Fundamentos de la Administración II Primer Parcial

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Son preguntas respecto al primer parcial de la materia de fundamentos de la administración II

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Luis Alonso Guevara

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	emmanuel lopez 20 Mars 2026	% 80	05:37
2	Quintero Ponce Luisa Fernanda 602M 20 Mars 2026	% 80	09:33
3	SANCHEZ ESTRADA KARIEL ANTONIO 602M 20 Mars 2026	% 80	10:42
4	ojeda hurtado marlen 20 Mars 2026	% 70	08:30
5	guardado nevarez jose luis 602 20 Mars 2026	% 60	09:12

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Fundamentos de la Administración II Primer Parcial


Fundamentos de la Administración II Primer ParcialVersion en ligne Son preguntas respecto al primer parcial de la materia de fundamentos de la administración II par Luis Alonso Guevara 1 Se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. a Proceso Administrativo b Planeación c Organización d Administración 2 Son las dos fases en las que se divide el proceso administrativo a Mecánica y Dinámica b Mecánica y Organizacional c Dinámica y Planeación d Planeación y Organización 3 La fase mecánica es: considerada como la fase estructural, pues en ella se determinan y diseñan las cosas que se desean hacer, así como las estrategias a seguir para llegar a su concreción. a Verdadero b Falso 4 La fase dinámica no es: la fase operativa, es decir, donde se ejecutarán todas las actividades propuestas en la fase anterior, se refiere a cómo manejar el negocio. a Falso b Verdadero 5 Es la determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pretenden obtener, con el fin de minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión a Planeación b Organización c Dirección d Control 6 Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo a Organización b Planeación c Dirección d Control 7 Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano, el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa. a Dirección b Planeación c Organización d Control 8 Es el establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente a Control b Planeación c Organización d Dirección 9 Tendencia moderna de la administración que consiste en division de proyectos en ciclos cortos para una adaptación rápida a los cambios del mercado a Metodologías Ágiles b Transformación digital c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 10 Tendecia moderna de administración que consiste en la automatización de procesos mediante la inteligencia artificial para liberar el talento de tareas repetitivas a Transformación digital b Metodologías ágiles c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 11 Tendecia moderna de administración que consiste en el uso de big data para aumentar la precisión y efectividad de las estrategias empresariales a Toma de decisiones basadas en datos b Transformación digital c Metodologías ágiles d Empowerment 12 Tendecia moderna de administración que consiste en delegar autoridad para que los colaboradores tomen decisiones sin necesidad de aprobación constante a Empowerment b Toma de decisiones basada en datos c Bienestar y flexibilidad laboral d Sostenibilidad y ética 13 Tendecia moderna de administración que consiste priorización de la salud mental y modelos de trabajo remotos o híbridos a Bienestar y flexibilidad laboral b Empowerment c Toma de decisiones basada en datos d Sostenibilidad y ética 14 Tendecia moderna de administración que consiste la integración de la responsabilidad social y cuidado ambiental como pilares del éxito empresarial moderno a Sostenibilidad y ética b Bienestar y flexibilidad laboral c Toma de decisiones basada en datos d Empowerment 15 Técnica moderna de la administración que consiste en: una filosofía de mejora continua que busca eliminar desperdicios y optimizar la eficiencia a Kaizen b Benchmarking c Empowerment d Coaching 16 Técnica moderna de la administración que consiste en: Analizar y comparar tus procesos con los lideres del sector para adoptar mejores prácticas a Benchmarking b Kaizen c Empowerment d Coaching 17 Técnica moderna de la administración que consiste en: técnicas de acompañamiento personal para desarrollar el máximo potencial de cada colaborador a Coaching b Kaizen c Empowerment d Neuromaganement 18 Técnica moderna de la administración que consiste en: uso de la neurociencia para entender cómo el equipo toma decisiones y gestinona el estrés a Neuromanagement b Kaizen c Empowerment d Coaching 19 Son grupos formados por estudiantes para compartir intereses comunes, representar a sus compañeros y fomentar el crecimiento personal a Agrupaciones con propósito b Diversidad de grupos c Objetivos fundamentales d Integración y pertenencia 20 Estas agrupaciones fomentan la integración social, el respeto por la diversidad y un fuerte sentido de identidad con la institución a Integración y pertenencia b Potencia tus habilidades blandas c Diversidad de grupos d Agrupaciones con propóstio

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par Luis Alonso Guevara

Se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa.

Son las dos fases en las que se divide el proceso administrativo

La fase mecánica es: considerada como la fase estructural, pues en ella se determinan y diseñan las cosas que se desean hacer, así como las estrategias a seguir para llegar a su concreción.

La fase dinámica no es: la fase operativa, es decir, donde se ejecutarán todas las actividades propuestas en la fase anterior, se refiere a cómo manejar el negocio.

Es la determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pretenden obtener, con el fin de minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo

Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano, el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.

Es el establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente

Tendencia moderna de la administración que consiste en division de proyectos en ciclos cortos para una adaptación rápida a los cambios del mercado

Tendecia moderna de administración que consiste en la automatización de procesos mediante la inteligencia artificial para liberar el talento de tareas repetitivas

Tendecia moderna de administración que consiste en el uso de big data para aumentar la precisión y efectividad de las estrategias empresariales

Tendecia moderna de administración que consiste en delegar autoridad para que los colaboradores tomen decisiones sin necesidad de aprobación constante

Tendecia moderna de administración que consiste priorización de la salud mental y modelos de trabajo remotos o híbridos

Tendecia moderna de administración que consiste la integración de la responsabilidad social y cuidado ambiental como pilares del éxito empresarial moderno

Técnica moderna de la administración que consiste en: una filosofía de mejora continua que busca eliminar desperdicios y optimizar la eficiencia

Técnica moderna de la administración que consiste en: Analizar y comparar tus procesos con los lideres del sector para adoptar mejores prácticas

Técnica moderna de la administración que consiste en: técnicas de acompañamiento personal para desarrollar el máximo potencial de cada colaborador

Técnica moderna de la administración que consiste en: uso de la neurociencia para entender cómo el equipo toma decisiones y gestinona el estrés

Son grupos formados por estudiantes para compartir intereses comunes, representar a sus compañeros y fomentar el crecimiento personal

Estas agrupaciones fomentan la integración social, el respeto por la diversidad y un fuerte sentido de identidad con la institución