Desafío directivo: ideas y ambientes

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Quiz sobre dirección y entorno

Créé par

SALVADOR MAURICIO CARRILLO CANO

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	SALVADOR MAURICIO CARRILLO CANO 20 Mars 2026	% 50	06:10

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Desafío directivo: ideas y ambientes


Desafío directivo: ideas y ambientesVersion en ligne Quiz sobre dirección y entorno par SALVADOR MAURICIO CARRILLO CANO 1 ¿Quién toma decisiones que afectan a toda la organización? a Supervisores b Nivel operativo c Nivel táctico d Nivel estratégico 2 ¿Qué nivel se encarga de supervisar actividades diarias? a Operativo b Estratégico c Externo d Directivo 3 ¿Cuál es un elemento del ambiente externo? a Gerentes b Empleados c Procesos internos d Clientes 4 El macro ambiente incluye: a Condiciones económicas b Supervisores c Proveedores d Clientes 5 ¿Qué tipo de cambio transforma completamente la organización? a Lento b Progresivo c Paulatino d Radical 6 ¿Qué busca la planificación? a Establecer objetivos b Aumentar costos c Eliminar competencia d Reducir empleados 7 ¿Qué dominio ambiental se relaciona con avances digitales? a Tecnológico b Social c Político d Económico 8 ¿Quién ejecuta los planes estratégicos? a Nivel operativo b Gobierno c Nivel táctico d Clientes 9 ¿Qué significa incertidumbre ambiental? a Buen desempeño b Falta de información c Exceso de recursos d Mucha competencia 10 ¿Qué función tienen los roles de enlace? a Aumentar producción b Reducir costos c Coordinar con el entorno d Eliminar empleados 11 ¿Qué ocurre cuando aumenta la complejidad del entorno? a Disminuyen empleados b Aumentan departamentos c Se elimina la planeación d No cambia nada 12 ¿Qué caracteriza al ambiente competitivo? Escoge una o varias respuestas a Factores globales b Factores internos c Factores cercanos a la empresa d Factores históricos 13 ¿Cuál es un ejemplo de dominio social? a Tecnología b Cultura de consumo c Inflación d Gobierno 14 . ¿Qué tipo de empresa usa procesos automatizados continuos? a Producción continua b Manual c Artesanal d Por lotes Explicación 1 El nivel estratégico define las decisiones de alcance global. 2 El operativo se ocupa de la ejecución diaria. 3 Los clientes están fuera de la organización y afectan su entorno. 4 El macroambiente abarca factores económicos a gran escala. 5 Cambios radicales modifican de forma profunda estructuras y estrategias. 6 La planificación orienta a metas y rumbo organizacional. 7 La tecnología y digitalización corresponden al dominio tecnológico. 8 El nivel táctico traduce estrategia en planes y recursos. 9 La incertidumbre proviene de información incompleta o ambigua. 10 Enlaces facilitan la coordinación entre áreas y entorno.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par SALVADOR MAURICIO CARRILLO CANO

¿Quién toma decisiones que afectan a toda la organización?

¿Qué nivel se encarga de supervisar actividades diarias?

¿Cuál es un elemento del ambiente externo?

El macro ambiente incluye:

¿Qué tipo de cambio transforma completamente la organización?

¿Qué busca la planificación?

¿Qué dominio ambiental se relaciona con avances digitales?

¿Quién ejecuta los planes estratégicos?

¿Qué significa incertidumbre ambiental?

¿Qué función tienen los roles de enlace?

¿Qué ocurre cuando aumenta la complejidad del entorno?

¿Qué caracteriza al ambiente competitivo?

Escoge una o varias respuestas

¿Cuál es un ejemplo de dominio social?

. ¿Qué tipo de empresa usa procesos automatizados continuos?

Explicación