
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de acuerdo con la administracion mecanica tiene que ver con elegir a los colaboradores más idóneos para adelantar cierta tarea, aquellos que den el impulso necesario para lograr las metas fijadas,
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permite coordinar las actividades y vigilar si se realizan de manera adecuada
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es la parte cuantificable, en donde se miden los resultados obtenidos para saber si se ha logrado aquello que se planeó.
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A quien se le conoce como padre de la escuela de la administración científica es a
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sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.
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seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
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controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
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distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. (Bento, 2007)
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Es una serie de pasos sistematizados que se siguen para lograr un fin previamente determinado. 5 pasos
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se refiere al conjunto de procesos, herramientas y estructuras que se utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de los recursos que intervienen en los servicios de salud.
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es un camino a seguir que tiene su base en el análisis de un problema determinando el orden, la secuencia de actividades y programando el tiempo necesario para la solución de dichos problemas.
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cuantos pasos son de la planeacion
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como se clasifica las metas y objetivos
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consiste en la comparación de factores diferentes a los costos y a los ingresos,
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son también planes, cuando el sentido que se les asigna como lineamientos a seguir permiten la toma de decisiones.
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emanan del nivel estratégico y afectan a toda la organización.
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son departamentales o sectoriales.
Según su área de influencia pueden ser políticas de servicio, económicas y sociales.
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son planes específicos de acción en los que no solo se fijan objetivos y secuencia de operaciones, si no, especialmente, el tiempo requerido para su ejecución.
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de acuerdo a los pasos de la planeacion en este apartado se incluyen los limites de tiempo, espacio, universo de trabajo, participantes, funciones especiales y marco de acción.
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es la parte medular del programa, debe incluir la situación real que genera el mismo, y las alternativas que señaló la investigación previa.
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cuantos pasos son de la planeacion
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