Liderazgo y Compromiso ISO 9001

Oui ou Non

(1)

Parties jouées 18

Créer une copie

À propos de cette activité

Liderazgo y compromiso en ISO 9001

Créé par

Isabella Copete ortiz

Colombia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Maria Fernanda Rodriguez Angel 20 Mars 2026	% 74	03:12
2	Jean Carlo Franco 19 Mars 2026	% 63	04:15
3	Isabella Copete ortiz 20 Mars 2026	% 49	01:33
4	brigithe selene 20 Mars 2026	% 21	00:56

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

Is it true?

Educaplay Educational Resources

Spain

(59)

Answer if the following sentences about general culture are true or not.
Foot and Ankle Anatomy Quiz

Thilaxshi Suresh

United Kingdom

(9)

Test your knowledge of the bones, joints, and muscles of the foot and ankle with this interactive quiz. Answer with ✅ if the statement is correct and ❌ if it is incorrect.
Grammys for best song/record

Educaplay Educational Resources

Spain

(50)

Answer if these songs won the Grammy for Best Song or Record of the Year (the general ones, category Grammys do not count)
Adjective Checker

Erika Moreno

Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!
Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Educaplay Educational Resources

Spain

(17)

Images, songs... Nothing is what it seems anymore. Are they generated with AI, or are they real?

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Liderazgo y Compromiso ISO 9001


Liderazgo y Compromiso ISO 9001Version en ligne Liderazgo y compromiso en ISO 9001 par Isabella Copete ortiz 1 El poder ejecutivo nombra a todos los jueces sin intervención alguna. Sí No 2 La alta dirección establece objetivos de calidad y los comunica a la organización. Sí No 3 La comunicación de la política de calidad se realiza únicamente en reuniones anuales. Sí No 4 La alta dirección debe enfocarse solo en resultados y no en la cultura de calidad. Sí No 5 La política de calidad solo aplica al departamento de calidad. Sí No 6 El liderazgo implica inspirar y orientar a un equipo hacia metas comunes. Sí No 7 La alta dirección establece la política de calidad y asegura su alineación con la estrategia de la organización. Sí No 8 La alta dirección es responsable de comunicar la política de calidad. Sí No 9 La comunicación de la política de calidad debe estar documentada. Sí No 10 La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con el sistema de gestión de la calidad. Sí No 11 El enfoque al cliente se preocupa solo por ventas, no por servicio. Sí No 12 La política de calidad debe comunicarse a todos los empleados. Sí No 13 El voto suele ser obligatorio en todos los sistemas democráticos. Sí No 14 Un buen enfoque al cliente mejora la fidelización. Sí No 15 En una democracia, las leyes no pueden cambiar con el tiempo. Sí No 16 El tiempo de respuesta no impacta la experiencia del cliente. Sí No 17 La dirección fomenta la orientación al cliente y la mejora continua. Sí No 18 La alta dirección se asegura de asignar recursos necesarios para el SGQ. Sí No 19 La comunicación clara es esencial para un liderazgo efectivo. Sí No 20 El liderazgo implica un control rígido y evitar la retroalimentación. Sí No 21 La política de calidad no necesita ser documentada ni comunicada. Sí No 22 La separación de poderes implica poderes legislativo, ejecutivo y judicial. Sí No 23 El costo es más importante que la experiencia del cliente en todas las decisiones. Sí No 24 La satisfacción del cliente no afecta la reputación de la empresa. Sí No 25 El feedback del cliente se utiliza para mejorar productos o servicios. Sí No 26 En una democracia, el pueblo elige representantes. Sí No 27 Los líderes deben delegar tareas para desarrollar la autonomía del equipo. Sí No 28 La gestión de riesgos es opcional para la alta dirección. Sí No 29 Los indicadores de calidad no deben estar vinculados a la política de calidad. Sí No 30 El liderazgo es lo mismo que la gerencia de operaciones diarias. Sí No 31 El compromiso de la dirección no necesita comunicarse a los empleados. Sí No 32 El liderazgo sirve para influir positivamente en el rendimiento del grupo. Sí No 33 El enfoque al cliente siempre privilegia la reducción de costos sobre la satisfacción. Sí No 34 El enfoque al cliente busca entender sus necesidades y expectativas. Sí No 35 La política de calidad debe estar disponible en formato escrito y digital. Sí No 36 El compromiso de un líder se refleja en la consistencia entre palabras y acciones. Sí No 37 El cliente no participa en el diseño de nuevos productos. Sí No 38 La alta dirección puede externalizar por completo el liderazgo sin impacto en el SGQ. Sí No 39 El compromiso se mide solo por la presencia física en el trabajo. Sí No

Liderazgo y Compromiso ISO 9001

Oui ou Non

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Oui ou Non

Is it true?

Oui ou Non

Foot and Ankle Anatomy Quiz

Oui ou Non

Grammys for best song/record

Oui ou Non

Adjective Checker

Oui ou Non

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Liderazgo y Compromiso ISO 9001Version en ligne

par Isabella Copete ortiz

El poder ejecutivo nombra a todos los jueces sin intervención alguna.

La alta dirección establece objetivos de calidad y los comunica a la organización.

La comunicación de la política de calidad se realiza únicamente en reuniones anuales.

La alta dirección debe enfocarse solo en resultados y no en la cultura de calidad.

La política de calidad solo aplica al departamento de calidad.

El liderazgo implica inspirar y orientar a un equipo hacia metas comunes.

La alta dirección establece la política de calidad y asegura su alineación con la estrategia de la organización.

La alta dirección es responsable de comunicar la política de calidad.

La comunicación de la política de calidad debe estar documentada.

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con el sistema de gestión de la calidad.

El enfoque al cliente se preocupa solo por ventas, no por servicio.

La política de calidad debe comunicarse a todos los empleados.

El voto suele ser obligatorio en todos los sistemas democráticos.

Un buen enfoque al cliente mejora la fidelización.

En una democracia, las leyes no pueden cambiar con el tiempo.

El tiempo de respuesta no impacta la experiencia del cliente.

La dirección fomenta la orientación al cliente y la mejora continua.

La alta dirección se asegura de asignar recursos necesarios para el SGQ.

La comunicación clara es esencial para un liderazgo efectivo.

El liderazgo implica un control rígido y evitar la retroalimentación.

La política de calidad no necesita ser documentada ni comunicada.

La separación de poderes implica poderes legislativo, ejecutivo y judicial.

El costo es más importante que la experiencia del cliente en todas las decisiones.

La satisfacción del cliente no afecta la reputación de la empresa.

El feedback del cliente se utiliza para mejorar productos o servicios.

En una democracia, el pueblo elige representantes.

Los líderes deben delegar tareas para desarrollar la autonomía del equipo.

La gestión de riesgos es opcional para la alta dirección.

Los indicadores de calidad no deben estar vinculados a la política de calidad.

El liderazgo es lo mismo que la gerencia de operaciones diarias.

El compromiso de la dirección no necesita comunicarse a los empleados.

El liderazgo sirve para influir positivamente en el rendimiento del grupo.

El enfoque al cliente siempre privilegia la reducción de costos sobre la satisfacción.

El enfoque al cliente busca entender sus necesidades y expectativas.

La política de calidad debe estar disponible en formato escrito y digital.

El compromiso de un líder se refleja en la consistencia entre palabras y acciones.

El cliente no participa en el diseño de nuevos productos.

La alta dirección puede externalizar por completo el liderazgo sin impacto en el SGQ.

El compromiso se mide solo por la presencia física en el trabajo.